從賣書到好萊塢——圖解亞馬遜這26年

提到貝索斯，最容易聯想到的詞彙就是“亞馬遜”和“首富”。

1994年，貝索斯在西雅圖註冊了一個“在線書店”亞馬遜。這些來，亞馬遜快速崛起，同時也在潛移默化中給美國的圖書業、零售業乃至宏觀經濟都帶來了翻天覆地的變化——美國的實體書店數量鋭減一半、線上購物零售額佔比狂翻六倍、倉儲從業人員比例增加兩倍多……

這些變化當然不能都都歸功於一個人或一個企業。但不可否認的是，亞馬遜在商業上的成功以及對物流等基礎設施上的投入，讓其成為這場鉅變中的重要推動者：作為商業組織，亞馬遜會員及訂閲收入比星巴克的銷售額還多；作為投資者，亞馬遜製作、出品的影視作品已經斬獲奧斯卡、艾美獎。

而這背後，每次戰略決定的做出又直接或間接與身為CEO的貝索斯相關。今年——也就是亞馬遜的第27年開啓之際，貝索斯宣佈將於三季度卸任CEO。

至此，我們將帶領讀者一起看一看過去26年（1994~2020年)，亞馬遜和貝索斯的一個個決定是如何影響美國經濟的。

一、對在線購物的影響

1994年，亞馬遜剛剛創立的時候，全美國的零售額中只有2.2%發生在線上；到2020年，新冠疫情期間的在線購物風潮將這一數字提升到15.6%。

而在這其中，亞馬遜在美國線上購物市場的佔有率一直保持在20%以上。

圖為1994-2020年美國線上零售銷售額所佔比例變化

在歐洲，電商銷售所佔的比例也持續攀升；本就流行電商的愛爾蘭，電商銷售份額更是從2009年的超過25%繼續飆升至2020年的近45%，將其他歐洲各國遠遠甩在身後。

圖為2009-2020年歐洲電商銷售額所佔比例變化

二、對美國快遞行業的影響

越多人在網上買東西，也就意味着越多包裹需要被運往更多地方。

1994年，美國郵政（USPS）共郵寄了8.71億封“四類信件”（重超過1磅的商品，或者重超8盎司非密封的信件）；如今“四類信件”已經被包裹、一些其他類別郵件等細分類取代。

2020年，美國郵政單包裹就寄出了多達73億個。

當然，亞馬遜也成立了自己的快遞團隊和物流系統，這有效地減少了其對長期合作伙伴在貨運方面的依賴。2020年，Shipmatrix的數據顯示，亞馬遜自己的運力能夠承擔66%的訂單。

但正因為在網上什麼都能買，溢出效應逐漸顯現，整個美國快遞界承運的包裹數都在持續增長。相比之下，美國郵政的包裹增長速度在2014到2018年達到巔峯，一舉拉開了和UPS、德邦之間的距離。

圖為2003-2020每財年美國物流業運送包裹數

三、對倉儲行業的影響

當買家下單時，商品離他們越近，運輸時間也就越短。這也就是為什麼亞馬遜將前置倉開遍有顧客的地方。亞馬遜在全球的一千六百處倉儲設施形成了龐大的分發網絡，其中約一半在美國。

繼去年在四個月內狂招35萬名員工（主要在快遞和倉庫方面），亞馬遜現在在全球共擁有130萬名員工。

亞馬遜成立以來，全美倉儲就業崗位翻了兩倍多，超過了140萬。如今，每一千名工人中就有10名是從事倉儲行業，而1994年每一千名工人中僅3.7名從事倉儲。

圖為2004-2020年美國倉儲業就業情況

四、亞馬遜Prime會員訂閲比麥當勞還賺錢

2020年，亞馬遜的訂閲收入（包括Prime會員和其他內容訂閲）達到超過250億美元；這個訂閲收入數據超過了麥當勞和星巴克，後兩者的全公司銷售額在同時期僅為192億和235億美元。

圖為2015-2020年亞馬遜訂閲收入

五、對好萊塢的影響

亞馬遜工作室已經花了數以億計美元製作新的電視劇集和電影，其中很多似乎都有成功的預兆，但各種獎項還沒有眷顧貝索斯。

到目前為止，他只收到艾美獎一個獲獎感言中的點名感謝，而仍未被任何奧斯卡的獲獎者提及。

因此，他在奧斯卡獲獎感言數據庫中暫時以“0次提及”排在最後一名，排在Pixar創始人史蒂芬喬布斯和Netflix聯合CEO Ted Sarandos之後。

圖為奧斯卡頒獎典禮獲獎感言中提到人名及次數，高居榜首的是執導《拯救大兵瑞恩》、《辛德勒的名單》等名片的導演史蒂文斯皮爾伯格，共在奧斯卡獎的獲獎感言中被提到46次。

有兩部亞馬遜出品的電影獲得了奧斯卡，還有包括《倫敦生活》、《了不起的麥瑟爾夫人》在內的電視劇獲得了艾美獎；只有導演Jill Soloway在因執導電視連續劇《透明家庭》獲得艾美獎後，在舞台上感謝了貝索斯。

貝索斯對娛樂界最大的影響總是被人們忽視——亞馬遜1998年起就接手了IMDb（互聯網電影資料庫）並運營到現在。

六、貝索斯對書店的影響

最初，亞馬遜只是個書店。自它成立以來，美國的實體書店減少了一半。

從1994年到1998年，美國的書店數量從12607家微增到13254家，而從那以後就開始了連續22年的下降，到2020年第二季度美國僅餘6327家書店。

圖為1994-2020年美國實體書店數量變化

七、總結

在貝索斯的帶領下，過去26年，亞馬遜從一個普通在線書店變成了如今能影響美國就業、快遞業乃至人們消費習慣的巨頭。

如今，貝索斯的時代將要過去，亞馬遜又將創造怎樣的影響力呢？我們拭目以待。

文章翻譯自Quartz，原標題為“How Jeff Bezos changed the economy, in charts”，原作者是David Yanofsky。

原文鏈接：https://qz.com/1974939/how-jeff-bezos-changed-the-economy-in-charts/

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