廣藥王老吉訴加多寶不正當競爭糾紛案再審請求被最高法駁回

本文轉自【新華網】；

廣藥王老吉訴加多寶不正當競爭糾紛案再審請求被最高法駁回

加多寶：品牌自信源於不斷創新

6月19日，最高人民法院駁回廣藥集團及全資子公司王老吉大健康（以下簡稱“廣藥王老吉”）對“與加多寶、樂潤百貨不正當競爭糾紛一案”的再審申請。

“官司”沒有影響加多寶前進步伐

眾所周知，加多寶傳承清朝道光年間王澤邦的涼茶配方，自1996年開始以首創的紅色罐裝包裝獨家生產、自主經營涼茶產品，並在2003年將涼茶定位為“預防上火”的飲料，進一步弘揚涼茶這一源自嶺南的非物質文化遺產，銷量遍佈全國及海外市場，成功開創了涼茶品類，一躍成為銷量連續7年超越碳酸飲料巨頭的民族品牌。二十多年來遠銷全球60多個國家和地區。

從2017年8月最高法終審判決加多寶與廣藥王老吉共享紅罐包裝以來，強調了加多寶對於整個涼茶產業的創立和發展，以及對“王老吉品牌價值提升”起到了極大的推動作用。

二次創業走自己的路

2012年改品牌以來的八年時間，加多寶堅定品牌自信，把主要精力用在繼續做大做強上。成功完成品牌轉換，大刀闊斧推出一系列改革舉措：開發高端金罐加多寶，與紅罐兩條腿走路，今年更升級PET瓶裝產品，以差異化營銷搶佔市場；依託“怕上火”主線，圍繞“餐飲、即飲、禮品”立體多維度佈局，形成對消費場景的全覆蓋；與食品金屬包裝集團中糧包裝達成深度合作，上下游攜手注入發展硬實力。公司內部人員定位能者上庸者下；開創“合夥人機制”；鞏固長期形成的渠道優勢；開啓“二次創業”，退出價格戰，專注品質營銷，企業真正迴歸到了良性高效發展中來。

一直以來，加多寶專注品質化營銷的思路並沒有懈怠。八年的努力也讓加多寶闖出一片新天地：2019年成功實現大幅度盈利，春節銷量增長5成，去年雙十一期間銷量更同比增長148%。近日，加多寶在國際銀團融資支持下，與中糧包裝達成股權回購協議，回購核心資產，在非常時期銀團融資，也説明對加多寶的信心。

過去加多寶憑藉品牌、產品及模式的創新，為中國傳統文化的傳承提供了一個經典範例，未來加多寶將繼續創新前行。