楠木軒

拼多多進入陳磊時代

由 烏雅竹雨 發佈於 科技

編者按:本文為專欄作者AI藍媒匯(ID:lanmeih001)授權創業邦發表,作者魏曉,版權歸原作者所有。

拼多多,已經進入陳磊時代。

昨日,拼多多創始人黃崢發佈2021年度致股東信,宣佈經董事會批准後將董事長職位交棒給現任CEO陳磊。

這也意味着,從去年7月接任CEO,再到今年3月將接棒董事長,工程師出身的陳磊僅用了半年時間。

看上去,好像有那麼點不可思議。

畢竟這一職場上升的速度,也太快了。更何況,還是發生在拼多多這家兩千億美金市值,高居國內互聯網市值排名第四,且成立至今不過六年時間的移動互聯網巨頭。

但一切也恰如其分。

正如黃崢所説,為確保拼多多10年後的高速質量發展,作為創始人,他跳脱出來去摸一摸10年後路上的石頭,可能比較適合。

同時,疫情等原因導致的外部環境的劇烈變化,更催生了、鍛鍊了拼多多新一代的領導者、管理者,“也是時候逐步讓更多的後浪起來塑造屬於他們的拼多多了。”

陳磊,就是黃崢口中的這“新一代的領導者、管理者”的核心大腦。

一方面,陳磊本就是過往拼多多創下高速增長神話的關鍵背後功臣。其任職CTO期間主導研發拼多多的分佈式人工智能技術,構築並鞏固了拼多多的技術底色。

形象點來説,便是在拼多多快速崛起的過程中,黃崢手握方向盤狂飆突進,陳磊則扮演着不斷迭代升級動力的發動機引擎角色,為這台高速運轉的機器提供底層支撐。

另一方面,更在於在接任CEO這半年時間,從CTO到CEO的身份轉變,陳磊展現了領導者、管理者的全面素養,帶領拼多多創下了新的高峯。

剛剛發佈的財報顯示,截至2020年底,拼多多年活躍買家數達7.884億,平台四季度新增5710萬活躍買家,去年累計新增活躍買家規模超2億,已成國內用户規模最大的電商平台。

擺在那裏的數據,正是陳磊接任CEO半年來最好的答卷。

天才極客

1996年,在匈牙利舉辦的國際信息學奧林匹克競賽,由四名少年組成的國內代表隊獲得了大豐收,參賽的四名隊員將金牌悉數收入囊中。

其中一位,是時年15歲的王小川,互聯網圈內熟知的天才極客代表人物,現在的搜狗CEO。

另一位,正是時年17歲的陳磊,在這個兩百多名全球少年天才齊聚的國際信息學奧林匹克競賽中拿到第四名的成績。

陳磊,同樣是名理科天才。

公開資料顯示,陳磊1979年出生,福建福州人。高中時就讀於福建師大附中時,就曾參加各級學科競賽,成果豐碩,在省賽、國賽中屢屢摘金奪銀。

與王小川一樣,在1996年那場國際信息學奧林匹克競賽拿到金牌後,陳磊就讀於清華大學計算機系。

不過不同於王小川在大三時被陳一舟踹開了宿舍大門,就此踏入互聯網江湖並逐步揚名在外,陳磊繼續投身於學業,在取得清華大學計算機科學學士學位後,又前往美國威斯康星大學麥迪遜分校深造,並最終取得博士學位。

深造期間,陳磊多次於世界頂級期刊和學術會議上發表數據科學、機器學習領域的研究成果。

再到求學結束後,陳磊在2008年後回國參與創立多家企業,開始從0到1,將一身所學與“技術改變世界”的理想付諸實踐。

2015年9月,陳磊參與聯合創立電商平台拼多多,並出任首席技術官。

彼時拼多多剛成立時,大多數人都不相信,也不看好拼多多能在阿里、京東雙雄並立,市場接近固化的電商格局下闖出一片新的天地。

但黃崢在前,陳磊在後,硬生生地將拼多多打造成為國內最流行的電商平台之一,在幾乎被業內定義為不肯能的局面下創造出了新的且想象力無限的電商模式。

一億人在拼,三億人在拼,六億人在拼,再到現今的近八億人在拼,越來越多的國人們享受到了技術普惠帶來的便利同時,傳統行業尤其是農業更是在拼多多的賦能下釋放出更多的生機活力。

