來源丨科技行者《區塊鏈啓示錄》
作者丨周雅
2020年伊始，註定會在史冊中記下濃墨重彩的一筆，新型冠狀病毒肆虐，打亂了我們的工作和生活，帶來新的挑戰。然而，機遇總是與挑戰並存，變化中會萌發新的生機。
去年起，區塊鏈的發展與應用被視為技術創新和產業變革中的重要一環，科技行者特此推出《區塊鏈啓示錄》欄目，遍訪區塊鏈從業者，希望從他們的觀察中發現新機遇，為區塊鏈行業帶來啓示。
《區塊鏈啓示錄》本期，科技行者對話浪潮集團首席科學家、浪潮質量鏈CTO 王偉兵。
早在2015年，浪潮就開始佈局區塊鏈業務，起因是來自“客户的需求”，此後隨着業務、技術經驗儲備的日漸提升，組建一支專門的區塊鏈研究團隊也就水到渠成，王偉兵便是團隊的技術帶頭人。
外界對於技術人的刻板印象有很多，比如“更善於用數學語言溝通“，或者更多“考慮數學問題”，王偉兵作為CTO，“代碼之道”自然不在話下，但是採訪過程中，我們發現王偉兵擅長從細節中尋找答案，更具有敏鋭的市場洞察力。在他看來，區塊鏈是一項基礎性技術，“基礎”二字，代表區塊鏈幾乎在所有領域都能發揮作用。他認為“區塊鏈 ”是未來機遇，“一切只要存在鏈接的地方，區塊鏈都可以建立規則，可以賦能信任或價值”。
不過王偉兵也不諱言存在問題，“區塊鏈發展還在早期，如何推動大眾市場儘快接受並學會運用這項技術，讓區塊鏈和業務交互起來，現在還待解決。”
王偉兵有一項個人的判斷，就是對比特幣持積極態度，“比特幣相當於一種數字黃金，哪怕它波動很厲害，但它是獨一無二的‘人造的黃金’。”
▲ 圖：浪潮集團首席科學家、浪潮質量鏈CTO 王偉兵
王偉兵：區塊鏈是第一次給多方提供可信交互的平台，不僅僅是計算機之間的交互。
關鍵是，區塊鏈存在一種機制（在比特幣得到證明以後發展到了更廣的領域），這種機制使得多方存在不可信的惡劣環境下仍然可以建立一種可信的協作關係，只有區塊鏈能夠提供這種可能性，所以説它可以為經濟、政治、組織等關係建立一種比較穩定的、長期的、可信的關係，這是它最大的一個價值，它能夠使我們的生產關係得到一種新的認識，產生一種新的協作方式。
科技行者：提到浪潮，大家印象更深的是它在計算、數據領域有很多成果，那麼浪潮是什麼時候開始佈局區塊鏈業務的？王偉兵：大約在2015年，某家大型企業找到我們，該企業有大量的外包服務，有很多供應商，也有很多分包商，因為業務涉及多方，經常會產生一些金錢糾紛，因此希望我們提供一個解決方案。
當時區塊鏈説白了就像是一種信任關係，有一定的開放性，大家基本上都能看到鏈上的數據，大家也都認可，而且不可篡改，它有一些邏輯可以用智能合約來實現，可以快速結賬。
這算是一個起點，從那時候起，浪潮越來越多地佈局區塊鏈領域。
科技行者：所以説是先有業務需求後有業務。王偉兵：沒錯，早期是一個被動狀態，動力來自於“客户需求”，客户多了之後，業務也越做越多，後來開始主動，乾脆就搭班子，定戰略，建平台。
科技行者：一個技術的落地，首先要找到合適的應用場景，那麼浪潮是通過什麼業務場景來切入區塊鏈業務的？王偉兵：先説區塊鏈最擅長什麼場景呢？參與方足夠多，利益方很多，大家有的時候競爭，有的時候互不相信，區塊鏈在這種情況下就有用武之地了。
比如在以太坊，有人將區塊鏈應用於保險行業，等於是用區塊鏈做一個虛擬的保險公司，把賠付業務用智能合約放到區塊鏈上去，如果你想買保險，只要跟區塊鏈網絡交互就行，説白了就是把區塊鏈當作一種機器，用機器人代替保險公司。再比如彩票、租房等這種需要資源共享的行業，區塊鏈也很擅長，它可以建立信任關係。
