近期在投中信息、投中網聯合主辦的“第14屆中國投資年會·年度峯會”上，聯創資本CEO、管理合夥人高洪慶談到了瑞幸咖啡，他認為，做投資要回到商業常識和商業本質。
高洪慶表示，瑞幸咖啡作為一個新零售的標本，用18個月的時間開了5000家店，最高市值達到800億人民幣。瑞幸咖啡用數字化的邏輯重構了供應鏈，用數字化的邏輯改變了零售的方方面面，包括選址的邏輯、營運邏輯等，給整個新零售行業探索了一條數字化零售的標本。但可惜的是，就跟一個學生期末考試可以考99分，他為了考100分偷看了，舞弊變成了0分，特別可惜。
高洪慶認為，無論新零售還是傳統零售，零售的本質亙古不變。生意的本質是客户體驗和成本結構的平衡，對消費者而言就是多快好省；對從業者而言是提高零售效率、提升用户體驗。
他總結説道，一個好產品的標準是12個字：好看，好玩，好用；有趣，有愛，有品。