從市場特徵告訴你,為什麼不能用toC思維做toB
編輯導語:我們都知道,toC產品toB產品有很大的不同,二者的運營方式也有很大的區別。假如把toC思維搬到了toB市場,那會怎樣呢?在本篇文章中,作者從市場特徵的角度出發,為我們分析了為什麼不能用to
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近年來,隨着農資行業進入存量競爭階段,越來越多的傳統農資企業生存日趨艱難。未來的農資企業如何持續盈利,要想持續盈利需要具備什麼呢?筆者認為,未來賺錢的農資企業必須具備五個特徵。第一個特徵:把企業做小我
我們經常會看到和聽到一些成功的創業者的故事,看到他們激動人心的創業奮鬥經歷,看到他們擁有成功的光環和榮耀,看到他們受到的尊重,更看到他們在成功以後擁有的財富和幸福的生活。這些成功創業者激勵着一批又一批
近年來,隨着農資行業進入存量競爭階段,越來越多的傳統農資企業生存日趨艱難。未來的農資企業如何持續盈利,要想持續盈利需要具備什麼呢?筆者認為,未來賺錢的農資企業必須具備五個特徵。第一個特徵:把企業做小我
編輯導語:我們在用一些軟件時,會發現他的推送非常符合你的興趣愛好;這就是大數據時代,企業會根據你的各種信息賦予你一個用户畫像並進行分析;本文作者詳細介紹了是數據走出數據倉庫的用户畫像,我們一起來看一下
12家入圍世界500強,近半數出現虧損或利潤下滑,超半數資產負債率高於70%的警戒線—— 煤企“大而不強”特徵依然明顯中國能源報記者 武曉娟( 2020年08月24日 第 16 版)《財富》世界500