回答過一個問題：跟領導關係不錯，我請他吃飯，他問我還請了誰，有什麼事嗎？我應該怎麼回答好？怎麼做才能優雅地請出領導吃飯，達到預期效果呢？我的原創答案被抄滿全網（備註）。
現實中遇到這種問題，要知道請客吃飯在國人眼裏就是一個技術活，哪怕你跟領導關係再好，也要把握這3句話術（套路），有禮有節，走好人情，既把好事辦好，又能給你加分，倍受上司重用，否則，你再有本事，請客白花錢，還不受領導重用。
你請上司吃飯。上司問你都有誰參加？首先，這是職場應酬的正常行為，不要想多了。其次，上司心裏已有想參加的傾向，否則，他直接婉拒，不會問你有哪些人蔘加了。再次，上司要根據你的回答，判斷是否要去，並直接答覆你。
成熟的職場人，對飯局酒場等應酬，不再追求大呼隆，不再追求美味佳餚，而是更關注跟誰吃飯、是什麼“局”（目的），注重安全和舒服，不想引起麻煩，也不想讓自己不痛快。
所以，你請客之前，要主動報告，什麼目的？邀請了誰？關於邀請的目的，千萬不要直話直説，你説我請您辦事，哪位上司也不願意參加。關於邀請人員，一定要避免有不合適的人同時參加。而且，不要等上司問你，而是在請客時就要提前説明（話術附後）。
下屬請上級吃飯，上級都會覺得“你有目的”，不僅僅只是為了溝通感情，肯定是有事想託。作為上司，他謹慎一下也是有必要的。
作為上司，問你有什麼目的、有什麼客人，主要是有4點：
一是看看有沒有不願意見到的人？既要避免尷尬，也避免喝多了酒發生衝突等不愉快的事情。你要提前做好功課，不要同時邀請平時有矛盾的人。或者，可以提前請示上司，我請您吃飯，您看看再叫上誰作陪比較合適？
二是看看有沒有危險因素，如果有不熟悉不可靠的人，上司覺得不自在，也不安全，他就不會參加。所以，你要真心請上司吃飯，就不要安排上司不熟悉的人、口碑不好的人蔘加。否則，上司感覺不踏實，就不參加了。
三是看看有沒有平級和上級參加。下屬請出“大咖”出場撐面子，這可不是簡單關係，這個面子上司不能不給，當然上司也樂意接觸上級。平級不要同時邀請太多，否則突出不了上司的地位。
四是看看下屬是不是為朋友穿針引線而請客，避免“吃人嘴短”。不要自以為是給上司“做局”，邀請上司吃飯，實則給朋友請託事項，會讓上司很不高興。如果要為朋友出面，不如實實在在提前告訴上司，“我有個發小，關係特別好，他想認識您，求您辦點事，您看能不能賞我個面子。”上司認為這件事可以辦，一般也會給你這個面子的。
請上司吃飯，這是“技術”，一定要懂上司的心理，用這3個話術：
第一句，請客的目的。王總，你經常培養指導我，我特別想感謝您，想請您吃個飯。
第二句，都有什麼人蔘加。王總，我酒量有限，怕陪不好您，我準備請張三李四王五作陪，您看行不行？您看還需要叫上誰作陪？
第三句，時間地點口味等具體事項。王總，我想定在週五週六週日晚上，您看哪天您方便？或者您哪天有空？您看您喜歡哪家飯店？我推薦這家新開的飯店，據説很有特色，行不行？
作為下屬，你用這3個話術，把主要信息提前透露給上司，讓上司心裏有數，愉快參加。最後需要強調，不要在喝酒吃飯時突然求人辦事，應該事後再到他辦公室聊事，否則，讓上司突然感到心裏不爽，認為你在利用他，不懂規矩，不會辦事，不再重用你。