葉國富出生於湖北十堰市丹江口市，1998年，因為家境貧窮，葉國富很早就輟學打工了，可謂是一個“三無人員”，沒有背景，沒有學歷，沒有人民幣，這樣的他在當時可謂是沒有任何能力來勝任一份工作。
於是他就靠着自己不放棄的信念堅持了下去，但是當時年紀太小，找不到合適的工作，許多公司和工作他都無法勝任，“三無人員”的葉國富，當時非常迷茫。
但是經過幾次波折之後，他偶然找到了一份五金店促銷員的工作，但是由於各方面沒有經驗當上並沒有什麼經驗加上年紀太小能找到五金店的工作就很滿足了，至少可以填飽肚子，在五金店工作幾年後，葉國富決定自己出去創業。
第一次創業，做的是陶瓷配件生意，因為當時年紀尚淺，對行業的許多門路摸索不夠了解，不出所料這次創業是失敗的，沒有經驗的葉國富同時也欠下了許多外債，無奈的他只能再次回到五金店打工，最後終於還清了外債，自己還剩下一點，葉國富不甘心就這樣結束，結果打算再一次出去創業。
一次偶然的機會，葉國富發現小飾品的受眾非常廣，消費人羣基數也比較大，認為這類行業非常有前景，有了上次的經驗之後。
於是他開始調查市場，不甘失敗的他這次非常有信心，找準目標之後，剩下的就是開始着手準備了，失敗兩次後的葉國富也不會像第一次那樣盲目開店，而是先摸索這個行業的經驗，防止出現第一次的錯誤。
每個成功創業者都會不斷提高對自己的要求，不會輕易滿足於現狀，葉國富也不例外，在創業失敗後積極吸取經驗，為再一次創業做鋪墊，都説失敗是成功之母，葉國富這個商業奇才也是在不斷摸索之中才得出自己的經驗，人不會輕輕鬆鬆成功，也不會在失敗面前一直倒下。
2004年，這一次，葉國富開始接觸小飾品等行業，主要經營了服裝和小飾品，事業最開始也是不温不火，葉國富聽説廣州步行街上的10元飾品店收入是他化妝品的一倍收入，對於商機很敏感的葉國富馬上就去廣州進行實地考察，回到佛山之後，便開了一家小飾品店，這就是最開始哎呀呀的前身。
在葉國富的眼中，在設計界，從來只是相互借鑑，沒有模仿，對商機很敏感的葉國富在自己事業上也是不斷創新，名創優品就是在哎呀呀的基礎上進行的升級，只不過名創優品更加標準化，開始迎合大眾輕消費、快時尚的理念，深受年輕消費者的喜愛，所以葉國富的生意越來越好。
在參照步行街10元飾品店的經營模式之後，哎呀呀的盈利模式也是有了起色，現在的哎呀呀不僅是“十元店”，也有很多單價高的商品，但哎呀呀的主營收，並不在於單個商品的利潤，而是靠價格低，規模光來大力吸金。
之後葉國富創造了名創優品，哎呀呀就是名創優品的前身，葉國富在創辦名創優品時就明確了自己的定位，自己需要靠“規模效應”來實現自己的財富最大化。
在開店前，葉國富就拿出3000萬重金，做了一套自己的系統，來更好的幫助自己實現各種營銷手段，為了打靈活機動運動戰做準備，之後每週都會提供新品上線，這讓他的商店每次都能收到消費者的關注。
“學林探路貴涉遠,無人跡處偶奇觀”要想讓自己進步，向他人學習先進的經驗是必不可少的，葉國富當初跑到廣州去學習優秀的經驗，或許沒有他今天的成就，這次去廣州也讓他學會了如何做好自己的品牌，也讓他的品牌得到了大眾的認可。
葉國富創立名創優品時就已經找好自己的產品定位，並創造其自己的品牌。對葉國富而言：“做好品牌才能賺錢，才能養家餬口，做不好我連飯都沒得吃”為了創造自己的品牌，葉國富開始打造直營打造標杆店鋪，藉助店鋪和消費者的需求，直接通過製造商下大量的訂單，通過這種方式壓縮成本，增加自己的利潤，同時也縮短了物流的環節，為自己省下了一大筆費用。
就在幾年前，關於名創優品的加盟商也開始擴張，這無形之間也為葉國富帶來了一個沉澱的資金盤，同時葉國富也對加盟商提出了新的要求，加盟商要付8萬一年的商標使用費用，還要75萬的貨品保證金，所以這些資金瞬間加起來，讓葉國富沉澱了許多資金。
這些資金可以用來發展自己的直營店，同時也為自己的產品做出了一個保障。
這時的葉國富對於商業已經非常成熟了，葉國富也是在自己的商業模式中不斷摸索，不斷創新，前兩年，葉國富還為加盟商提供了一個融資平台，降低了加盟的門檻，隨着自己產業的不斷髮展，這個融資平台也成為葉國富的另一個生意，即金融業務。
同時葉國富在商業的道路上一發不可收拾，開創了許多新興模式，如果加盟商想要加盟名創優品，但是沒錢，就可以找分利寶等金融平台融資，之後加盟商將項目包裝成P2P理財，之後胡加盟商就可以拿到錢開店，本金都不用出，就可以拿出來開店。
這讓葉國富有了更多加盟商的加盟，目前全球開了3800家，到最後拉馬化騰來投資自己的公司，而水漲船高，葉國富也成為當今年入170億的企業家。
“不要為失敗找藉口，要為成功找方法”，葉國富在最開始的創業失敗，到最後能有這麼高的成就，關鍵叫就在於不斷創新，尋找成功的方法，能不斷求生存的企業，才能在市場上存活下去，這才是一個企業最出色的能力。