同一個賽道，有人乘風破浪，有人黯然離場。今年10月，作為全國首批生鮮電商，易果生鮮因負債23億元、破產重組一事重回大眾視野。此番宣佈破產重組前，易果生鮮經歷了天貓注資3億美元、被評為“電商獨角獸”、被邊緣化等一系列過山車式的波動起伏。與易果生鮮處境相似，妙生活、吉及鮮、呆蘿蔔等生鮮平台也接連倒閉。
業內專家認為，生鮮電商是淘汰率非常高的行業。天眼查數據顯示，截至目前，我國共有超6萬家生鮮電商相關企業（不包含個體工商户），約14%的企業處於註銷和吊銷的狀態。中國電子商務研究中心數據也顯示，國內生鮮電商領域大約有4000多家入局者，其中僅有4%營收持平，88%陷入虧損，最終只有1%實現盈利。
“生鮮電商作為一個巨大的賽道，目前既沒有被中心化，線上滲透度也不高，所以‘難’是常態。”每日優鮮合夥人兼CFO王珺坦言，這個賽道需要“商業模式+技術創新”才能跑得通。商業專家賴陽也表示，靠流量和補貼的模式運營並不能長遠，生鮮電商需回到本職，探索出可持續、能夠自我造血的商業模式。“目前來看，這條賽道尚未跑出優秀選手，未來競爭一定更為激烈，或將重新洗牌。”
新京報記者 歐陽曉娟
編輯 王琳 校對 薛京寧