近日，上海世茂股份有限公司發佈公告，聘任吳凌華先生擔任公司總裁，任期自2020年7月8日起至本屆董事會任期結束日止，並提名吳凌華先生為公司第八屆董事會董事候選人。
吳凌華的低調可以説是骨子裏的，即便他在華潤近20年，網絡上所能搜索出來的資料卻少之又少，且大都很雷同。
當初從華潤到世茂，吳凌華很重要的一個任務是幫助世茂完成產品線的梳理，並結合世茂商業發展目標確立每一條產品線的發展路徑和規模。
如今吳凌華坐上了世茂股份總裁的位子，足見老闆對其的認可和未來的期待。
01
吳凌華接棒世茂股份總裁
“我希望是任期無限，目標長遠。世茂是我的第二份工作，我也希望是最後一份。”
這是在世茂股份新上任的總裁吳凌華四年前初入世茂接受採訪時所言。
彼時的他剛告別老東家華潤，現如今，已是其在世茂的第5個年頭。
而加入世茂前的16年，吳凌華都與華潤共度。
在華潤，吳凌華曾先後擔任華潤置地商業地產事業部常務副總經理、華潤置地（南寧）副總經理，華潤（深圳）華潤中心總經理。
可以説，從自南京大學經濟法碩士畢業後，吳凌華迄今為止的後半生都在與商業地產打交道，是個中老手。
直到2016年，吳凌華接到了世茂股份遞來的橄欖枝，誠意滿滿，一出手就是副總裁級。
最終吳凌華還是選擇了告別華潤開啓一段新徵程。
畢竟在商業地產巨鱷華潤浸潤了16年之久，吳凌華的加盟在當初引發了不小的風波，而外界對其牽手世茂最多的一條解讀就是“世茂商業將要走上變革”。
而如今，吳凌華接替劉賽飛成為世茂股份的新總裁，世茂股份對商業地產的態度可見一斑：未來必然會持續深耕。
就像吳凌華自己所言，他是把世茂當成自己職業生涯的最後一站在奮鬥。豔姐翻閲其履歷發現，早在吳凌華初入世茂時，就對其商業地產的未來做好了規劃：
“希望在這個平台上，能夠給世茂留下一個獨特的優秀的商業團隊，能夠達到所憧憬的商業匠心作品的高度。”
這一點在這兩年業內也有所見證，在負88米的採石坑中，世茂用“逆向”思維營建出世界海拔最低的深坑酒店也在近年正式面世，這個突破了“地平線之下的想象”的匠心之作甚至入選了世界十大建築奇蹟。
對於管理，吳凌華當初在加入世茂股份時曾表示：“從另一種角度來看，我是一個管理者的角色，無法事事親力親為，現在的想法就是努力打造世茂的商業體系和平台，形成具有世茂文化的商業團隊。新的平台下，更像是一名融入者、擁抱者。”
自吳凌華加盟以來，世茂的商業板塊在他的帶領下，已經建立了一支成熟、優秀的商業綜合體運營管理團隊，目前已深耕全國眾多核心城市集羣，在全國運營管理多處大型商業綜合體項目，為世茂股份後續的規模化商業運營奠定了良好基礎。
吳凌華曾在接受21世紀經濟報道專訪時披露，世茂商業擁有“世茂52+minimall、世茂廣場、世茂摩天城、世茂國際中心”四大產品線，世茂商投以上海世茂廣場的改造正式開啓旗下存量商業項目改造。
02
許世壇的商業板塊雄心
許世壇此次將商業老將吳凌華放在世茂股份的龍頭位置，世茂或有意強化資本市場對世茂股份深耕商業地產的想象空間。
此舉預示着未來世茂股份將持續強化深耕商業地產領域，為世茂注入更多動力。
與新城控股擁有住宅和商業開發兩大業務板塊類似，許世壇旗下的世茂集團注重住宅開發，世茂股份則注重於商業開發。
目前世茂股份已深耕全國眾多核心城市集羣，官方數據顯示，截至2019年末，世茂股份在建、擬建的土地儲備建築面積達1892萬平米，項目遍及30多個城市。
佈局區域主要集中在長三角、環渤海、海西及大灣區經濟發達的一、二線城市（如深圳、珠海、南京等）及強三線城市（如淄博等）。
相比下萬達主要佈局新區，寶龍主要佈局三四線城市，世茂這個有着“豪宅開發”基因的地產大佬一般偏向選址一二線城市的市區中心，建立標誌性地標商業樓。
這種市區選址的模式相對風險較低，有較高的安全墊，中端產品客户羣體多而廣，還不容易像定位高端奢侈品類的商業地產容易被品牌商裹挾。
值得一提的是，2019年新獲項目均為商住綜合或純商業性質，可見世茂股份對於商業板塊的專注度。
“灣區時代”到來之初，世茂股份先後在深圳前海、坪山、龍崗三個重點片區提前籌謀大型綜合體項目，助力灣區發展建設。
2019年10月，世茂股份以56.4億元摘得港珠澳大橋珠海口岸戰略要地，未來擬以“超級商業+超級娛樂”為概念進行一體化設計，打造珠海人工島口岸“商旅文新一極”。
許世壇在新的戰略規劃中，世茂集團中的地產開發被定義為核心主體，酒店管理、物業服務、商業辦公、文化娛樂則為堅實“雙翼”。
世茂股份旗下的商業板塊，是“大飛機戰略”兩翼中的重要一環，世茂股份也將持續助力“大飛機戰略”。
來源：地產人言