為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

眾所周知,籃球是一項團隊運動,除了場上的球員需要相互配合,場下的高層像總經理、領隊和主教練之間都需要相互配合工作。那在一家籃球俱樂部中,總經理、領隊和主教練都需要負責哪方面工作,他們之間有是什麼關係呢?

為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

我們就CBA聯盟廣東男籃為例,球隊總經理是朱芳雨。總經理這個職務顧名思義是除了球隊老闆和股東外權限最高的職稱,他的日常工作主要包括球隊建設、管理、引援和一系列商務開發。畢竟球隊老闆不會守在前線,所以球隊在交易市場如何操作都是由總經理出面,包括管理球隊運營等方面。當然了,這些都需要經過股東老闆同意才能繼續操作,説的通俗易懂點,總經理就是球隊股東擺在台前的“操盤手”。

為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

其次是領隊,這裏領隊主要包括兩種,第一種是統領球隊的管理者,他的存在僅次於球隊總經理,他們的日常工作主要體現在執行總經理的命令,制定一些球隊行程事務、飲食計劃,管理一些瑣事事務,包括球隊更衣室氛圍和對外記者採訪。第二種更加偏向隊長職務,像周鵬和易建聯一樣,場上場下起到領袖作用,梳理良好的風氣形象,帶頭事實總經理以及主教練發佈的命令。

為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

最後是主教練,這個位置與總經理是一支球隊最重要的兩個職務,就像杜鋒和朱芳雨,兩人一內一外配合工作,朱芳雨主管操作引援為球隊補強,杜鋒則是全身心投入到培養球員中,制定訓練計劃,督促球員完成訓練,制定戰術體系發掘球員潛力找出不足加以改正。值得一提的是,在很多球隊當中領隊和主教練都是同一個人來扮演。

為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

説的通俗易懂點,這三個位置總經理主管財務,主教練主抓比賽相關的事物,而領隊則是負責球隊綜合事物管理,他們都是合作共存的關係。當然了,最重要的還是前面講的總經理和主教練,如果一支球隊沒有一名合格的總經理,那麼引援工作就會遭遇阻力,無法針對球隊進行補強,甚至還會開出一些“毒瘤合同”。同樣的,如果一支球隊沒有一名合格的主教練,那即便總經理工作在出色,招募到實力出眾的球隊也很難打出良好的化學反應,就像NBA之前幾個賽季的火箭隊一樣。

為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因

特約編輯:蘇大強

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 820 字。

轉載請註明: 為什麼球隊中重要的反而是經理?這就是火箭隊總是差強人意的原因 - 楠木軒