■編者按 日前，山東省教育廳與大眾日報聯合發起“高質量發展看山東·高校行”大型宣傳推介活動，同時重磅推出“會客廳·書記校長訪談錄”系列專訪欄目。10月20日，記者對山東理工大學黨委書記呂傳毅進行了專訪。以下是訪談摘登。
□ 呂傳毅
山東理工大學2016年就提出“人才優先戰略”，把師資隊伍建設作為“首要工程”。從2016年以後，我們每年都拿出一億左右的資金，專門用於人才引進，解決人才的生活條件、工作條件等方面的問題。4年左右的時間，引進了60多位國家級和省部級的人才，將近600位高水平的博士，還有三位學院的院長是引進的外籍高水平人才。
在發揮好現有人才作用方面，我們做了大量的工作，對人才進行全方位支持和精準服務。同時採取約束機制，嚴格對現有人員工作業績的考核，高職低聘的人員，降的就達到了117位，從教授降到了副教授，副教授降到了講師，等等。
按照黨的教育方針和中央、省委的要求，學校提出了“五有”人才培養目標。把人才培養質量作為衡量辦學水平的最重要指標，深化教育教學改革，創新人才培養模式，着力培養有社會責任、有創新精神、有專門知識、有實踐能力、有健康身心的應用型高級專門人才，點燃人才“引擎”，為服務我省新舊動能轉換和學校高質量發展注入強大動力。
山東理工大學是全省首批高校科研體制改革試點單位，改革實際上要解決兩類問題：一類是對科研人員鬆綁減負，減少他們的操心事煩心事；第二類是給科研人員放權讓利，讓他有更多的獲得感、成就感，讓科研人員有更多的時間去考慮怎麼從事課題研究。
比如科研項目經費的包乾制，很好地解決了這一問題。科研人員出差乘坐什麼交通工具，住宿住什麼標準，過去都有嚴格規定。我們這一次對科研人員完全放開，取消標準，乘坐商務艙也行。同時，學校實施“一升一降”，科研團隊成果轉化收益由原來淨收入的60%提高到現在毛收入的80%，橫向科研項目管理經費由8%降至3%，把經費盡可能地用於科研工作。
按照“就職理工，服務淄博”的理念，我們提出“一人雙崗”計劃。把山東理工大學的教授博士，每人設兩個崗，一個崗位設在學校，另一個崗位是派到周邊企業去當“科技副總”。我們有一個目標是“千人千企”，在5年時間內，把學校的1000個博士教授派到周邊的1000個企業，助推校城融合發展。截至目前，學校已經聘任“科技副總”220餘人，年底預計將達到近300人。
來源:大眾日報