曾經看過馬雲的一段採訪，大概意思是：在阿里巴巴創業初期，馬雲知道要做什麼，但不知道怎麼做；而其他夥伴不知道要做什麼，但知道怎麼做。
我覺得這是一種非常厲害的思維方式”先做正確的事，再正確地做事“。
馬雲一直在把控公司的業務方向，但具體如何落地執行，他會交給更擅長的人。
所以，大格局的人有哪些表現和思維方式？
我的答案是：他們永遠是先做正確的事，再正確地做事。前者是方向，後者是方法。
我們都知道，阿里巴巴和京東是一對“老冤家”了，兩個大佬也經常在公開場合互懟。
馬雲2015年就談及自己對於京東的看法，他説京東前景悲觀：“京東將來會成為悲劇，這個悲劇是我第一天就提醒大家的，不是我比他強，而是方向性的問題，這是沒辦法的……”
那個時候對於這番話，我還是很不贊同。因為兩家的商業模式簡單來説就是，淘寶賣流量，京東賣服務。
按當時趨勢，京東還挺有機會的，被騰訊投資，拿到流量入口，口碑也很好。而淘寶只看到一場場活動促銷的玩法，我也以為京東會很好。
但誰知道這幾年淘系越來越強大。
而改變淘寶的，一個就是網紅，他們生存在每一個社交平台，用各種各樣的方法黏住了粉絲，最後在淘系店鋪成交。
另外一個就是千人千面算法，淘系的產品本來就多，千人千面讓用户更加方便找到自己的產品。同時對於更多賣家來説，流量趨於分散，也無疑增加了開店的機會。
而反過來看京東，一成不變地靠搜索。而曾引為優勢的物流服務也逐漸失去優勢。
後來京東取消快遞員底薪，收快遞提績效的新聞刷屏。京東負面不斷，股價一直在跌，無疑使京東由銷售帶動增長變為成本控制帶動增加模式。
這個改動的後果無疑會對京東物流服務造成很大影響。試想下，底薪沒了，只能靠多攬件賺取更多錢。快遞員還會耐心等候，妥妥的給你送上門嗎。
淘寶的菜鳥驛站提高了淘系物流，同時也讓京東的優勢越變越弱。
生意場，是沒有硝煙的戰場。
想要在某個行業站穩腳，你就要有大格局、眼界高，多研究自己，看看自己和這個行業裏的高手，有什麼差距，不斷提升自己的實力，創新發展，才能超越別人，生存下去。
馬雲作為商界的大佬，他在自己摸爬滾打這麼多年，看馬雲的一生可以看出一個創業者的胸懷和氣度，也正是因為這種胸襟才能成就馬雲，也改造了整個時代。
因此，大格局者，一定是能作出詳盡規劃且有毅力步步前行者。
或許能力可以決定你得到什麼，但是格局才能決定你走到哪裏！
人生就是一場修行，那修行是什麼呢？修行就是一場提升自己格局的過程。
所以，提升格局與高度，強化思維，開拓眼界，是每個追求成功人士的必修課。
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