浪潮的區塊鏈業務在供應鏈領域也是如此。比如供應鏈上的某一個生產商，它覆蓋全國幾千家經銷商，批發商，甚至還有一級批發商，二級批發商，及零售商，特別多環節，很多時候這個生產商自己都不清楚它的貨到底在哪，真缺貨假缺貨，你是囤貨了、惜售了，還是串貨了，都不清楚，這時候區塊鏈就可以把它們連在一起，信息收集得比較全比較到位，大家就可以放心通過區塊鏈平台共享數據，進行供應鏈協同，而且參與方足夠多區塊鏈越有優勢。
科技行者：能否介紹一下浪潮的質量鏈平台？王偉兵：質量鏈是浪潮集團聯合政府、企業、學協會等各方力量綜合運用雲計算、大數據、人工智能和區塊鏈等技術手段，搭建的一個多方參與、共治共享的質量服務生態體系。浪潮作為整個生態體系的運營者，以打造第三方全要素質量數據公共服務平台為目標，以質量信用、質量標準、質量檢測、質量溯源、質量保障等五大業務數據為基礎支撐，面向政府、企業、消費者等三類客户羣體提供質量、信息、教育、品牌、商業、金融等6大類服務。
質量鏈的業務模式包括這些方面。第一個就是常見的「追溯」，從消費者角度看，買東西希望知道來龍去脈，一個母親買了一個嬰幼兒用品，她有理由知道商品真假是否安全，她希望溯源一下這個商品在倉庫裏放了多久，從哪個海關進的。這時候，質量鏈可以為商品賦上一個二維碼，方便消費者掃碼查看信息，質量鏈還可以再監督一下企業，以防造假的情況。這是質量鏈的第一個訴求。
第二是「供應鏈的協作」，如果説第一個價值體現是消費者價值，第二個價值則是企業價值。對企業而言，「追溯」可以促進商品銷售，因為商品信息極其透明，足以證明商品的真實可靠，這樣既可以取悦消費者，又可以進一步促進購買，還可以完善「供應鏈的協作」或「供應鏈的管理」，它可以用來約束企業的上下游供應商，分銷商，零售商，讓大家都能夠在它的規則下完成產業鏈運作。
以某名酒為例，一旦進入消費者覺得這酒可能會漲價或者不好買了，越是這種情況批發商越不賣，就等着漲價，或者聽風聲説酒的下個月產量會低，他們就惜售，貨不再往下游走了，這樣對消費者不利。然而如果酒廠利用區塊鏈（質量鏈）這套供應鏈的協作體系，它就能得知批發商的這些行為，那麼也能從源頭杜絕這些行為，比如説我讓你在濟南賣你就不能賣到外地去，利用區塊鏈把整個供應鏈做得高效、精準。
第三是「數字化營銷」，現在進入數字時代，原有的分銷體系中，生產商和消費者之間是割裂的。以牛奶為例，牛奶從出廠，到消費者買回去，這裏面的溢價非常多，比出廠價貴很多，而且廠商根本就不知道它的牛奶被誰買去了，這是因為所有信息整個被分銷商給割斷了。而我們通過商品貼二維碼，生產商可以舉辦各種各樣的活動，可以讓消費者填調查問卷，也可以讓消費者參與抽獎，還可以建立消費者的售後服務，這樣一來就可以把生產商、品牌商、消費者連在一起了，一方面消費者能夠享受到很多福利，另一方面生產商能夠得到大量的消費者反饋。
除此之外，還有很多業務模式，因為這裏面涉及到各種各樣的角色，檢測機構、物流企業，因此有很多可能。
質量鏈相當於建了一個生態，利用區塊鏈做成一個生態，一個數據共享的平台，把大家連接在一起。
科技行者：質量鏈背後，具體是通過區塊鏈的哪些技術來完成的呢？王偉兵：主要結合了兩種技術，都是開源軟件。一個是「超級賬本」，超級賬本是一個全球性的開源組織，浪潮也是會員，參與它的代碼貢獻，參與它的一些活動，成員們之間經常經驗分享，每兩週都組織會議，我們也積極參與。
再一個是「以太坊」，它十分擅長面向價值類業務，比如供應鏈裏面的返利業務，積分業務，等等。
科技行者：目前的疫情，確實給我們的工作和生活帶來了一些挑戰，您覺得區塊鏈可以在疫情中發揮什麼樣的作用？王偉兵：區塊鏈在防疫抗疫方面，能發揮的作用挺多的。比如説一些防疫物資追溯，公益捐助，捐助的錢物都流向哪了，用區塊鏈也是合適的。
由於這次疫情發展的比較快，大量的企業或小區進行了掃碼登記機制，然而這裏頭區塊鏈應用的不是很到位。
