有個客户説從小在家是最小的孩子，父母就特別寵她，但是她仍然覺得力量感不強。我説寵和愛不同。然後她回去想了很久，第二次來做諮詢，她説發現有道理。
一個被愛的孩子會有力量，有規則，而一個被寵的孩子，可能是以自我為中心的，需要不斷獲得肯定。
在做志願者期間，一個美國女孩老和我説，她很羨慕自己的一個朋友，嫁的老公特別寵她，像寵物一樣。
我説她如果不想做老公的寵物，想獨立自主呢？她説那估計不行吧！
檢測一下，你是被寵還是被愛？你是寵別人還是愛別人？
不要逃避問題很多人特別逃避問題和衝突，尤其對情感型的人來説。
但有趣的是，很多成長是伴隨着解決問題的。當一個問題來了，需要去想各種解決辦法，這時真是大腦充分思考，也向外部不斷蒐集信息，藉助資源，在這個過程中也讓你到一個新的階段。
我就是這樣的，以前做過一個小練習，問題和資源離我都很近，就是當我遇到問題，會積極尋求資源。
而有的人是離資源近，離問題遠，這樣的人是喜歡獲得外界支持，問題也沒那麼多；有的是離問題近，離資源遠，這類型就是喜歡自己死磕問題，不尋求外界幫助。
不要逃避問題，如果哪天你啥問題都沒有了，你的人生也over了。
對世界也一樣，就是每天都在發生不同的問題，也説明這個世界還在運轉。
有個年度教練的客户，她説上次看到我在文章中提到她的案例，非常開心，自己也很賦能。
她説來找我諮詢，就覺得我能幫助她。
她用一個比喻：自己蒙着眼睛，我在前面引路。這個比喻很有趣。
不過我説，我覺得你肯定能走出來啊，從一開始就知道，只是你需要時間。而你能走出來並不是單靠我，而是靠你自己。我是幫助你激發你身上的能量。
很多客户是有能量的，但是不自信，就要從外面去找一個讓自己信任的載體，而專業的諮詢師就是這樣的一個載體。
當我們發自內心地相信她們能夠走出來，她們也能感受到這個能量。當然如果這個時候諮詢師自己也在懷疑，客户也能感受到。
這是一個很有意思的能量傳遞。
離開原生家庭，走上獨立之路記得在高中時看過一本書，説一個人離家的距離和取得成功的距離是成正比的。就是離家越遠，成就越大。
不少人覺得有道理，有的人不以為然。
不過這確實在有些人身上效果明顯。
原因何在呢？
離開家，就離開原有家庭的牽絆，尤其原生家庭問題較多的，遠離會讓你開始一個新的生活；另外自己出門在外，沒有依靠，這就激發了奮鬥精神。這是很多人能成功的重要原因。
你可能不需要一直遠離，但人生的某個階段去做這種分離，也是成長的重要部分。
我觀察從來沒離開父母的孩子，一直和父母住，成熟度比較低，有的也沒有走入婚姻。
最近不少老師都説要提升個人品牌，提升營銷意識。大家一想到這點，就會想到去增加途徑——各種自媒體，深入研究怎麼用。好像這些做好了，品牌就上去了。
那隻能説你的曝光率上去了，並不代表你真的有品牌。
品牌有內核，有特色，之所以吸引別人，是因為別人在你這裏找到點共鳴的地方，或者你打動了她的哪一個方面。
比如有人喜歡王菲，喜歡她的特立獨行，這個粉絲就是追求自由的；有的人喜歡劉嘉玲，喜歡她處理問題的成熟，這個粉絲也想活成那樣。
對於我來説我就喜歡王菲，我喜歡她的灑脱和真誠，這品質對我來説很重要。
這兩個人吸引的粉絲不同，她們的品牌特點也不同。
你的個人品牌，到底想要傳遞什麼呢？你要吸引什麼樣的人呢？
沒有這點，曝光完了，大家也就忘記你了。
最近關於瑞幸咖啡造假的新聞很火，這個消息剛出來，我第一個念頭：果不其然。
去年我周邊2家咖啡館都換了，一問説是瑞幸收購了，但是很長時間也不見新店出來。而且在媒體上不斷看到它們的報道。
