虎撲04月29日訊 The Athletic UK阿森納方面記者James McNicholas撰寫了一篇歐聯半決賽的預熱文章，其中TA方面採訪了很多在埃梅里時期和阿爾特塔時期在他們手下工作過的消息人士，並且將兩人的阿森納生涯進行了一個對比，而標題則是：埃梅里活在自己的世界裏，阿爾特塔反而進入了他人的世界。
埃梅里給阿森納的工作人員留下的總體印象是，他太專注於比賽本身，以至於很難與別人產生共鳴。他在阿森納工作的時間很長，經常在俱樂部的倫敦科爾尼訓練場待到很晚。腦子裏滿是戰術方面的想法—但他當時遇到的問題是，如何簡明扼要地傳達這些想法。
當然，部分問題在於語言障礙，埃梅里當時擁有一名翻譯，但他更喜歡直接進行交流。如果他請胡安卡洛斯卡塞多或朱利安馬薩奇等助教來傳達想法，一般不會有問題—因為他們的英語比埃梅里好。而當埃梅里親自表達想法的時候，清晰度是一個巨大的問題。一位消息人士表示：“他希望用英語來完成所有的事情，這很出色。但我必須得真正理解他在説什麼，而英語是我的母語…所以，對於那些外籍球員來説，這一定是一場噩夢。偶爾，埃默裏會默認使用西班牙語，但他儘量避免使用，這也只是因為他認為偶爾用母語交流是必要的。”
相比之下，阿爾特塔有着天生的語言天賦。即使在場邊，他也能流暢地在英語、法語、西班牙語和葡萄牙語之間切換。雖然球隊的談話是仍然還是用英語進行引導的，但他很樂意根據情況靈活應變。
埃梅里的語言問題由於他在執教方面的一個基本原則而變得更為棘手。“事情是這樣的，埃梅里的風格是非常‘需要溝通’的。”TA方面被告知了這一信息，“當他在做戰術簡報的時候，會有很多交流。但對於阿爾特塔來説，你只要看一下屏幕，你就能從畫面中確切地知道他想要告訴你什麼。”
球員們其實已經越來越習慣埃默裏生動地展示一連串的片段來展示對方的優勢和缺陷，但阿爾特塔採取的是一種更直觀更精準的方法：“他直接製作了一個戰術圖，然後向你展示這個過程。”
在這裏，我們發現了另一個關鍵的不同之處：埃梅里希望的是傳遞給球員儘可能多的戰術信息；但阿爾特塔不一樣，他的看法是越少才越好。通常，阿爾特塔的比賽準備是為比賽前的48小時量身定製的，但如果埃默裏在比賽前有五天的空閒時間，那麼他會很想利用這些時間去做賽前準備。
一位員工解釋説：“對於主教練而言，要説：‘不，我們今天休息吧’是需要紀律性的。我記得有一次，我們連續訓練了4-5天，之後，隊員們就感到腿很沉重。”
“米克爾在賽前最後48小時會有自己的方式，但是其他的一切都是可以協商的，他很樂意讓球員們進行休整。但對於埃梅里，就更像是為了考試而死記硬背：‘我們可以做更多事情，我們可以做得更多。’”
埃梅里更專注於比賽的戰略層面的東西，這使得比賽看上去更長，更具戰術性。起初，這是一個受歡迎的改變—他比前任温格更注重戰術。然而，隨着時間的推移，球員們的耐心逐漸消失了。有的時候，比賽前一天，球員們會花2-3個小時在訓練場，埃梅里試圖再次強調陣型方面的問題。然而有時這會變成一種惡性循環：訓練時間越長，球員們就越沮喪，越疲憊，他們就越不可能吸取教訓。一些人認為埃默裏的戰術強調是典型的西班牙教練的做派，但對球隊的其他人來説，這是令人厭惡的。
這並不是説阿爾特塔的訓練課很鬆懈，如果説有什麼不同的話，那就是對體能的要求更高。埃默裏遇到的一個問題是，他的訓練課的戰術性質意味着有時訓練所需的強度和比賽所需的強度之間存在脱節。
阿爾特塔的重點是—更短、更快、更清晰的訓練。而阿爾特塔也對傷病這個方面更為重視，除了俱樂部每週的傷病公告，阿爾特塔和俱樂部醫生加里-歐德里斯科爾也在努力避免在公眾場合過多談論傷病，他們認為這有助於結束人們對阿森納是軟弱、容易受傷的印象。
對於球員來説，阿爾特塔將訓練場和比賽場的關係結合的更為緊密。你會一次又一次聽到“清晰度”這個詞，這點在後場表現得最為明顯。在埃默裏執教期間，一旦門將萊諾把球傳給了一箇中後衞，就沒有更多的組織結構或計劃來支撐後場出球，阿爾特塔麾下就不會出現這種情況。
當時的埃梅里大體上還是受歡迎的，但是也不算所有人都喜歡他，一些人將這歸因於他的管理風格與温格執教的20多年來俱樂部所習慣的風格截然不同。
