楠木軒

體圖再揭秘內幕拷打納帥 尤其是滑雪+不開會討論惹怒了高層

由 由振山 發佈於 體育

德國媒體圖片報主編Christian Falk領銜,揭秘圖赫爾執教拜仁後需要做的”3步法“。

第一步:給予球員安全感。

隨着4-2對陣多特蒙德,圖切爾認為第一階段已經結束。圖赫爾在對於球隊內部的演講中嘗試了新方法,會有意識地帶入一些情緒,而不是像其他人認為的古板的技戰術呆子。

許多球員都鬆了一口氣,因為他在分析中沒有讓球員大腦宕機。納格爾斯曼經常語速太快,以至於許多拜仁隊內的球員往往會跟不上他的節奏。事實上,往往開球前納格爾斯曼隨意地跟球員們説一句祝你們好運,可能會更容易讓球隊冷靜下來。

圖赫爾嘗試在頭幾天給球員們一個好的感覺,説了很多東西。

納格爾斯曼的另一個主要被批判的東西是:和球員的談話往往不歡而散。例如當談到球員需要接受替補定位時,據説他將這些問題的大部分都委託給了他的助理教練。

圖赫爾花了很多時間在他的隊長身上:他邀請了托馬斯-穆勒和基米希到他的教練辦公室進行了詳細的交流。

他認真聽取了團隊的意見:他們需要什麼?感覺如何?這導致了在與多特蒙德的比賽中,他最終決定不使用納格爾斯曼的3後衞防守體系,而是在防守端使用4-2-3-1,進攻端使用4-3-3。

傳統拜仁四後衞的迴歸應該會給他的球隊帶來安全感,每個主教練都知道他該怎麼做。

第二步:穩定球隊,德甲的表現不再出現浮動,和球員建立關係。

圖赫爾的短期目標是:球隊應該再次表現出自信和統治力。當然,當拜仁球員丟球時他也會在場邊給出回應,但圖赫爾會很好地去向球員解釋這件事。

馬內的例子就向圖赫爾證明,納格爾斯曼時期技戰術層面的動盪有多大。信任是圖赫爾在內部討論中經常使用的詞,另一個例子自然是薩內。納格爾斯曼時期薩內是不守規矩的代名詞,他設定的處罰規則也是為薩內製定的。

與納格爾斯曼不同,圖赫爾更強調球員的個人責任。僅僅幾周後,他前任的處罰規定就不再被遵守。

例如,有一點:更衣室裏必須要打掃。很快,那裏又變得亂七八糟。在圖赫爾的領導下,球員應該自己決定這些問題。

第三步:形成自己的比賽理念,然後開始計劃新的拜仁陣容。

圖赫爾在塞貝納大街總部的工時其實非常長,通常在早上8點半左右到基地,晚上7點前不會離開,這種職業道德也受到高層們的讚賞。

而在1-2輸給勒沃庫森後的幾天去滑雪度假不僅激怒了俱樂部管理層,且在過去幾個月的訓練後,納格爾斯曼越來越少出現在行政樓層,討論球隊和陣容。很長一段時間,教練和體育總監之間的交流每週定期在哈桑-薩利哈米季奇的辦公室裏進行一兩次。最後,納格爾斯曼是在薩利的明確要求下才出席會議的。

拜仁接下來陣容的幾個討論焦點:

舒波-莫廷作為前鋒,他的背部傷勢得到了越來越多的關注,這就是為什麼近期被拜仁管理層排除可能性的法蘭克福前鋒穆阿尼可能會再次被納入討論範圍的原因。

此外,曼城是否會堅持要7000萬才可以買斷坎塞洛也是一個問題,可能再租借一次是另一種可行選擇。

最後自然是帕瓦爾,他們對於能否説服帕瓦爾續約的疑慮越來越大,法國國腳還在考慮巴塞羅那。

(虎撲足球)