小明是在某家公司的新員工，剛來公司他就感到難以生存，老闆總是找他的麻煩，遲到扣一百，上個廁所還要掐時間，頂撞上司扣三百，最終實在受不了，選擇了辭職。
在辭職前，小明特意偽造了一張假的工資條拉在公司裏了。上面顯示的工資是七千多，而老員工的工資其實才六千多，這一下子就引起了老員工的不滿，哪怕有老員工知道這個工資條是假的，也想借此機會，要求老闆漲工資，小明覺得很解氣！
做法雖然不可取，但是大快人心！
遲到扣工資的確很多公司都會這麼做，但是上廁所還要掐點就有點過分了，這個公司的老闆也是有點閒，估計沒有多少員工。
頂撞上司就要扣三百塊錢，我想什麼是頂撞呢？是人身攻擊嗎？如果是合理的意見和建議，但是與老闆的想法相左，我覺得真的大可不必，顯得老闆小家子氣，不允許公司有不同的聲音。
小明偽造工資條，老員工明知道是假的，也要集體漲工資，也説明老闆已經引起“公憤”了，只是敢怒不敢言，在這一刻藉機爆發。
總之，職場如戰場，又不靠譜的老闆，就有倒黴的員工，吃一塹長一智，端正態度，好好工作才是正道！
怎麼避免員工報復
1、尊重員工
每個人都希望得到別人的尊重，當管理者將一項工作交給員工時，請不要用發號施令的語氣命令下屬如何如何。
如果員工出色地完成了工作，管理者不要吝嗇一聲“謝謝”，要知道，一句“謝謝”不會花什麼錢，卻能得到豐厚的回報。
當然，尊重不能僅限於口頭，或只憑一時高興。管理者既需要在正式場合，也需要在非正式的場合給予員工適當的尊重。
2、利益共同體
員工和上司之間，雖然職位有差別，但是在公司都是一條船上的，都有共同的目標和方向。
如果在跟下屬相處時，大家都秉持這樣的信念，凝聚力會很強，做起事來也會有動力，而矛盾、報復這樣的行為就會被共同的利益目標所淡化。
3、獎懲分明
對領導或者管理者來説，必須讓員工明白一件事，決定薪水的或者發展前景的，不是學歷、外貌或者與領導關係的遠近，而是員工自身的價值和表現。
工作努力業績優秀的員工應該得到相應的獎賞，同樣的，犯了錯誤或者違反了規定，理應受到懲罰。獎罰分明，一碗水端平，才是處理員工與領導之間關係的不二法門。
以上就是我的看法，職場中的利益衝突是無時無刻都存在的，只能做更好的去規避這些問題的發生。