“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

近日,

五菱汽車宣佈推出“春季限定”,

宏光MINIEV馬卡龍系列新車。

“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

日前五菱PANTONE UNIVERSE聯合發佈的五菱春色:

牛油果綠、檸檬黃、白桃粉,

將在此次新車型上率先運用。

隨後,

五菱汽車在其賬號發佈推出,

五菱×ELLE馬卡龍周邊彩妝禮盒。

“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

禮盒內含:

甜心紅顏十二色眼影盤、

馬卡龍定製色化妝刷、

馬卡龍彩妝收納盒。

值得一提的是,

五菱宏光馬卡龍彩妝禮盒不公開對外出售,

而是作為贈品,

送給前2888名預訂用户,

以及參與五菱宏光官方賬號抽獎活動的中獎用户,

而五菱不是第一次玩跨界了。

“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

2020年7月,

五菱宏光對外宣佈推出螺螄粉。

趕上了整年的螺螄粉熱潮。

2021年春節期間,

五菱與央視春晚聯名的“五菱紅”口罩,

通過央視春晚和元宵晚會,

進入了大眾的視野,

隨後走紅網絡,

人人都戴起春晚同款。

“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

五菱在營銷推廣上,

好像總能精準把握熱點,

有了“人民需要什麼,五菱就造什麼”的標籤。

而本次跨界聯名彩妝禮盒同樣不簡單。

在老頭樂一類的代步車被取消之後,

五菱看中了被空出的代步車市場,

發佈了宏光mini系列,

主打代步通勤、上班買菜。

“民需立造”? 五菱宏光跨界彩妝搞了波騷操作

此次的升級的宏光MINIEV系列更像是精準投放,

專攻的消費人羣即是90後的年輕用户。

據數據顯示,

到2022年,

中國美妝行業市場規模將達到5000億元。

而支撐起這龐大的市場的消費羣體,

則是以女性為主的年輕消費人羣。

所以,

五菱聯手ELLE推出彩妝聯名,

就是看中了彩妝的年輕受眾市場,

以消費者最感興趣的點切入,

附加宏光MINIEV的少女顏值,

達到精準投放、推廣加成的效果。

可謂是把跨界推廣玩轉的風生水起。

據瞭解,

該系列上市僅10天累計訂單突破45000單,

並且,

90後車主佔比達到72%,

女性車主佔比達到60%。

正如五菱的預期,

宏光MINIEV用跨界彩妝推廣,

結合馬卡龍少女配色,

獲得了目標用户的喜愛。

點評:近年來,跨界發展已成為當前很多快消企業的新風潮。從馬應龍開始做眼霜,到故宮做口紅,跨界發展為企業提供了全新思路。八竿子打不着的企業與品牌的新動作,是可以博人眼球,但更容易叫好不叫座。由於缺乏行業的口碑和深耕,最後終是曇花一現。

而五菱跨界營銷聰明的點在於,它旨在營銷而不在轉行。每一個動作的最終落腳點始終在五菱汽車產品,跨界只為熱度。始終抓住年輕用户,抓住流行。這種立足根本,但會借力打力的手段與態度,值得所有品牌和企業學習。

品牌入局自播,能否逃脱頭部流量的五指山?

近年來,

在移動互聯網發展與疫情的雙重衝擊下,

“戰略性收縮調整”

成為線下零售渠道的常態,

而線上銷售渠道卻在飛速增長。

以珀萊雅2020年報發表的數據來看,

其2020年線上營收26.24億元,

同比增長58.59%,

佔總營收的70.01%。

各大品牌線上營銷佈局,

也從單一渠道走向多渠道並投。

從微博、小紅書、B站的KOL推廣,

到抖音快手淘寶的直播合作,

還有拼多多、淘寶、京東的店鋪推流,

形成線上撒網全渠道模式。

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其中,

要屬佔據2020年年度熱詞首位的

“直播帶貨”,

帶來了驚人的增效。

知瓜數據統計,

2020年6-11月的超頭部主播中,

李佳琦為完美日記帶貨次數最多,

銷量和銷售額也是最多。

同時,

與張大奕、雪梨等多次合作,

直播帶貨累計銷售額超過2億。

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而花西子,

更是被稱作是超頭部主播李佳琦一手帶紅的品牌。

在獲得高銷售增長的同時,

隨之而來的是同樣高額的營銷投入。

據資料顯示,

歐萊雅的營銷費用穩定在30%左右,

低於LVMH、上海家化、珀萊雅等同行上市公司,

而後者的銷售費用率多在30%-45%左右。

用現金流換增長的戰術,

是雖痛但不得不行。

即便一時難以盈利,

仍然不能萎縮銷售增長。

於是,

企業開始排布新的營銷策略,

品牌們都開始重視“店鋪自播”,

和底部主播合作、長時間開放直播間。

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嘗試擺脱被頭部流量圍困的局面,

把話語權重新抓回自己手裏。

一些品牌已經獲得了不錯的反饋,

以完美日記抖音直播間為例,

4月15日-21日的一週,

直播場次為43場,

直播銷售額達539.8萬。

花西子也在抖音進行了

一場37小時連續直播慶祝四週年,

收穫銷售額超過2200萬。

還有美寶蓮、薇諾娜、珀萊雅等品牌,

也都由自播獲得了良好的銷售業績。

2020年“雙十一”時,

淘寶直播數據也顯示,

商家自播GMV佔比超六成,

直播商家覆蓋數增長220%。

點評:品牌自播的最大優勢是利潤都掌握在自己手裏,對於品牌形象、優惠力度、直播話術等關鍵的運營節點的可控度和靈活度也同比提升。能夠保證穩定的輸出,從而培養起用户黏性,實現流量轉化。

品牌們的自播戰役已經打響,在其他社交平台的投放上也逐漸重視腰部流量。頭部壟斷流量的階段可能不會很快消失,但品牌們做出的嘗試會盡力平衡,繼續探尋,逐漸走出被頭部流量掌控的困局。

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