文/豬九誡
出品：IT爆料匯
兩個70多歲的人了，喊打喊殺確實不成樣子。
但是這個世界有時候就是這麼奇妙，一不小心，一個國家就和一個企業槓上了。你説要是最後還槓輸了，那該多沒面子。
所以今天咱們就來幫特朗普出出主意，如何才能打倒任正非？
01
任正非和特朗普的出生年份非常接近，任正非是在二戰結束前一年出生，特朗普則是在二戰結束後一年出生，一個踩着亂世來，一個乘着盛世去。
從出身上來講，特朗普其實就已經贏了任正非一大半。
出生環境的不同，預示着兩人接下來幾十年命運的迥異。
戰亂中出生的任正非妥妥的是個窮孩子，在衣不蔽體、食不果腹的背景下，靠着母親每天早上偷偷給自己塞的小小玉米餅，才勉強考上了大學。
經歷過三年饑荒和文革的洗禮，任正非心裏刻下的三個字是“活下去”。
反觀特朗普，作為“富三代”的他從小沒有吃過什麼苦，大學畢業以後就開始在父親的房地產公司上班。
特朗普的父親是紐約赫赫有名的地產大亨，所以大學畢業沒多久，老特朗普就借了100萬美元給他創業。
這還不算完，由於趕上了美國房地產市場的繁榮，特朗普早早就靠着父親的第一桶金成為了億萬富豪，將自己家族的名字掛上了紐約市中心的曼哈頓銀行大樓。
1987年，下崗職工任正非拿着21000元錢創立了華為公司，一家人擠在十幾平米的小房子裏生活，只能在陽台上做飯。
而此時特朗普名下的地產已經遍佈全美國，年僅41歲的他表示，自己是全美國最成功的人。
所以從先天BUFF來説，特朗普完勝任正非。
02
如果特朗普和任正非都朝着大眾所預想的路線發展，那今天兩人多半不會被拿到一起對比。
怪就怪，特朗普不知道好好做生意，而任正非也不安心倒賣交換機。
和老實人任正非不同，特朗普要“聰明”得多。早在上大學的時候他就明白了一個道理：企業經營戰略最重要的就是
“市場營銷”
。
所以特朗普在經商的過程中最擅長的就是炒作和營銷，為了賺錢，他一邊上電視，做選秀，一邊做主持人，客串電影。
哦對了，早在上個世紀八十年代，他就告訴別人，説不定有一天我會當選美國總統，誰知道呢。
從商業天賦上來講，特朗普也比任正非不知高到哪裏去。
在特朗普的自傳裏面，他曾經寫過這樣一個小故事。
上個世紀八十年代初，特朗普從新聞中瞭解到鑽石三葉草公司因經營不善導致財務困難，正巧此時他看中了三葉草公司的一架波音727飛機，於是便打算藉機低價買入。
由於當時三葉草公司資金週轉非常困難，所以就同意了出售，而特朗普則藉機多番砍價，最終以800萬美元的價格買下了價值3000萬美元的飛機。
類似於這種佔便宜的事情，在特朗普的經商生涯中還有許多，基本上每次他都能借機大賺一筆。不過這種賺錢方式是“敲詐勒索”還是“你情我願”，我們就不得而知了。
總之在商人特朗普看來，這個世界上的東西“一切皆可交易”。這也是他的代表作《交易的藝術》一書的思想核心。
相比之下，任正非就要“笨”一些。
當年任正非做華為，為的不是理想，不是改變世界，而是為了吃上一口飽飯。但是在這一行要想吃上一口穩定的飽飯太難了，通信設備領域巨頭林立，許多企業都有上百年的歷史，初生牛犢的華為拿什麼和別人爭？
華為早期辦公地點
任正非最開始也沒想到這一行水這麼深，但是錢已經投進來了，沒有第二筆錢了，只能硬着頭皮幹。所以一開始華為唯一能做的事，就是倒賣交換機。
原本倒賣交換機也是個不錯的生意，靠着這一片市場空白，任正非帶着華為掙了不少錢。但是技術兵任正非就是不安分，而且還比較頭鐵，居然想走自主研發的道路。
20世紀90年代，在中國最流行的一套商業法則是“貿工技”，營銷和交易是第一位的，而產品和研發只能排到最後。靠着“貿工技”的套路，聯想成為了中國國際化最成功的IT企業，柳傳志更是成為了中國企業家的教父。
當年的聯想是民族驕傲，而任正非是誰？沒人聽説過。
所以在當時的背景下，任正非搞研發是沒有出路的，更別提他還要養工程師、搞自研芯片、建研究中心，成天就知道幹一些費力不討好的事兒。
走自主研發的道路就算了，任正非還想成為世界第一。
為了登上通信行業的“珠穆朗瑪峯”，任正非在華為基本法中定下一條規矩：“為了使華為成為世界一流的設備供應商，我們將永不進入信息服務業。”
因為這一條規矩，華為錯過了90年代末中國互聯網產業崛起的窗口期。
後來小靈通大熱，華為再次因為任正非的“冥頑不靈”痛失先機，反倒是競爭對手中興靠着小靈通賺得盆滿缽滿。
