本次活動圍繞“新基建”主題，聚焦行業熱點，重點突出“傳統建築行業智能化轉型”話題。與會的行業專家、企業家從行業背景、實際案例、行業創新發展等角度發表遠見卓識。現場思想碰撞、精彩紛呈。
“在以提高生產效率為最終結果的智能化賽場上獲勝”
聯合建管（北京）國際工程科技有限責任公司副總經理劉磐先生，分享對於建築行業現狀的分析看法。建築業本身是世界上最大的商業生態系統，正在面對整體生產效率持續增長緩慢、資源利用率較低、信息化基礎薄弱的行業問題，市場處於“低水平均衡陷阱”狀態。依據建築業典型場景，認為應從現場實施、後台整合、數據協同三方面尋找智能化創新突破口，助力建築業提升生產效率。
“模式與管理創新雙管齊下，打造高效數字化的運營能力”
中建一局集團建設發展有限公司副總經理李浩先生，從己出發，分享建築業轉型升級的相關見解及看法。對於建築行業出現業務管理碎片化、項目間管理割裂、管理缺乏深度等問題，給出模式創新和管理創新方法。從打造高效數字化運營能力角度探討如何建立數字化管創新能力、智能感知精益生產能力、全產業鏈的生態服務能力、風險應急實時響應能力。
“泛在互聯，聚焦工程機械聯網化的商業應用”
鐵甲信息技術（北京）有限公司副總裁吳玥女士，分享各領域“萬物互聯”的商業案例，橫向比較分析建築業轉型升級的商業進程和技術趨勢。以建築工程五要素之一的“工程機械設備”為切入點，從設備全生命週期的視角，提出橫跨機械製造、市場流通、建築施工三個產業鏈的設備互聯商業概念：“我們發現每個環節都存在着巨大的優化空間，在設備互聯的基礎之上，在各個環節還可以不斷產生出新的服務、新的商業模式。”並以施工設備智慧管理平台“鐵甲雲參謀”為例 ，介紹了公司聚焦於設備施工場景打造的全流程數字化平台，該平台充分利用物聯網、人工智能、邊緣計算等技術，將施工場景的入場、施工、調度、結算、出場實現數字化，真正幫助施工企業做到設備管理心中有數、降本增效。
“AI+5G助力工程機械設備”
拓疆者創始人兼CEO隋少龍先生從工程機械設備使用角度出發，分享傳統工程機械發展現狀，並就人工智能、5G技術對機械設備升級做出討論。通過傳統機械的AI升級，配合遠程遙控中心，5G技術作為橋樑，共同進行工程機械的改造。
在接下來的圓桌論壇環節，四位嘉賓就“基建智能化趨勢下的發展與機遇”等話題進行了充分交流。建築業的智能化趨勢是必然的，技術創新要尊重產業模式，對於生態的參與者，只有能夠真正實現效率提升、帶來商業價值的技術，才有可能最快應用。
新一輪的科技革命正在席捲全球，我們正經歷從信息化、數字化時代向智能化時代的加速邁進，基礎建設作為國家經濟社會發展的重要支撐，也正在被“新基建”浪潮席捲。在基建蓬勃發展和“一帶一路”政策推動下，以技術創新為驅動，以信息網絡為基礎，提供數字轉型、智能升級、融合創新等服務的新基建體系，將成為建築行業的重要機遇。
伴隨着對建築行業智能化轉型的期待和憧憬，本次線上論壇圓滿落下帷幕。本次系列活動旨在把先進技術建立在市場基礎上，解決技術與市場脱節的矛盾，提升科技轉化能力。促進科技與經濟相結合，推進科技成果轉化，取得市場效益。