足協推動女足留洋:玫瑰留洋路比男足更難走，汲取教訓勿重蹈覆轍

由於在對陣韓國女足的比賽中，韓國隊留洋的3名海歸球員給中國女足造成了巨大的麻煩，甚至一度讓“太極虎”跨越中國的萬里長城成為現實，中國足協也真正開始認真考慮送女足隊員出國留洋的議題。中國足球昔日進行過不少留洋嘗試，但大多因為種種原因沒有成功。考慮到女足發展的限制和王霜曾經的遭遇我們會發現，女足留洋的道路其實比男足更為艱難。中國足球在昔日留洋踩過哪些坑，中國女足又應該採取哪些留洋方式?今天大嘴不妨為各位親説説女足留洋的這些事兒。

女足市場化，職業化程度不高，球員留洋缺乏市場開發價值

中國足球過往留洋，對方大多數都或多或少地考慮到球員背後強大的球迷市場，看在中國球迷的面子上，給中國球員一個鍛鍊的平台。但這一條對於中國女足顯然是行不通的。畢竟女足的市場化，尤其是吸金能力和男足沒法比。在這裏大嘴必須點贊一下中國足協，別看中國男女足的待遇仍然差距較大，但放在全世界範圍來看，中國女足隊員的待遇是可以排在世界前十之內的。王霜到大巴黎留洋，實際是降薪留洋。女足到海外踢球，如果人人都如王霜一樣，必須以犧牲自己的年薪作為前提，恐怕對於女足姑娘來説也是不公平的，這樣也讓球員難以長時間留守海外。

此外我們還應該看到，即便強大如王霜，在大巴黎一度打出25場比賽制造20個進球的逆天數據，仍然免不了被海外隊友排擠。中國足協現在提出要為女足配備人員解決語言和生活問題，這算是一種避免球員生活不適應的方式，但中國球員如何融入海外俱樂部，恐怕還要在生活習慣，尤其是語言學習方面下功夫。

女足要留洋，要避免“一陣風”和“有名無實”

在中國足球圈裏，很多時候我們都難以長期的執行一項政策，雖然一直以奧運會，世界盃作為一個週期，但中國足球的政策甚至無法執行4年。昔日“08之星”和“500星”留洋計劃，最終因為足協的換屆而夭折。在海外苦苦堅守的一百多名海歸球員，或只能混跡於低級別聯賽，或只能回國比賽。如果中國女足的留洋計劃，不能堅決的貫徹3-4年，甚至更長時間，那麼這樣的短期留洋意義就不大了。

目前擺在中國足協之前的有幾套方案，一是組織類似“08之星”這樣的球隊，讓類似布魯諾-比尼之類的教練員帶隊到海外參加預備隊聯賽或者高水平的聯賽，二是把小隊員送到海外的俱樂部跟隊訓練和比賽，但無論採用哪種方式，後勤保障，尤其是球員的語言以及和球隊教練，隊友溝通的問題，都應該妥善解決。王霜，武磊和之前的留洋球員積累的經驗和教訓，不應該被忽視，中國足球不能屢屢摔倒在同一個坑裏。