埃梅里和温格那種風度翩翩的、魅力非凡的主教練、總監和高管的結合體是完全兩種人。他想做的就是主教練，而且只想成為一名主教練，僅此而已。人們對埃梅里不太熱情，不是因為他不熱情，而是因為他不認為自己有責任去做温格所做的事情。這種觀點就讓他和其他部門產生了隔閡，管理結構在變化，但埃梅里也的確身處其中並沒有做任何事情去提供積極的影響。
而阿爾特塔自迴歸那一刻，他就很清楚承擔更廣泛的責任能讓他鞏固自己的權力。所以，從他接手阿森納那一天起，他就扮演着“manager”的角色，而不是“head coach”。
埃梅里的注意力完全集中在比賽日上—那些受傷的球員可能幾個星期都得不到他的消息。如果你不能為他出戰，那對不起他的日程表上就沒有你的名字，有些人將他的這種做法描述成“鼠目寸光”。埃梅里覺得他只是在給其他部門自主權，但實際上，他們開始感到疏遠。
阿森納是一家大俱樂部，內部有很多信息在傳播。每個部門都有很多事情，你必須在很短的時間內消化大量的信息。如果你不親身參與其中，你就有可能孤立某些部門，他們就不會覺得自己有價值，這在一定程度上就是埃梅里當時面對的情況。
所以，阿爾特塔馬上就明白他應該要贏得工作人員的支持，他不想要和埃梅里同樣的結局。2020年2月，在温暖的天氣裏，一場前往迪拜的訓練營之旅實際上成為了球員和工作人員之間的一次重要的親近和溝通的機會。
球員們本來聽到的是他們要為定位球訓練做準備，但當他們到達訓練場的時候他們被告知要防守的不是一線隊的球員，而是工作人員。按摩師、理療師和更多的人都整裝待發，一個接一個試圖越過萊諾得分。
一名目擊者表示：“球員們可能從中得到了一些積極的東西，但這太棒了。比賽結束時，俱樂部的醫生穿襠過了某人，球場上的40個人都開始跟着他跑並歡呼。”
一些人認為阿爾特塔從主教練晉升為Manager只是“走過場”，原因也僅僅是他對各個部門的細節都很感興趣。但在轉會談判方面，埃梅里更感興趣的是結果，但阿爾特塔更相信過程。再一次，這在一定程度上歸因於語言問題——阿爾特塔能夠更加密切地關注談判。
和球員在一起時，他也更加親力親為。當貝萊林和蒂爾尼從長期的傷病中恢復時，主教練會經常檢查他們的恢復進展和精神狀態。然而，這並不是一個放鬆的環境。一些員工覺得埃默裏的助手們傾向於與他保持一致，而阿爾特塔則試圖創造一種人們能夠不斷挑戰彼此的氛圍。
當然，在追求自己的足球原則時，他是毫不妥協的：工作人員回憶説，他中斷了基本的康復訓練，以確保球員能夠以他想要的方式接球。每一次訓練都必須和球隊在比賽日做的事情直接相關—而如果他不高興，他一定會讓你知道。“他會研究你在做什麼，然後走過去很直白地説：‘不！不！停下！’”一位消息人士説，“在阿爾特塔這可沒人能亂搞。”
埃梅里和阿爾特塔都認為紀律性很重要，埃梅里可能更温和不那麼咄咄逼人，只要能保持高昂的士氣，他就會順其自然。他會發出警告，而不是直接處以罰款，在他的第一個賽季，這種堅定而公平的做法為他贏得了球員們的信任。
阿爾特塔的態度更偏向於非黑即白—一些人覺得這是因為埃梅里給他打好了基礎：“如果米克爾在阿爾塞納之後直接接手，並試圖採用這種硬性的規則，這永遠不會奏效。”
TA方面最後透露的一個關於阿森納的紀律方面的元素是所謂的“幸運之輪“，如果球員犯了什麼小錯誤，比如在球隊會議上遲到，他們就必須負責到底。在那個轉盤上有一系列的處罰措施，從一筆適當的罰款到清理更衣室，甚至是你必須要把隊長的座駕擦的閃閃發亮。
但後來這種做法被棄之不用了——部分原因是因為疫情期間沒法做到，但也是因為阿森納隊內犯紀律的人太多了，新鮮感沒有了。“這件事有點過分搞笑了。”一名工作人員解釋道。“我們現在不應該笑，因為有人經常做這些。如果每週都有同樣的三名球員要做些事情，那就太搞笑了。”
阿爾特塔的人員管理能力意味着他在阿森納更受歡迎，但還有一些人堅持認為埃梅里做到了他該做的一切，是阿爾特塔和温格之間的理想橋樑，他那種狹隘刻板的方式正是脱離和顛覆温格時期所需要的。
令人震驚的是，在巴庫輸給切爾西之後，埃梅里很快就徹底崩潰了。
所以，如果結果不盡人意，什麼樣的關係都有可能崩潰。在對陣埃梅里率領的比利亞雷亞爾之前，這應該是對阿爾特塔的一個警示吧。