我特意查了一下它們的歷史，也才開沒幾年，擴張這麼快，就是去上市圈錢的感覺。和周圍的人聊，只有一個客户在那裏買過咖啡。
我當時就直覺，這家長不來。
這實現的也太快了，才一年多的時間。
這樣的公司又何止一家呢？資本市場的浮躁，各種慾望，到頭了誰來買單啊？經濟一年年下滑，和這些做假是不是有關係？
在中國做事，用點真心，市場不會虧待你的。
寫出你的心聲諮詢的客户中，有很多客户在讀書時寫作很棒，工作後也偶爾寫點日記或者隨筆，但都不發表。
而在現在這個自媒體時代，寫作是一個非常重要的利器啊——很多人就是靠寫，成立了自己的品牌。我也是藉助寫開啓了獨立諮詢師之路。
如果別人不讀你的文章，人家也不瞭解你。
對於普通女性，寫作也是最省力的自我投資，説不定哪天幾本書一出，也成為名人呢！
所以大膽地寫出來，亮出來吧，世界需要你的聲音。
有個客户抱怨她的上司，能力很差，掌控能力強，讓自己工作沒有激情。
我説難道上司就一定要比員工強嗎？她説自己説覺得這樣啊，不然你為啥做領導啊。
我以前也是這樣認為，看到了發現其實不是那麼回事。頭銜和職位並不能決定人的價值和能力，不同的人會選擇不同的方式發揮自己的能力。
有的能力好的，可不想做管理，覺得太麻煩了。而有些人喜歡掌控，做管理很重要，專業不重要。
當你瞭解職場人的不同需求，也會發現沒有啥是應該的。沒有誰應該比誰強，也沒有哪個職位應該怎麼樣。
個人訴求不同而已。
職場關係與家庭關係有客户，特別反感自己的上級，能力不強，老拿權勢壓人。
我問你遇到這種人，你的感覺是啥？
她想想説，是憤怒。因為自己明明難受，但不敢反抗，怕把關係弄砸了。這個憤怒有對這個上級，也有對自己的。
我再問，這種感情還在哪份關係中出現過？
她沉默了一會兒，發現這個關係和自己與一個親人之間的關係非常類似。
職場中各種各樣的關係，都有投射，遇到某種特別讓你生氣或者開心的關係，都有以前類似的關係。之前很多關係沒處理好，有小傷疤的，很容易在新的關係中就會引發這些痛。
所以遇到讓你難受的關係，可以深入去看看，去體察一下，那也是讓你成長的一個機會。
許多職場媽媽來諮詢，希望取得高薪，而這個高薪的目的是為了支持家庭——為了孩子的教育，為了父母的養老，也為了家庭的生活水平。
這些女性真是負責任的女性，但總覺得啥都一肩挑的感覺，養家和養孩子都扛在自己身上了，不知道伴侶都去哪裏了。
到底是女性不知道給男性機會去承擔，還是男性比較弱呢？那些特別累的職場媽媽需要停下來思考一下，如何讓伴侶承擔該承擔的部分，激發他們的責任感？
我記得一個客户説，每次她老公拖完地，她都在後面再拖一遍，哈哈，我也笑起來，非常理解。
對男性做家務不滿意，時間長了就得自己全部承包，當然累了。
看來職場媽媽在家也需要學習點領導力，更好地激勵愛人，孩子動起來呢！
傳統媒體人的職場轉型今年接了不少在傳統媒體裏實在呆不下去要出來尋求發展的案例。
要説傳統媒體走下坡路也真不是1年2年的事情，但為啥有些人現在還在糾結要不要出來呢？
一方面她們呆的這些傳統媒體比如報社和電台，算是國有企業，相對比較穩定，所以雖然待遇不好，但也能過；
一方面還是邁不出那第一步，很多人糾結很多年，但是也不敢邁出來，因為一畢業就在這樣的機構裏，沒出去過，也很害怕。
那些早點邁出來的是有意識，也有膽量；那些邁出來比較遲點，有的是有意識，沒勇氣，有的是沒意識，也沒有勇氣。
有時邁出去那一步真是外界環境逼迫的，到了不得不走了，也就真走出來了。
所以遇到被裁員有時也要感激一下，斬斷了你猶豫的退路呢。
