風起錢塘，潮湧外灘。若論2020年艱難局勢下的明星企業，浙系房企祥生算是一個。
速度最快。
這一年，祥生全程僅用168天成功登陸港交所，刷新2019年以來房企最快上市記錄。比起其他多次遞表、屢次陪跑的失意者，祥生用最短時間一次闖關，也印證了資本市場對其的高度認可。
增長穩升。
據招股書顯示，祥生近三年2017年、2018年、2019年營業收入分別為62.93億元、142.15億元、355.2億元，三年複合年增長率為137.6%。近三年已確認建築面積為83.9萬平方米、142.3萬平方米、348.8萬平方米，複合年增長率為104.0%。
佈局漸深。
2020年哪個區域最閃耀？除了政策加持的粵港澳大灣區，就是紅得發紫的長三角。而祥生選擇聚焦浙江省，深入泛長三角地區，打入重點潛力城市，實施“1+1+X”戰略，在中國唯一一座世界級城市羣的版圖上，做深做透；選擇具備發展潛力的城市，完善佈局。
在全行業普遍收縮的形勢下，祥生為何能夠保持高質量發展，其背後的邏輯值得關注與剖析。
戰略打強：“1+1+X”落地深化
“在戰略上是打強的，在戰役、戰術上是打弱的。”
這句出自軍事家劉伯承的經典名言，與祥生走的路子不謀而合。
創建於1995年的祥生地產，1999年在浙江紹興市首次開發住宅項目：諸暨祥生濱江花苑。隨後在創辦人陳國祥的帶領下走出諸暨，2004年，祥生業務策略擴展至長三角地區；2007年，挺進上海，開發上海祥生福田雅園，逐步開啓了全國化佈局。
不得不説，落子上海，再走向全國，祥生選擇了非常正確的道路。時至今日，祥生重視的長三角仍是一塊經濟高地。根據中指研究院數據顯示，2020年1-11月，長三角TOP10企業拿地金額4175億元，超過京津冀、粵港澳大灣區以及中西部，位居四大區域首位。
2017-2019年祥生將規模逐漸擴大，併成功於2018年邁入千億級房企行列。隨後，祥生悄然開始了主動調整，從節奏到產品、服務，一步一個腳印，以規模與品質雙優為目標夯實發展。
縱觀目前TOP40房企中，除建業、濱江、華髮幾家企業，大多數房企仍是依靠不同程度的全國化佈局，實現規模擴張，而祥生的策略有何不同？
顯然，最關鍵的區別在於祥生“1+1+X”的戰略路徑：
首先，祥生強調以長三角這個世界級城市羣為基礎，構建從內到外的三步式縱深格局。
其次，立足浙江、打通泛長三角，“更區域化、更下沉”，而這個區域也是祥生最熟悉的第一戰場，是祥生最豐厚的糧倉基地，倉豐廩實，便能攻能守。
第三，深耕是壓艙石，同步開拓重點潛力城市，打造最穩健的擴張曲線。
圖片來自祥生官網
在全國TOP10的房企中，遙遙領先的諸如萬科、龍湖、世茂等，全國化佈局廣泛，在城市深耕方面同樣不遑多讓。
作為後起之秀，祥生同樣對此抱有“執念”：“凡入駐，必深耕”，這是祥生鐵的紀律。不能“蜻蜓點水”式走過場。每到一個城市，房企從入駐、調研、推新、開盤到收盤、離場只是佈局過、進駐過，如若不深耕，並不能樹立品牌形象。
祥生認為，企業想要持續的做大規模，必然需要在進入的城市進行深耕發展，不斷鞏固在當地的市場地位。
對此，祥生有自己明確的參考標準，即不是按照所在城市有幾個項目，或者項目賣了多少錢來衡量的，而是參考“市場佔有率”指標：
祥生控股集團行政總裁陳弘倪曾對外界稱，“相對銷售額，祥生更在乎市場相對地位，一些深耕城市至少要做到三強以內。一旦做熟、做深、做透，企業才能厚積薄發，佔據核心優勢。”
產品力為王：以超級IP反哺
一個業內共識是：房企競爭日趨激烈，會更重視人本價值，產品力為王。只有注重產品打造的企業，才能在這場行業變革中華麗轉身，從容佔領新一輪發展的先機。
