編輯導語:埋點,就是在用户使用產品時記錄下用户行為數據,以便後面對用户行為進行數據分析。對於產品經理來説,工作內容可能經常涉及到埋點文檔。那麼,對於產品經理新人來説,如何上手寫埋點文檔呢?本文作者通過覆盤自己的實操經歷,為我們做出了總結。
就我而言,今年最大的提升就是對產品開發全流程有了更多的實踐。除此之外,還在友盟上搭起了埋點,以及學會了 SQL 查詢數據。
這些對我分析數據,以及後續做產品決策起到了巨大的幫助。畢竟我們做產品,不能光靠着主觀意識的“我覺得”、“我認為”,而是要有客觀的方式支持。
下面先分享我對埋點的實操經驗,希望對你能有些啓發。
一、什麼是埋點?每個人在 App 上操作時,都可以看做一個行為,比如點擊某個按鈕、在某個頁面停留了多長時間。
而埋點,就是將這些行為記錄下來的技術手段。
從流程上來説,在定義好用户行為(點擊、停留、輸入等),技術上植入代碼進行捕捉處理 →發送返回 → 呈現結果,這樣就得到了用户操作數據。
二、埋點的分類1. 頁面埋點頁面即將展示時觸發,比如我們統計頁面的訪問情況,訪問人數(UV)和訪問量(PV),就會用到頁面埋點。
2. 事件埋點也叫行為埋點,在點擊頁面上的元素(按鈕等)的時候觸發。結合頁面埋點,像是商品 UV 點擊率 = 商品點擊 UV ÷ 商品曝光 UV ,用來判斷用户對商品的喜愛程度。
三、埋點怎麼做?1. 常規的埋點方式拿我們公司用的友盟平台為例,產品這邊需要提供的是埋點文檔,如下圖:
分享一下命名思路和規範,先看第一列的頁面,具體看紅色字體部分。
A01-首頁 → A0105 點擊 XX 按鈕(事件埋點) → A010501-進入XX列表頁(頁面埋點),兩個頁面之間是通過點擊按鈕觸發,而我們在命名時也這麼做。
這樣做的好處,是自己在梳理埋點時,既不會重複,也不會邏輯混亂。以上是命名的基本邏輯,下面看一下命名規範,這也是參考大廠朋友的思路。
- 頁面埋點:以英文字母大小寫 + “_”組成。
- 事件埋點:以頁面埋點 + “.行為”組成,行為由英文字母(大小寫)構成。
實例看下上圖的藍色字體部分:monitor → monitor.search →monitor_search → monitor_search.back。
以上都是常規的方式,也都是可以拿來複用的,但這裏還有個情況不得不考慮:如果一個功能按鈕在多個頁面都有,那該怎麼辦?
2. key 和 value 怎麼用在埋點中?拿分享圖片行為來説,它一定的多入口的,舉個例子:
如果按上面的方式,需要做 N 個事件,對比加入 key 和 value 以後方式二,如下圖:
對於分享圖片,我們只需要定義一個事件,然後確定頁面來源(key)和多個頁面名稱(value)即可。
最後附上我在埋點文檔中的應用,如下圖紅色字體部分:
當然,這塊我做的時候是存在問題的,其實分享渠道也是可以歸位key(value),像藍色字體部分一樣,整理後如下圖:
那麼,我為什麼説用key(value)更好呢?我舉個分析場景的例子説明一下。
3. 方式一多事件,對比方式二 key(value)我們用腦圖對比不同方式,在兩個問題下的解決方式。
發現了沒有?如果是做多事件的埋點,在分析時得找出所有的事件。
用 key(value)呢?只需要找到一個事件,並選擇對應的 value 值即可,簡單列舉一下這種方式的好處:
1)減少多事件的維護成本
如果後續功能迭代增加了分享圖片的頁面,此時只需要多加一個 value 即可。
2)提升數據分析效率
當我們分析分享情況時,只需要選擇一個事件即可。
3)白嫖友盟平台
友盟只提供500個免費的事件數量,能省一個就剩一個。因此在做埋點的時候,還是要有意識的用 key(value)值去做,對自己,對開發都好。
當然了,也並不是所有的埋點都要命名一個事件 ID 配上 key(value),我總結了幾個標準:
到目前為止,還只是產品經理梳理思路的部分,但如何體現在產品方案,也就是 PRD 上面呢?
四、埋點與 PRD 文檔拿我現在的產出為例,我在 PRD 上會分為這幾部分,如下圖。
在需求評審後,也就是 UI 設計圖都做完之後,我會同步進去。
- 從開發流程上來説,埋點都是最後做的,不會影響他們進度;
- 從產品方案上來説,評審後基本不會改頁面,會避免返工,同時埋點也需要在設計圖上標註。
以上文提到的頁面埋點:monitor → monitor.search →monitor_search → monitor_search.back 舉例,如下圖:
在每個頁面中標記埋點的命名,給到開發那邊即可。對於友盟來説,需要產品經理批量導入 txt 埋點文檔,這部分看一下就懂了,就不展開説了。
五、寫在最後以上就是數據收集的上半部分,主要分享的是埋點怎麼做,通用性也還是蠻強的。不過話説回來,埋點只是手段,重要的還是如何藉助數據做分析,讓自己的決策更加的客觀。
希望上面的分享對你能有些啓發~
作者:空;公眾號:小木盒產品記
本文由 @空 原創發佈於人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自 Unsplash,基於 CC0 協議