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在傳統觀念裏，出身優越的富二代大多是不學無術的紈絝子弟，父輩辛苦賺來的金錢是這些人揮霍的資本。在眾多寵愛和關注下，一些富二代逐漸失去了奮鬥的動力。
然而，並不是所有的富二代都是如此，有一個富二代就用行動證明了自己的實力，他的父親每年能掙1億，他卻靠自己掙來了100億。
一：對未來有着清楚的規劃
這個最成功的富二代名叫茅忠羣，1969年8月，茅忠羣出生於浙江省的慈溪市。他的父親是方太集團董事長茅理翔，當茅忠羣出生時，茅理翔並沒有在事業上取得如此大的成就，他還只是一個小小的銷售員。
儘管生活得並不富裕，但茅理翔總會把最好的留給孩子，他希望孩子能在自己的庇護下安心成長。被愛包圍着的茅忠羣早就明白了父母的良苦用心，他立志要在學習上取得優異的成績。
1985年 茅忠羣的父親創辦了慈溪無線電廠，在父親的苦心經營下，電廠逐漸表現出了傲人的發展生機，在來來往往訂單的支持下，茅忠羣的父親也逐漸積累了大量的財富，90年代初，茅忠羣的父親就已經成了當地有名的富商，父親的企業每年能掙1億。
隨着父親的名氣逐漸增大，茅忠羣也成了名副其實的富二代，身份的鉅變並沒有讓茅忠羣迷失方向，他還是像以前那樣認真讀書，在一番艱苦卓絕的奮鬥下，茅忠羣迎來了金榜題名的高光時刻，他順利的來到了上海交通大學讀書。
在這裏，茅忠羣學習到了很多電力知識，優秀的人總是對自己有着嚴格要求的，他們從不會因過去的成績而沾沾自喜。
1994年，拿到電子技術專業碩士學位證的茅忠羣和父親一起創辦了方太集團，他們看中了廚房電器市場所藴含的巨大潛力。
毛氏父子致力於把家族的企業做得更大，隨着公司的正式運作，茅忠羣隱隱的覺得自己在管理方面的知識過於匱乏，他知道一個管理者的能力對企業的發展有着決定性的作用，茅忠羣希望自己能成為一個優秀的管理者。
二：堅持自己的想法
為了完善自我，也為了家族企業的發展，在一番思考下，茅忠羣再一次踏上了求學之路，他來到了中歐國際工商管理學院學習專業的經管知識，在老師的教導和同學的幫助下，茅忠羣逐漸對管理有了自己的看法。
他知道了企業文化的重要性，也知道了決策時所藴含的風險。閒暇時間，茅忠羣閲讀了大量的書籍，他對人生和世界都有了更多的思考。
苦心人，天不負，2002年，茅忠羣以優異的成績從中歐國際工商管理學院畢業了，此時的他已經積累了豐富的知識，也有了堅定的人生目標，茅忠羣要把家族企業發揚光大。學有所成的他再一次回到了方太集團，和父親一起管理着公司的運營。
一代人有一代人的思想，茅忠羣和父親出生於不同的時代和環境中，他們對很多事物的看法都大不相同，在創業的初期，茅忠羣和父親就公司的名稱展開了一系列的爭論，父親認為應該像其他公司那樣以領導者的名字來冠名。
接受過新思想茅忠羣認為一個企業的名稱應該是和企業的發展方向和發展目標相結合的，他知道廚房電器的主要購買人羣是女性消費者，因此便提議把企業命名為方太集團。
除此之外，茅忠羣和父親在企業的發展戰略上也有着很大的爭議，他認為應該讓方太集團朝着高檔品牌發展，而父親則是認為應該把目光放在中低水平的消費者身上，在一番爭吵和調查後，茅忠羣的父親選擇了妥協，他知道應該適當放手，畢竟未來是屬於年輕一代人的。
三：取得巨大的成功
隨着訂單和銷售量的增加，方太集團的發展也有了堅定的基礎，為了給消費者帶來更好的產品，茅忠羣拿出了大量的資金用於新產品的研發和設計，他首次把工業設計和油煙機設計相結合，生產了第一批大圓弧線型深型吸油煙機。
在這個物質生活極大豐富的社會里，只有性能優越，使用方便的產品才能在大量的競爭中存活下來。這批油煙機為茅忠羣賺取了鉅額的利潤，隨後，茅忠羣又推出了一批外觀時尚，噪音極低，性能優越的T型油煙機，在消費者爭相購買的熱潮中，方太集團成為了業內的龍頭企業。
據兩年前的數據顯示，茅忠羣以160億的身家成功登上了富豪排名榜，在過去的一年中，方太集團的銷售額更是突破了100億。
如今 方太集團已經完成了華麗的轉型，產品定價也逐漸在朝着奢侈高端的水平發展，其名下的洗碗機，消毒櫃，微波爐，烤箱等廚房用具也慢慢的被大眾認可，由於性能優越，方太的洗碗機更是打破了近二十年內洗碗機普及率不超過3％的規律。
作為方太集團的領導者，茅忠羣完成對父親的承諾，他所創下的銷售額遠遠超過了父親第一次創業時所獲得的盈利。茅忠羣用行動打破了人們對富二代的定義，他是當之無愧的最成功的富二代。
青出於藍而勝於藍，父親每年掙1億，兒子卻靠自己掙來了100億，茅忠羣用行動證明了並不是所有的富二代都是紈絝子弟，出身優越的他不願意靠着父親來賺來的金錢度日，他要用知識和工作來填滿自己的生活。
茅忠羣身上的奮鬥精神值得每個人學習，腳踏實地，默默前行，終有一天，勝利和成功的花朵會含苞待放。
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