同濟大學對公眾開放,是一個好的開始 | 新京報快評

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校園嚴格限制向公眾開放,也許能阻擋部分干擾和風險,但也阻擋了真實而豐富的世界。

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▲同濟大學校園春色。圖片來自同濟大學官網

文 | 南木

據澎湃新聞報道,5月17日起,同濟大學對公眾開放,校外訪客無需再通過微信小程序預約,可憑藉身份證等有效證件從指定校門進入學校。

此外,上海交通大學也回應上觀新聞稱,已在着手開發建設個人參觀預約系統,過渡期間,公眾可以致電校園管理辦公室,由辦公室老師幫忙完成信息登記後進入學校。

進入後疫情時代,高校該不該恢復對外開放,備受高校師生和社會各界關切。近日,一些高校有序恢復對公眾開放的做法,用行動闡明瞭開放的態度,也給高校恢復開放開了個好頭。

大學該不該像疫情前那樣開放,各方站在不同立場已有充分討論。支持開放一方從大學提供公共服務、促進學術交流等角度,舉出諸多理由;而不支持開放或者希望嚴格限制開放的一方,則提出了校園安全、教學秩序等方面的擔憂。

但是,和很多政策制定一樣,決定大學該不該開放,要考慮可行性和持久性。從長遠看,“堵不如疏”,大學嚴格限制開放帶來的問題並不見得比開放少,疫情緊急狀態下的封閉式管理也應取消了。

以某著名大學為例,目前只准許校友、師生親友及公務往來人士等入內。但是,據媒體報道,付費入校成了一種“商業模式”。記者在網上找到提供“付費入校”服務的賣家,花100元就成功進入該校。提供收費服務的“黃牛”,很可能是通過在校生或教職工完成預約的。

況且,只要外界入校需求存在,“黃牛”就不會徹底消失。更嚴格的管理措施,更有可能抬高“付費入校”的價格,給鑽空子的“黃牛”創造賺取鉅額利潤空間。

應該承認,對部分高校來説,向社會開放確實會產生不少壓力。尤其是本身具備“景點”特質的大學,過去疫情前每逢假期,大量遊客熙熙攘攘,也給校園承載力造成衝擊。不過,更加精細的開放措施,能在很大程度上消除外來訪客對教學秩序的潛在干擾。

多數遊客參觀北大、清華等名校,無非在校園地標景觀前拍個照就走。不少學校的老校區、老教學樓,早已不再承擔主要的教學功能,遊客的參觀需求和學生安靜學習的需求並非不可調和。就此而言,高校可以劃定開放區和不開放區,允許遊客在指定範圍參觀遊覽。

對外開放以後,在科學合理評估校園承載力的基礎上,學校依然可以採取預約入校的方式,在社會人員入校高峯採取限流措施,既滿足遊客合理參觀需求,也防止短時間內大量客流湧入。

至於部分學生顧慮開放帶來的校園安全問題,把社會人員一律視為“安全隱患”的想法無疑是非理性的。大學生終究要進入社會,要面對社會的風風雨雨。即便是“象牙塔”,也不能成為自我封閉的枷鎖。

大學説到底還是公共資源,保持開放心態,才是一個成熟大學生應有的認識。校園嚴格限制向公眾開放,也許能阻擋部分干擾和風險,但也阻擋了真實而豐富的世界。

還需要看到的是,在中國規模龐大的高等教育體系中,眾多遊客嚮往的大學只是極少數。目前很多尚未開放的高校,不妨拿出“開放為常態,不開放為特例”的態度,向公眾敞開懷抱。

撰稿 / 南木(媒體人)

編輯 / 劉昀昀

校對 / 陳荻雁

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