聚焦千行百業數字化轉型，華為舉辦首屆“懂行大會2020”

懂行大會2020

近日，以“從行業中來，到行業中去”為主題的“懂行大會2020”（簡稱“懂行大會”）在蘇州成功舉行。這是華為首屆“懂行大會”，旨在與更多參與行業數字化轉型的“懂行人”一起，共探數字化未來的發展路徑。

三步走，為“懂行”搭建價值循環

今年6月，華為中國政企業務正式發佈了“懂行·專注於行業數字化轉型”的形象和理念，凸顯華為深耕行業的信心和決心。今天，華為中國政企業務總裁蔡英華在“懂行大會”上對“懂行”進行了更深層的價值解讀——從“懂行”循環的形象符號出發，闡釋了由“價值發現、創新使能、持續運營” 構成的“懂行”價值循環，即“三階理論”。

華為中國政企業務總裁 蔡英華

蔡英華表示，想要做大蛋糕，關鍵是要從頂層設計開始，找準場景，基於客户戰略性業務，解析出客户的業務場景需求——這是“價值發現”。而“創新使能”的關鍵在於堅持“雲優先”，以平台賦能應用創新，從“驗證模式”到“使能模式”，通過雲化服務使能，持續優化適配方案。而解決方案的打造只是第一步，持續的“運營創新”在行業數字化轉型項目中正變得越發重要。

蔡英華還將運營系統化運作定義為有固定的組織、以云為承載，持續迭代，持續獲取收益。華為還會持續構建、提供統一開放的運營平台，通過去“中心化”的資源共享和靈活調用，將能力在供需鏈條中快速流轉，共同挖掘深度價值，最終形成“懂行”的價值循環。

構建高價值的場景化解決方案是“懂行”的核心

華為中國政企業務副總裁 何達炳

“懂行”的核心在於構建高價值的場景化解決方案。華為中國政企業務副總裁何達炳在會上分享了聯合打造場景化方案的三大要素，即：數據驅動、平台使能和場景創新。首先，場景化解決方案的打造要從客户實際業務出發，基於企業架構方法，讀懂業務數據，從數據架構支撐業務應用，進而真正解決客户實際業務問題。其次，通過華為雲上的ROMA、DAYU、ModelArts等使能平台，與應用ISV們更加緊密的聯合，更快、更好、更智能地打造方案，從驗證走向使能。最後，解決方案需要在場景中驗證，實踐中創新，華為OpenLab在蘇州、北京、廣州、西安成立了分中心，幫助、支持全國的夥伴進行場景化創新和聯合驗證。

華為已聯手夥伴打造過百場景化解決方案

“懂行聯盟”發佈儀式

正是依靠這三大關鍵點，華為與夥伴一道創造出100+場景化解決方案，幫助客户解決難題、創造價值。何達炳認為這些面向不同客户的場景化解決方案，就是“懂行”價值循環的具體載體。會上，華為聯合夥伴重磅發佈了智慧政務、應急指揮、智慧水利水務、金融分佈式新核心、公路治超、智慧教室、智慧醫院、工業視覺、智慧社區、車路協同等創新場景化解決方案，涵蓋智慧城市、金融、交通、教育、醫療、製造、大企業等行業。

華為中國政企業務副總裁 楊文池

華為中國政企業務副總裁楊文池表示，“華為將秉承長期價值主義生態觀，共建‘2+5+N’懂行價值共同體。”在ICT基礎設施和數字化轉型2大價值空間，聯手銷售、解決方案、人才、投融資、服務等5類生態合作伙伴，打造多個生態合作矩陣，形成“懂行”共識，共建“懂行”生態，共創價值空間，共享價值增長，共同肩負起中國政企數字化轉型的時代使命！

【記者】程鵬

【作者】 程鵬

【來源】 南方報業傳媒集團南方+客户端

【來源：南方Plus】

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