阿里副總裁劉松：發展數字新基建要瞄準2030的智能社會

    抗擊疫情、推動復工復產，數字基礎設施發揮出強大作用。而云課堂、雲復工等許多新模式背後都是雲服務、雲計算的支撐。雲計算變成了整個數字社會的技術底座。

    事實上，過去十年，數字經濟在很大程度上是助推中國成為世界第二大經濟體的重要因素。尤其在疫情之後，全社會都意識到政府治理、企業轉型、民生服務、工作生活都需要通過數字化來加速。在此背景下，阿里巴巴副總裁劉松認為，數字新基建的發展，短期需要着眼於2020的經濟環境，長期更多的是瞄準2030的智能社會。

    新基建不是簡單地建設一張網

    傳統制造業挑戰大，企業要採用新的生產模式；經濟下行壓力大，消費要尋求新的空間；城市治理挑戰多，治理需要精細化、微粒化……當前，很多現實問題都有賴於數字化破題。

    劉松説，此時加快推進新基建，是通過加速構建基礎設施底座的創新生態，加速新技術的應用、新模式的孵化、新業態的湧現。

    “抓住新基建帶來的發展機遇，不在基建本身，而是源自數字化、智能化的升級與經濟社會轉型需求的體系性疊加，是時與勢的結合，要瞄準2030的未來社會形態和產業形態。”劉松認為，新基建不是簡單地建設一張網，就能帶動發展的躍升，要避免建設“大項目”的簡單化思維。

    新基建作為新興產業，一端連着巨大的投資和需求，另一端連着不斷升級的消費市場，同時提升供給側、需求側，是供需雙螺旋互動模式的整體升級。

    後疫情時期，拉動消費、投資、出口“三駕馬車”，新基建都可發揮帶動作用。比如在消費方面，劉松認為，如何利用數字化引領消費，這是新基建的一大命題。他説，中國青年一代的創造力，可能會用數字化創造全新的智能化的消費服務，這是推動經濟穩定發展的重要因素。

    未來十年是新型數字基礎設施的關鍵“安裝期“。劉松認為，雲計算是數字技術基礎設施的底座，雲計算、大數據、人工智能、物聯網、5G必須協同發展，才能產生聚變效應和輻射效應。此外，新基建不能僅重視建設，更重要的是運營、生態體系及創新的軟環境和相應人才供給。

    加碼投資 阿里築牢新基建數字底座

    阿里雲是新基建最早的探索者之一，其十年的實踐經驗對於發展新基建具有借鑑意義。

    雲計算是發揮數據價值的基礎工具，推動數字化成為現實。4月20日，阿里雲宣佈：未來3年再投2000億，用於雲操作系統、服務器、芯片、網絡等重大核心技術研發攻堅和麪向未來的數據中心建設。

    “我們對未來新基建充滿信心，這是決定加大投資的原因。”談到這次加碼投資，劉松説，阿里看到在整個疫情期間數字技術巨大的潛力，以及全社會推動數字化的加速，也看到了新基建的廣闊前景，所以決定加大投資，“未來三年，整個阿里雲的服務器規模會再翻三倍，衝刺全球最大的雲基礎設施。”

    基礎研究決定了未來數字基礎設施的天花板。致力於成為數字經濟基礎設施的阿里雲，近年來重磅加碼基礎研究。

    達摩院是阿里雲升級為阿里雲智能的關鍵和技術基石。2017年，阿里巴巴達摩院成立，3年投入1000億，面向未來20年，進行基礎研究。“達摩院，這是我們的創新基礎。”劉松説，要確保基礎設施在未來十年不落後，必須要經受起各種嚴酷的計算、5G帶來的數據流等的考驗。

    劉松相信，未來五年，新基建會進入加速期，政府、企業、民眾都可能借助新基建改變自己的組織與管理模式，找到增長機會。“新基建不是信息化時代的提質增效，新基建戲劇性地降低了技術的門檻，可以在原有模式之上創造一個新的藍海，這是新基建的重大意義。”（凌紀偉/文）