在這背後,陳磊正是關鍵人物。其率先奠下全球領先的技術體系和商業模式基礎,為拼多多的崛起神話構築了最堅固的地基。

從幕後再到台前

大多數奮鬥於“技術改變世界”理想的碼農,都很低調務實。

陳磊,亦是如此。

據多位接觸過陳磊的拼多多人士表示,陳磊行事風格質樸、低調、勤勤懇懇,謙遜温和。

在辦公室裏,你需要在一堆程序員中仔細辨別,才能找到身穿灰色POLO衫、藍色牛仔褲、黑框眼鏡的陳磊,“像是在黑客帝國中突然遇到了和藹可親的建築師”。

並且更讓很多人都意想不到的是,陳磊在拼多多的花名,是“土豆”。

名如其人,沒有光鮮的外表,也不在乎華美的包裝,專注於內在的充實,與做事的紮實。這種性格,不僅成就了拼多多厚重的技術底色,也讓一開始拼多多就與農業深度綁定。

AI藍媒匯瞭解到,從拼多多成立之初起,陳磊基於對於線上線下融合趨勢的研判和信念,堅決主張將拼多多設計成一個專注於移動體驗的平台。

作為一家科技驅動的公司,拼多多員工當中,技術和算法團隊佔比超過60%。陳磊本人更是主導研發拼多多的分佈式人工智能技術,這一創新技術體系,成為了拼多多狂飆突進的底層算法。

同時,在陳磊主導的技術團隊的探索下,拼多多圍繞消費端開創了“農地雲拼”模式,讓信息化、數字化成果第一次大面積覆蓋到中國的邊遠地區,使得小農模式下的農產品大規模上行成為了可能。

這也正是,拼多多得以崛起並跑通整套商業模式的關鍵所在。

再到2020年7月,陳磊接任CEO,從幕後轉向台前,成為一個偌大團隊的決策者、管理者。

身份的轉變,再加上在國內三大電商的新一代掌門人中,陳磊是唯一一個從CTO轉型為CEO的,市場不是沒有過疑問。

但陳磊親自證明了自己。

農產品上行作為拼多多起家的關鍵,在陳磊出任CEO後,農產品的戰略地位得到進一步提升。包括陳磊本人,也長期在各大農產區調研。

在陳磊的親赴一線下,一方面,拼多多進入了農產品的研發、生產、運輸和終端配送的全領域,持續推動農業生產和流通變革。

另一方面,佈局社區團購,推出“多多買菜”,與拼多多整體農業戰略形成協同,併為拼多多未來的持續發展蓄勢。

同時在這一過程中,拼多多結合農業的發展狀況,通過大數據、雲計算和分佈式人工智能技術,將分散的農業產能和分散的農產品需求在“雲端”拼在一起,基於開拓性的“農地雲拼”體系帶動農產品上行,讓貧困地區的農產品突破傳統流通模式的限制,直連全國大市場,形成了農民增收、消費者得實惠的雙惠效應。

今年2月,拼多多作為互聯網企業代表,獲頒全國脱貧攻堅先進集體。

1號人物

數據上,就更為直觀。

截止目前,陳磊已經連續三個季度以拼多多CEO的身份與全球投資者溝通。在這三個季度,拼多多連續交出亮眼的財報,用户活躍數、全年商品交易額、均不斷攀上歷史新高。

財報顯示,半年時間裏,拼多多的活躍買家增長了1.05億,月活用户增長了1.51億,並且在資本市場上,市值也接近飆升了一倍。

更是在2020年年底,在年活躍賣家這一維度上,拼多多完成了對阿里的超越,成為了國內用户規模最大的電商平台。

顯然,無論是過往作為CTO,還是這半年接任CEO,陳磊都交出了一份極其亮眼的業績。

這也使得,他接任董事長職位的時間進一步提前。

事實上,原本黃崢是計劃用一年的時間與陳磊完成董事長職務的交接。

但陳磊用出色的表現,證明了自己,可以説是超期完成了黃崢的“考驗”,讓後者可以完全放下心來,去“摸一摸10年後路上的石頭”。

一個共識是,一家成長型公司,永遠都需要隨時組織進化,才能保持強健的生命力。

現在,棒交到陳磊手中。

在帶領拼多多成為中國最大的農產品上行平台之後,他也有了新的目標。

“我們希望,拼多多能夠發展成為世界上最大的農產品、食品和日用品平台,能為平台7.88億用户提供來自全球的實惠商品,充分滿足他們的家庭生活所需……我們同樣迫切的希望,能夠通過農業科技的探索與應用,為中國農業現代化發展作出更多貢獻。”

這是拼多多的星辰大海,但同時不乏挑戰。

就看陳磊如何繼續破局。

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