前段時間字節跳動因為一句要進軍遊戲領域，在股市上一路綠燈，而這次的字節跳動旗下的抖音，開始發聲要建立屬於自己的電商體系，並且在屬於自己的小店中將不會掛有淘寶的鏈接了，只有自己抖音小店的商品信息和鏈接。
電商平台的發展在我國一直都是重頭戲，很多人擠破頭腦想要進去電商平台，企圖去分一道羹，除了抖音之外，微信作為目前最大的流量池，也曾依託於微信生態而推出“小鵝拼拼”羣小店，結果很現實，目前來看似乎並未掀起很大的關注。
在疫情的影響下，電商競爭更加殘酷
一是消費者對未來收入的信心不足，有意識地降低了對非必需品、高端品牌的採購預算，收緊了消費，這是最嚴重的，也是長期效果最不好衡量的。
二是品牌和平台感知到了用户需求的疲軟，從而在市場活動、新品開發乃至整個生產環節採取保守態度。在初始階段可能還有一些“清庫存”的營銷活動，拖的時間越長則活動越少，所有人都在靜待大勢的好轉。
當然，投資者總是企盼“東方不亮西方亮”，希望生鮮電商的崛起能夠補回一些增長。遺憾的是，補不回來——生鮮電商的規模太小了，即便生鮮電商的GMV驟然增長十倍、二十倍，拉動作用也是非常有限的。
上述問題不是電商行業孤立的問題，它會影響到消費的方方面面——無論是互聯網的還是非互聯網的。這些問題，沒有一個是能由某家企業獨自解決的，甚至整個電商行業、整個互聯網行業聯合起來也解決不了。
市場已疲軟，開店需謹慎
電商業內人士和投資人在面對市場疲軟問題時，所採取的截然不同的態度：前者大部分憂心忡忡、謹慎保守，對未來的困難和不確定性估計得很足；後者則往往比較樂觀，認為困難只是暫時的，疫情結束之後一切都會恢復正常。
大致上，離前線越遠的人就越樂觀，例如二級市場投資者就明顯比一級市場的樂觀一點，抖音小店的推出大概也是持着樂觀的心態，究竟誰更接近真相、更正確呢？取決於中國乃至全球各主要經濟體的應對態度。如果經濟主管部門推出一系列的刺激方案，而且這些刺激方案恰好也能解決長期的、深層的問題，那麼“因禍得福”也是可能的。
但是，面對疲軟的電商市場，這裏面的不確定性太高了。如果是我，不會在此時急於下賭注，開小店需謹慎。