編輯導讀：覆盤總結是職場人的必備技能之一，能夠幫助梳理工作情況，從中總結出經驗教訓，給今後的工作作參考。本文作者從自身工作經驗出發，對自己負責過的SW項目中的資產管理模塊進行分析，希望對你有幫助。
SW項目是自己接觸過比較特殊的一個，所以，針對這個項目，自己需要有儀式感記錄一下。鄭重其事的做一下設計覆盤。該項目的特別之處，現在回顧來看，還真的挺特別的。
- 業務、設計、開發，三者幾乎都不在同一地點；
- 業務與開發對於產品所涉及的業務邏輯有時竟然會不一樣；
- 開發的“話語權”真的是目前接觸最大的一個。
雖然困難重重，但是對於自己的歷練倒也真的比較大。當然，除以上幾點，還有就是這個項目本身所涉及的業務模塊既從屬於OA系統，又獨立存在為單獨的綜合平台。同時，針對資產的類型，各自類型都單獨拿出來做了一個系統，並且牽扯到新舊兩個版本系統對接的問題。總之，困難重重，收穫滿滿。
最後，其實也發現了項目的協作真的很重要。這其中我們不僅需要做好專業的輸出，同時，做好向上與向下的管理和推動也是項目成功的重要因素。希望在後續的團隊和項目中，可以有更好的輸出與歷練。
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