所以要從“聰明”這個角度看，任正非也不是特朗普的對手。
03
企業要生存，掙錢是本分。但是對待掙錢這件事，任正非的手段和特朗普比，差距簡直不可跨越。
前面咱們説到，特朗普最擅長的就是炒作和營銷，靠着這一套本事，他才得以成功當選美國總統。
但是特朗普作為一個商人，即使當了美國總統，卻依舊沒有忘記一個生意人的初衷：
掙錢。
在商人特朗普眼中，治國就像經商，所有的得失都是直接可以在賬本上看見的。而現在
有了超級大國的軍事實力和經濟實力，我川大嘴且不如虎添翼？
所以從當選美國總統以後，特朗普就開始給美國算賬：
這個聯盟我吃虧了，退羣！
這個國家去年軍費太少，給錢！
這個國家貿易佔了我們便宜，罰款！
這一圈來回，特朗普又轉了個盆滿缽滿，回想起往事，當年搞房地產開賭場掙錢都太低級了，還是當總統掙錢最容易。
反觀任正非，簡直就是個棒槌。
任正非這個人腦子有問題，從來都是放着快錢不願意掙，喜歡去掙辛苦錢。
當年任正非曾經做過一次很出名的演講，叫“企業不能穿上紅舞鞋”，還説什麼“紅舞鞋”很誘人，但是穿上了就脱不下，所以要做老老實實種莊稼的農民。
農民？誰跟着你任正非做農民啊？真是一個思想落後的糟老頭子。
任正非不會掙錢就算了，還老喜歡給下面人擋道，妨礙華為公司掙錢。
最近華為公司正值多事之秋，整個企業都盼着他出來給華為加油打氣呢，結果他一出來就給競爭對手打廣告：
“
我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦。
”
你説氣不氣？
這就算了，為了給競爭對手留活路，任正非還拼命把自家產品價格越抬越高，整得我們很多人都買不起。
談起這件事，他還表示：“我們不能把價格降低，降低以後，就把所有下面的公司全擠死了，就成為‘西楚霸王’，最終也是要滅亡的，所以我們不能在產業中這樣做。”
你説説這個人，別人操心自家都操心不過來，他還有心情操心別人。
所以從商人的核心競爭力“掙錢”上來説，任正非也比不上特朗普。
04
其實任正非不僅掙錢比不上總統特朗普，就連管理企業也不行。
得益於美國西部牛仔的冒險精神，特朗普當年在搞企業管理的時候非常排斥條條框框，而是依賴於自己的第一直覺。
在特朗普看來“粗淺的想法是一種智慧”，為了將總結出自己這一套領導風格的精華，特朗普將其概括為“一人之軍”。
一夫當關，萬夫莫開，特朗普牛逼！
反觀任正非，這一方面就差勁多了。妄他還被稱為“學毛標兵”，卻成天搞些本本主義。
任正非採訪引用毛選
21世紀初的時候，居然花了幾個億請什麼IBM來幫自己搞管理體系，搞得下面人怨聲載道，最後好多高管都被逼得辭職走人了。
這樣死板的領導作風，和特朗普一比，馬上高下立判！
除了企業管理不行，任正非這個人還特別慫。
他最喜歡乾的一件事，成天在企業內部渲染悲觀情緒，影響員工鬥志，簡直是行業毒瘤！
比如從2000年開始，任正非就天天喊着華為必將倒下，這是歷史規律云云，即使是在華為最輝煌的時候也不例外。為此他還特意寫了一篇叫《華為的冬天》的文章來專門唱衰華為。
2004年，中美關係尚且處於蜜月期，任正非又偷摸着成立了海思，搞什麼“廣積糧”政策，重複造輪子！
相反，特朗普可就樂觀多了，不僅日子過得美滋滋成天客串電影電視劇，而且還親自主持選美節目。當年競選美國總統，特朗普最喜歡吹噓的就是，老夫家裏有100億美元！
05
你説他任正非幹啥啥不行，為啥華為公司今天也沒倒閉呢？
因為特朗普的牛逼，靠的是吹牛逼；而任正非的慫，其實只是在裝慫。
特朗普當作為一個“知名作家”，當年四處教大家怎樣成為億萬富翁，結果在自己當富翁的過程中，先後破產了五次；
而另一邊，成天喊着華為要死的任正非，一不小心就做到了世界第一。
任正非憑什麼？
就憑他倔：
當年人人都要搞“外貿”，他卻偏偏要搞研發，雖然當年日子過得苦巴巴，但是現在面對封鎖卻能有底氣。
所以我們看見當年風光一時的聯想，現在被罵成了傻逼；當年賺得盆滿缽滿的中興，面對美國的制裁只能低三下四去交罰款。
就憑他不要錢：
同樣是做通信，在非洲的貧民窟、中東的戈壁灘、南美的大草原，
其他上市公司都覺得沒有錢賺不願意去，但是
任正非帶着他的華為扛着工具就上。
“全世界30億人口是我們聯接起來的。特別是非洲地區，因為不賺錢，西方國家不去，是我們去聯接起來的。”
就憑他不要命：