區塊鏈裏有一個細分領域叫「數字身份」，如果你想往區塊鏈上寫數據，就必須取得一個鏈上的身份，這個身份實際就是一個加密的密鑰，説白了相當於用一個私鑰把“身份證”變成數字的，這個私鑰可以裝在手機裏，人手一份，用指紋鎖把它保護好，就可以用來“證明你是你”了，這樣的話，當你進出小區，就用私鑰解開一個「數字身份證」，它會自動生成一個二維碼，你就可以讓對方掃碼驗證了。
注意，整個流程中，你出示二維碼的過程，寫到鏈上就是一種留痕，證明你用過這個身份證，而同時，驗證方也要關聯到一些密碼算法，也會訪問區塊鏈證件是否過期無效，是否來自於本人，説白了這是網格化的一種治理，
上述方式相對而言更有效，因為「身份」實際是一種共享的東西，個人身份由公安系統在管，企業身份在質監局、工商、税務共享，所以非常適合區塊鏈技術應用。
剛才的例子講的是個人身份，如果是企業、組織、事業單位的身份一般叫做「電子證照系統」，都可以叫「數字身份」。
而在工業互聯網、物聯網領域，裏面還有設備的身份，你在街頭看到的一個攝像頭，都在慢慢走向智能化，它都有身份，到底哪個攝像頭拍的，都要用一個密碼型的證據來鎖定，後台都是基於區塊鏈，因為這個身份是整個信任的基礎。
通過這種「區塊鏈數字身份」，可以保證人、組織、萬物都有身份，那麼我們所搭建的5G、萬物互聯、物聯網時代，就有一個很堅實的基礎了。
然而目前實際的情況是，全國並沒有一個真正覆蓋的身份共享網絡。浪潮在濟南已經嘗試建立了這種身份網絡，與公安局、企業園區等合作運用那套掃碼機制，效果還好，曾經最高峯一天二維碼掃了上千萬次。
科技行者：國家在大力推動“新基建”，您覺得，這能為區塊鏈帶來哪些新的發展機會？王偉兵：區塊鏈相當於一個基礎性技術，它擅長做安全信任類的業務，然而任何業務都需要安全和信任；它也擅長做價值類業務。
「區塊鏈 大數據」是一個很不錯的應用場景；「區塊鏈 人工智能」也一樣，人工智能是需要數據的，一方面在模型訓練的時候需要數據，另一方面在算法運行過程中也是依賴數據，區塊鏈可以創造一個更安全的執行環境，讓很多原來（由於不安全或者沒有授權）不能用的數據可以用了，區塊鏈也可以用來保護AI訓練模型的知識產權；「區塊鏈 物聯網」同樣，未來的工業互聯網與區塊鏈結合，它的安全性會大大提高，別人是很難偷偷進來連入網絡的。
其實“區塊鏈 ”幾乎在所有領域都能發揮作用，一切只要存在鏈接的地方，它可以建立規則——給你標明每個主體的邊界是什麼，你的責任是什麼，你是不是需要自動的；它也可以賦能價值——賦予你的價值。
科技行者：現在實體經濟都面臨數字化轉型，您能否為他們提供一些建議參考？王偉兵：我覺得就像當初的互聯網轉型，或者移動互聯網轉型一樣，任何一個企業都可能轉型。我前兩天剛看過一篇文章，基於區塊鏈的數字化轉型，裏面列了很多領域，運輸、教育、零售、保險業等等應用案例。任何企業不妨都研究一下區塊鏈，學學它的基本思想，你是否能利用區塊鏈來優化消費者關係，或者你能否給自身的模式帶來一些啓發。
區塊鏈這項技術，比較神奇，如果你沒有應用到行業好像也沒事，但是有可能過了一段時間別人會顛覆你原有的模式，一旦被公眾接受那就會把你淘汰。開始我提到了，有人用區塊鏈做保險，因為用區塊鏈做保險的風險很低，它可以把賠付率做得很好，原來傳統的保險做法根本做不到那麼高賠付率，完全是另一種商業模式。
不過區塊鏈發展還在早期，普通大眾還需要學會怎麼操作，怎麼跟區塊鏈交互，現在確實是一個問題。
今年的熱門技術就有「基於區塊鏈的UX（user experience）」，即基於區塊鏈的用户體驗。比如你手機裏可能有一個私鑰，如果私鑰丟了怎麼辦，這個安全性還在發展過程中，但是我覺得等它成熟了再參與進來就已經晚了，所有的企業都應該學一學區塊鏈技術的。