對話特教校長劉愛業:自掏腰包辦學12年,想給殘疾家庭帶去光亮

這是湖北省唯一一所民辦、全免費的寄宿制特殊教育學校。56歲的劉愛業帶着前半生所有的積蓄,拉着全家,圍着這片佔地不到10畝的學校,轉了12年。

2010年,博愛特殊教育學校成立。它坐落於隨縣安居鎮徐家嘴村,兩棟三層小樓和一座平房便是學校的全部。學校教職工一共17人,陪伴着110名學生。學生的年齡在7歲到30歲之間。80%有智力障礙,其餘的學生基本都是嚴重的肢體殘疾、視力殘疾。

12年間,500多名殘疾青少年先後在這裏學習、培訓、康復、託養。在劉愛業眼中,這不是一所簡單的學校,更像是一個家。

對話特教校長劉愛業:自掏腰包辦學12年,想給殘疾家庭帶去光亮

隨縣博愛特殊教育學校的大門。受訪者供圖

“只是想做點好事”

新京報:為什麼會想到要辦一所免費的特教學校?

劉愛業:最開始我也沒有多麼崇高的想法,就是單純地想做點好事,做點事業。2003年,我創辦隨州市技工學校孔家坡分校,2009年,我到隨縣唐縣鎮橋頭村招生時,遇到一位中年母親,她央求我去她家看看。在她家,我見到了她的殘障兒子,她哭着和我説自從殘疾孩子生下來,一家人就沒有舒心過,不知道孩子以後該怎麼辦,“我們活着可以看着他,以後怎麼辦?別人家的孩子越盼越亮,我們的孩子越走越黑。”這件事對我的觸動很深,從那之後,我就開始研究與殘疾人相關的政策,也在這個過程中走訪了很多殘疾人家庭,對於他們的困境瞭解得越多,就越想幫助他們。

新京報:學校有哪些特點?

劉愛業:我們是一所公益學校,不收取任何費用。學校實行的是寄宿制,學生半年回家一次。這樣安排的最大好處是能夠給家長鬆綁。有殘障人士的家庭,一般經濟條件都不太好,家長往往還要犧牲很多工作時間來照顧他們。孩子們一直住在這裏,父母就有時間出去工作,緩解家庭的經濟困難。

父母如果想孩子了,可以隨時來學校探望,學校每天也會用微信羣發視頻。有的父母實在放心不下,希望在學校工作,我們也接受了。比如伙房就有兩個員工是學生家長,他們可以一邊陪孩子一邊工作。

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孩子們正在上聲樂課。受訪者供圖

新京報:課程的開設有什麼樣的考慮?

劉愛業:讓殘障孩子能夠融入社會,是開設所有課程的基礎和目的。特校的很多學生連基本生活都無法自理,自己洗澡洗衣服這樣的小事兒,我們也要手把手地教會他們。再就是訓練他們對社會的辨識能力,比如最簡單的紅綠燈怎麼看,進超市怎麼買東西等。三是對日常行為進行規範,教會他們注意個人衞生、禮貌待人。四是康復訓練課,讓智力殘疾孩子動手動腦,使他們的智力得到一定程度的康復。

在做好社會化訓練的基礎上,我們還有針對性的課程,讓智力較低的孩子重點補習文化課,讓全盲的孩子多學一門按摩的手藝,讓愛好文藝的孩子學習音樂,讓智力正常但肢體殘疾的孩子去學習計算機、電子技術。我希望可以盡最大努力讓每一個孩子都能更加全面地發展。

新京報:辦學最大的困難是什麼?

劉愛業:最大的困難還是在資金。學校是全部免費的,不收學費和生活費,但開銷卻很大。老師和學生長期住在學校裏,吃飯、穿衣都要花錢。消耗最大的就是一次性日用品,比如衞生紙、紙尿褲、桶裝水、洗衣粉等,光這一項一年就得花十幾萬。

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博愛特校的校區一角。受訪者供圖

曾靠種地收成補貼辦學

新京報:資金困難是怎樣解決的?

劉愛業:最開始,學校的運作全靠我一個人補貼。我把以前開辦技工學校賺的錢全部投了進來,年年虧損,很快就花完了。無奈之下,我又在學校周邊租種了100多畝地,種一些香菇、黃精,每年地裏的收成也都用來補貼學校了,但還是不夠。好在這幾年政策越來越好了,在縣委縣政府的大力支持和社會各界愛心人士的幫助下,學校能夠維繫基本運轉。但是今年年初,我就沒有再招生了,學校已經住不下了。

新京報:家人支持你做這件事嗎?

劉愛業:我的愛人非常支持,她覺得這是一件積善行德的好事。她和我的大兒子都在學校工作,一個管賬目,一個做辦公室管理。小兒子現在上高中了,學業比較緊張,來的次數比以前少了。我想着,如果他願意的話,等他上完大學回來接我的班,繼續把學校辦下去。

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孩子們正在上體育課。受訪者供圖

新京報:對於學校的未來,你有什麼規劃?

劉愛業:多數特教學校更注重教育、康復訓練,而不是職業培訓。但無法就業,就難以在社會上生存,這也是大多數殘障孩子的父母擔憂的問題。我們學校為此下了很多功夫,去研究怎麼能培養他們的職業技能。據我瞭解,離校後的學生中已經有100多人成功就業了。

辦學至今,越來越多的家長願意把孩子送到我們學校。我接觸了超過400個殘疾人家庭,但這依舊是很小的一部分。我希望能有更多的人加入到這個事業中來,就像水面上的漣漪一樣,由一個點不斷往外擴散,能夠幫助更多的殘疾人,給更多的家庭帶來光亮。

新京報記者 劉逸鵬 實習生 周婕妤

編輯 劉倩

校對 劉越

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