楠木軒

跟領導關係再好,請客吃飯也要説這3句話術,不巴結上司也受重用

由 弓四清 發佈於 經典

回答過一個問題:跟領導關係不錯,我請他吃飯,他問我還請了誰,有什麼事嗎?我應該怎麼回答好?怎麼做才能優雅地請出領導吃飯,達到預期效果呢?我的原創答案被抄滿全網(備註)。

現實中遇到這種問題,要知道請客吃飯在國人眼裏就是一個技術活,哪怕你跟領導關係再好,也要把握這3句話術(套路),有禮有節,走好人情,既把好事辦好,又能給你加分,倍受上司重用,否則,你再有本事,請客白花錢,還不受領導重用。

你請上司吃飯。上司問你都有誰參加?首先,這是職場應酬的正常行為,不要想多了。其次,上司心裏已有想參加的傾向,否則,他直接婉拒,不會問你有哪些人蔘加了。再次,上司要根據你的回答,判斷是否要去,並直接答覆你。


成熟的職場人,對飯局酒場等應酬,不再追求大呼隆,不再追求美味佳餚,而是更關注跟誰吃飯、是什麼“局”(目的),注重安全和舒服,不想引起麻煩,也不想讓自己不痛快。

所以,你請客之前,要主動報告,什麼目的?邀請了誰?關於邀請的目的,千萬不要直話直説,你説我請您辦事,哪位上司也不願意參加。關於邀請人員,一定要避免有不合適的人同時參加。而且,不要等上司問你,而是在請客時就要提前説明(話術附後)。


下屬請上級吃飯,上級都會覺得“你有目的”,不僅僅只是為了溝通感情,肯定是有事想託。作為上司,他謹慎一下也是有必要的。

作為上司,問你有什麼目的、有什麼客人,主要是有4點:

一是看看有沒有不願意見到的人?既要避免尷尬,也避免喝多了酒發生衝突等不愉快的事情。你要提前做好功課,不要同時邀請平時有矛盾的人。或者,可以提前請示上司,我請您吃飯,您看看再叫上誰作陪比較合適?


二是看看有沒有危險因素,如果有不熟悉不可靠的人,上司覺得不自在,也不安全,他就不會參加。所以,你要真心請上司吃飯,就不要安排上司不熟悉的人、口碑不好的人蔘加。否則,上司感覺不踏實,就不參加了。

三是看看有沒有平級和上級參加。下屬請出“大咖”出場撐面子,這可不是簡單關係,這個面子上司不能不給,當然上司也樂意接觸上級。平級不要同時邀請太多,否則突出不了上司的地位。

四是看看下屬是不是為朋友穿針引線而請客,避免“吃人嘴短”。不要自以為是給上司“做局”,邀請上司吃飯,實則給朋友請託事項,會讓上司很不高興。如果要為朋友出面,不如實實在在提前告訴上司,“我有個發小,關係特別好,他想認識您,求您辦點事,您看能不能賞我個面子。”上司認為這件事可以辦,一般也會給你這個面子的。


請上司吃飯,這是“技術”,一定要懂上司的心理,用這3個話術:

第一句,請客的目的。王總,你經常培養指導我,我特別想感謝您,想請您吃個飯。

第二句,都有什麼人蔘加。王總,我酒量有限,怕陪不好您,我準備請張三李四王五作陪,您看行不行?您看還需要叫上誰作陪?

第三句,時間地點口味等具體事項。王總,我想定在週五週六週日晚上,您看哪天您方便?或者您哪天有空?您看您喜歡哪家飯店?我推薦這家新開的飯店,據説很有特色,行不行?

作為下屬,你用這3個話術,把主要信息提前透露給上司,讓上司心裏有數,愉快參加。最後需要強調,不要在喝酒吃飯時突然求人辦事,應該事後再到他辦公室聊事,否則,讓上司突然感到心裏不爽,認為你在利用他,不懂規矩,不會辦事,不再重用你。