產品力才是真正的角鬥場。
深諳此道的祥生，在規模進階後，更加聚焦於產品的迭代與升級，並針對不同客户羣體進行了具有針對性的設計及規劃。
2019年，祥生地產將過去的7大產品線迭代升級為如今的TOP系、雲境系、府系、樾系四條產品線，打造超級IP產品線，以超級IP反哺投資拿地。
2020年12月17日，由億翰智庫主辦的“2020中國房地產超級產品力創新大會”上，祥生控股集團憑藉領先的產品力和良好的客户滿意度榮獲「2020年中國房企超級產品力TOP23」。
同時，祥生控股集團·雲境系榮獲「2020中國房企住宅產品線品牌價值力TOP10」；祥生·雲境（南通）榮獲「2020中國房企客户服務標杆項目TOP5」；祥生控股集團·府系榮獲「2020中國房企住宅產品線建築匠造力TOP10」；祥生控股集團·浙東區域榮獲「2020中國房企區域深耕產品力十強」。
以屢次上榜的“雲境系”為例，作為祥生再改產品系的代表作品，祥生雲境系產品精選一線城市城區及近郊、新一線城市主城區、二三線城市核心價值板塊，產品以多層、高層為主，加入少量的疊墅、聯排等類型，是祥生針對高端改善客羣推出的產品線。
目前，祥生已經擁有7個落地項目的雲境系，具有超級IP的潛力，產品系落地開始成果逐步顯現。
祥生南通雲境
祥生七大雲境系產品：
祥生認為，所有產品都是在系統價值鏈的基礎上進行綜合研究，而圍繞人性的系統價值鏈的全面提升，則是公司最核心的產品競爭力。
對於祥生來説，產品是橋樑，也是載體，它不僅為顧客提供了理想的生活方式，而且將企業的發展與顧客的需求相結合。
厚積薄發：規模與品質雙優
博觀而約取，厚積而薄發。隨着祥生成功登陸資本市場，對於其後千億階段的發展，2020年可以算是其二次大發展的一個分水嶺。
事實上，得益於對城市的深耕經驗，祥生憑藉自身產品優勢和夯實的基礎，逐步走出了獨立行情。
2020年，中指院研究數據顯示，憑藉優異的綜合實力，祥生控股集團陸續榮獲了“長三角區域房地產50強企業TOP10”、“浙江房地產10強企業TOP4”、“紹興市房地產市場地位領先企業TOP1”、“呼和浩特市房地產市場地位領先企業TOP2”、“鄒城市房地產市場地位領先企業TOP2”等多個榮譽獎項。
在諸多獎項背後，是多年來深耕市場的檢驗結果。在江蘇泰興深耕10多年後，祥生單城產出曾達到近50億，市場佔有率超過35%。在台州天台，祥生三年內成為當地市場龍頭房企。
除了在三四城市下沉，祥生在一二線城市也實現了聚焦深耕，並取得了實質性的成績。以杭州為例，祥生從2015年開始聚焦杭州、深耕佈局，足跡遍及之江、富陽、崇賢等地。到目前為止，祥生在杭州已經形成了近20個地塊的戰略格局，涉及住宅、小鎮、商業三大地產領域，實現了品牌口碑的建立，在激烈的市場中佔據一席之地。
據不完全統計，在“第二個1”的泛長三角，僅2020年上半年，祥生就在杭州、温州、寧波、合肥等核心城市成功獲取土地持續深耕。與此同時，祥生的拓新步伐依然穩健，也在2020年完成了合肥、南昌等城市的首入佈局。
根據Wind數據，過去五年間，TOP30房企的市佔率從26.09％上升至45.17％，增幅達73.13％，行業集中度不斷加快。
新形勢、新挑戰下，祥生表現得依舊穩健。
2020年11月18日，祥生成功登陸港交所。祥生控股集團董事會主席陳國祥在致辭中表示：“上市後，公司將憑藉多元化的產品與服務，以規模為基石，以品質為要求，精益求精，穩步向前。”
可以預料到的是，在規模與品質的雙優發展下，2021年祥生未來可期。