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鈦媒體注：本文來自於微信公眾號顯微故事（ID：xianweigushi），作者為無境、趙閔文，編輯為方園婧、小悟空（騰訊科技），鈦媒體經授權發佈。
TikTok正在經歷着有史以來最大的危機。
印度封殺、澳大利亞調查、特朗普威脅、即將出售給微軟……接二連三的壞消息，讓TikTok如坐針氈。
兩個月前，TikTok還在高歌猛進，是中國互聯網公司出海的代表性案例，如今卻面臨着前途未卜的尷尬處境，而且還有可能愈演愈烈。
本期顯微故事來自兩位TikTok員工口述：
其中一個人剛剛離職，聽説到了一些被封之後的故事；另一個人還在堅守，見證了被傳收購的那一晚，民族主義情緒如何在公司內部高漲……
以下是關於他們的真實故事：
被傳收購的那一晚，民族主義情緒瀰漫在公司內部木子 24歲 字節跳動國際化部門產品經理
一鳴發全員公開信的那個早上，我的朋友圈已經恢復了平靜。
我們員工轉發公開信，也只是對一個熱點事件“大結局”式的官方宣告，幾乎沒有人再對此做何私人表態。
對字節跳動內部來説，這不過是一個再平常不過的週一早晨。
在外界輿論颳得腥風血雨的時候，字節跳動內部就處在話題漩渦中心，就像龍捲風的中心眼，反而風平浪靜。
討論最激烈的一夜是上週的週六（8月1日）晚上。
當時傳聞字節跳動要出售 TikTok，消息一出，公司內部的匿名圈就炸了，關於此事的刷屏帖子，遠遠蓋過了其他議題。
剛開始的擔憂氣氛還挺明顯的，但大家並不是害怕“自己工作會不會丟了”。
我們對自己的職場競爭力還挺有自信的，即使退一萬步講，公司倒掉了，也不會影響到自己生存問題，最壞的結果就是換一家公司。
但畢竟我們和公司的關係是一榮俱榮、一損俱損，再個人主義的人，這時候也會有幾分危機感。
民族主義情緒在那個夜晚達到肉眼可見的高峯，有情緒激動的員工甚至在朋友圈公開表態：寧捐工資，也不能賣掉TikTok。
但感性的聲音如同暴風一樣，瘋狂地吹了一兩個小時，就停了下來，大家也很快都恢復了理性，更多冷靜的聲音，陸續加入進來。
有人以“拿國家主權做此比喻是不恰當的”來反駁《六國論》，有人從 PR 角度分析，字節跳動應該如何表態，也有人討論TikTok該賣給微軟，還是該賣給Facebook。
但大家的討論也都隨風而逝，現在TikTok的事件已經被擺到很高的位置上了，我們也都心裏清楚：我們的表態能有用嗎？一鳴都不一定有決定性作用，我們能起到的變量更是微乎其微。
所以大家更多就是發表一下觀點，説完就完了，不認為這事會對自己有太多影響。
我是學歷史出身的，平時很討厭這種宏大敍事的。但當自己被迫捲入到兩方對弈的風暴中，親身體會到國際時事和自己工作離得這麼近，也是第一次感覺到了工作在賺錢之外的價值感。
原來，我們日常做的看似普普通通的工作，能夠產生如此大的影響力。
其實從很早開始，字節跳動就已經在做不同嘗試了。
TikTok美國，是字節跳動在一個國家的一個業務，只是它做的比較出色，在社交媒體上的話題熱度高，外界覺得它比較有名氣，僅此而已。
未來我相信大家會知道我們更多的出海產品，明年可能大家最熟的字節跳動的出海產品就不是TikTok 了，這個事情我還挺有信心的。
印度封殺之後，沒想到利潤竟然還上去了大飛 29歲 前TikTok程序員
兩年前我加入字節跳動，成為TikTok的一名程序員，5月份的時候離職，加入了一家創業公司。
因為過去職位的緣故，對近期內部的一些事情還是有所耳聞的。
在TikTok兩年的時間，我有機會走訪了許多國家，增強了不少見識。
在我看來，作為一家國際公司，TikTok面對的最難問題就是“本土化”，畢竟每個國家有不同的文化禁忌和意識衝突。
因此TikTok會分國家運營，然後根據當地的情況，實行不同的本土化策略。
比如在美國，我們就不會讓出現印度的視頻。在印度，我們也不會讓刷到一些歐美的大尺度視頻，因為歐美的TikTok用户會上傳許多涉及成人內容的視頻，這在印度是大忌。
在一些內部不穩定、但是語言又繁複的國家，我們會做適當消音處理，避免涉及敏感話題。
所以，我們一直怕因為平台的內容，引來當地的罰單。
不久前，印度下架TikTok後，整個團隊氛圍很奇妙。有一部分員工“慶幸”，因為印度很少有用户為TikTok付費，而且印度當地語言雜亂，大約有成百上千種，需要大量審核，導致人力成本很高。
所以TikTok在印度下架後，節約了不少成本，反而導致TikTok整體的利潤增加了。
當然，也有很多人擔心，畢竟TikTok在印度每天有1.5億的日活，這對把流量視為命門的互聯網公司來説，無異於是一座金礦。
印度之後，更多的人擔心是會不會有其他國家也跟着封TikTok，畢竟每一個地區的TikTok都擁有大量的工作人員。
被封了之後這員工只有兩個選擇，要麼裁員，要麼轉崗。但是內部崗位有限，所以大量的人可能還是會被裁員。
在“微軟收購TikTok美國版”消息確定之後，有一種噩夢成真的感覺。
雖然網上的人都在罵張一鳴500億美元賤賣TikTok給美國，説資本無情，但我們內部員工心情很複雜。
在我們內部看來，這次500億美元的交易就是硬搶，而且是“你還不能拒絕”的那種交易。
如果拒絕了，可能字節跳動在美國的所有業務都會被波及甚至關閉，一分錢都拿不到，而字節在美國有好幾個辦公區，數萬名員工，這些員工到時候何去何從也成了問題。
TikTok被禁，其實很早就露出了一些跡象。
3月的時候，TikTok開始將海外內容審核的工作崗位，更多地設立在其他國家。
所以在前一段時間，一切尚未成定局的時候，整個字節內部想了很多辦法，想要拯救。但事實是，一切辦法都想完了，能嘗試的都嘗試了，卻根本不能改變局面。
這也是這多年，第一次字節跳動出事之後，其他的競爭對手沒有“落井下石”。
畢竟全球化的今天，許多公司都有出海。