去年以來華為的輿論危機，一直不願意接受採訪的任正非多次出來替華為發聲，用任正非的話來説：“現在也是讓公共關係逼着對外，拿我來當‘盾牌’到處‘擋槍子’，我就上戰場，我老了，打死了就算了，不在乎了。”
所以面對一個不要錢不要命的愣頭青，這誰頂得住啊？
所以任正非帶着他的華為，在通訊設備行業就是一匹餓狼，見誰咬誰，不死不休。
1987年，華為成立，一開始只是倒賣一下交換機，任正非開始了二十年的韜光養晦；
2000年, 成長為巨頭的華為開始開始蠶食其他通訊設備廠商的市場。
在華為的逼迫下，西方通信巨頭開始了一場長達十餘年的逃亡之路。
2006年，美國通訊設備商朗訊與法國的阿爾卡特合併，西門子通信與諾基亞的通信設備部門合併， 英國的馬可尼公司主業務被愛立信收購，華為初露鋒芒；
2009年, 成立於1874年的加拿大北電網絡倒下, 申請破產保護, 最終被愛立信收購，華為伸出獠牙；
2011年, 無線通信的王者,、大哥大的發明者摩托羅拉通信設備部門倒下, 賣給諾基亞西門子，華為開始圍獵；
2012年, 華為超過愛立信,成為世界第一通信設備製造商，四年之後，華為的市場份額超過通信行業其他所有廠商之和，任正非登上了他的“珠穆朗瑪”。
截止到2016年為止，全世界的主流通信設備廠商只剩下中興、華為、愛立信和諾基亞四家，一家是“友商”，兩家靠着北美的市場保護苟延殘喘。
2018年，任正非表示，
我們需要發展慢一點，等一下競爭對手。
即使已經站到了頂峯，但是任正非的步伐仍未停下，
在5G這條賽道上，華為甚至已經走進了無人區。
面對越難越難以實現的技術突破，華為開始號召搞基礎教育，搞物理學、數學和化學，同時和大學合作, 培養國家的基礎理論領域的人才。
所以如果僅從一個商人的角度來看，特朗普連給任正非提鞋的資格都沒有。
但是為什麼今天，特朗普卻可以站在任正非，朝着全世界的科技企業指點江山？
因為他不只是商人特朗普，更是政治家特朗普。
特朗普經商不行、賺錢不行甚至連鄰里關係都處理不好，搞得整個紐約富人區人人都在罵他。
但是這都不影響他手握美國的核按鈕，並靠着美國全球第一的經濟實力和軍事實力在全世界進行敲詐。
任正非再牛逼，他也只是個商人，一個企業拿什麼來和一個超級大國對抗？
但是你要任正非就這麼認輸嗎？
他一定不。
06
很多人在研究任正非的時候，都總結過他身上的一個特點，就是別人樂觀他悲觀，別人悲觀他樂觀。
這一點在今天表現也特別明顯，當所有人都覺得華為要世界第一的時候，任正非出來告訴大家：蘋果很牛逼、三星很牛逼，我們還不行。
而當面對美國製裁，許多人都在為華為前途擔憂的時候，老爺子反而很寬心，出來安慰大家：我們領先別人好幾年，美國打不垮我們。
悲觀的時候積蓄的力量，就是任正非樂觀時候的底氣。
當年只有手裏只有兩萬塊錢，連交換機是啥都不知道，任正非都做到了世界第一，如今他手裏握着那麼多的5G專利，還有成千上萬的科學家和工程師，即使是特朗普，又能奈他何？
封鎖他？
華為從來沒有進入過美國市場，但還是做到了全球第一。
綁架他？
孟晚舟事件已經證明了，這不能讓任正非屈服。
制裁他？
谷歌、微軟、ARM都加入了制裁華為的隊伍，但是任正非説“美國太小看了我們”。
所以特朗普究竟要怎樣才能打倒任正非？我想來想去，只有一條路：
消滅他。
除非付諸戰爭，特朗普還能把華為怎麼樣，又能把任正非怎麼樣呢？
在這一場沒有硝煙的戰爭中，華為未必能贏，但是肯定不會輸。正如任正非在年前接受BBC採訪時所説：
“它不可能扼殺掉我們，因為這個世界離不開我們，因為我們比較先進。我認為，即使它説服了更多的國家暫時不用我們，我們可以收縮變小一點。我們不是上市公司，不為了報表而奮鬥，收縮小一點，我們的隊伍就更加精幹，條件成熟時，我們提供的東西會更接受人們的歡迎和喜愛。”
所以只要不動武，華為在技術上就永遠和美國有一戰之力。
昨天在微博上刷華為，看見一個網友評論很有趣：
特朗普是以一個商人的思維去治理國家，而任正非則是以一個政治家的思維在治理企業。
深以為然。
所以不存在任正非怕了特朗普，也不存在特朗普怕了任正非，但是誰想打倒誰都不容易。
任正非之所以沒法形成對特朗普的碾壓，最主要是因為，他只是一個商人；而特朗普之所以能如此叫囂，則更主要是因為，他不只是個商人。
但是任正非連死都不怕的人，會怕特朗普嗎？
“殺不死我的，終將使我更強大。”