組織績效新聞

文章來源： 人力葵花“OKR和KPI究竟有何不同? OKR究竟能給企業帶來什麼價值？”一方面，像谷歌、微軟、IBM等企業在採用新的績效管理模式後獲得了巨大的成功。另一方面，GE等公司即便採用了新模式，

個人績效支撐組織績效，組織績效支撐企業績效。企業績效、組織績效和個人績效之間，絕對不是簡單加總的關係，而是個體與個體之間、組織與組織之間關係互動的結果，是生產關係成就了生產力。從這個意義上説，企業應將

一，養豬户認知結構是所有規模化發展問題的邏輯起點。提高科學型認知結構養豬户的學歷水平，是實現規模化發展的關鍵。雖然經驗型養豬户在自然性風險和風險維度較少的社會性風險方面有一定的認知水平和控制程度，能改