想要工資漲20%？這樣寫年中總結，保準靠譜

轉眼又到六月底，2020年就這樣過去了一半，感覺什麼事情都沒做，可時間就是溜走了。

即便如此，公司的年中總結也依然要照常進行，畢竟反思這半年的工作成果，能夠為下半年的工作開展，帶來有效的指導。

可很多人，不知道怎樣寫工作總結。

尤其是今年這情況比較特殊，上半年都沒做什麼工作，又哪有數據支撐自己的總結呢？在這裏，這四個方面的指標，大家一定要注意。

第一點：指標完成情況

不管是好是壞，這半年究竟做了什麼，總會有一個目標。目標的達成情況，是你能夠獲得績效高低的主要因素。

在大家工作都做得不是很好的情況下，大家都沒有很多工作做的情況下，如果你還能夠比別人完成的更好，那説明在同等惡劣的條件下，你的表現還是要比別人好的，這樣你拿到的獎金自然就會比別人要多。

第二點：工作的回顧

雖然沒做多少工作，但既然有目標，那就肯定有工作的回顧。

回顧就是自己給自己做檢討，這半年以來，自己做了哪些工作，工作的成績是好是壞，這些全部可以展示出來。

尤其是在工作不多的情況下，多展示一點，多分析一點，就説明自己對過去的工作更加的認真與負責。

第三點：優點和缺點改進

工作是做完了，但有的工作做得好，有的工作做得差，這裏面就有值得自己反思的地方，

為什麼做得好，是出於什麼原因，可以做一個總結。把好的發揚光大，就是下半年可以繼續保持的。

而那些沒有做好的事情，又是因為什麼原因沒有做好，也需要做一個分析。

在下半年工作的時候，這些問題點就應該努力地去避免，甚至將它們改正成為自己能夠達成的一個優點。

發揚優點，改正錯誤，本就是我們做工作總結必須實現的一點。如果過去的工作，對你今後的工作沒有半點的指導意義，那麼這個總結的意義也就不大了。

第四點：接下來工作的重點目標

我們要回顧過去，我們更要展望未來。工作總結只是過去式，未來才是我們應該着眼重點考察的地方。

所以在總結過去的時候，我們要知道接下來還應該要做哪些工作，哪些工作是我們的重點工作，把這些重點工作做好了，下半年的成績，才能有一個顯著的增長。

不論你的職位是高是低，職權是大是小，在面對自己手頭的工作時，肯定都會對自己接下來要做的工作有所瞭解。

那麼，將它們明確地列出來，也是給了自己某種無形的監督與指導的作用。因為你知道目標就在那裏，做不做得成，就看自己是如何行動的。

把這四個最基本的問題抓住了，你的年中總結才能説是完整的。只是説，在這個基礎上，要根據每個人不同的崗位去找重點、抓重點。

換句話説，同樣的事情，你在做別人也在做，但根據崗位的特點來説，同一件事情對他可能是重點，但對你來説可能只是附帶的工作。

那麼你就不能將別人的重點寫成了自己的重點，這樣就會顯得你對工作的把握不是很準確，也就是你的執行能力、理解能力，甚至是自我管理能力，都存在着某些問題。

這也是為什麼，同樣一份總結報告，同樣的崗位，不同的人寫出來會有不同的效果。

因為數據本身是沒用的，大家之所以還要看數據，就是想通過數據，分析背後的人是在怎樣做事、怎樣思考。

而這些，才是一個總結背後所代表的含義和深層意思。

你只有把這些看清楚了，你才能夠透過現象看到本質。將本質的東西再反過來，通過數據的方式展現出來，這樣，你的總結報告就一定很完美。

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