“欺騙”消費者12年，工廠早已不生產，靠商標一年撈金13億

你買東西的時候，會看重什麼？

是它的價格，還是説款式？

筆者想對於任何一個產品來説，大家都有“羊羣效應”，就是別人都説好的東西，自己對它的初印象也不會差，這也是我們所説的品牌效應。而一個品牌的影響力擴張到了一定的程度，也就成為了我們眼中的“名牌”，而大家對於“品牌”是沒有抵抗力的，下意識地就意味這種品牌的背後，意味着高品質和優秀的售後服務。

但是在我們國內，有這麼一個品牌，就講大家的心理拿捏得很“死”，它靠着自己已有影響力的商標，“欺騙”了消費者12年。雖然工廠早已不生產，但卻憑藉着商標一年“撈金”12億，不少人對為其“買單”，它就是南極人。

我們對於南極人，應該説十分熟悉了，因為現在的各大電商平台，我們都能看到南極人授權的官方店、專賣店等等，而且其品牌涉及的領域，也早不是我們熟知的保暖內衣，而是包括了家用電器、育嬰產品的方方面面。

在不少的人眼中，都以為現在的南極人已經越做越大了，但其實那只是南極人一貫的“貼牌生意”。而消費者也會發現，一直以品質著稱的南極人的產品，在實物上並沒有得到質量的保證，不少人都以為這是假貨，但其實大家可以自信一點，因為南極人早就不再生產了，你買到的產品，可能由某個不知名的小作坊出品。

這家成立於1998年的公司，大家很多人瞭解它都是通過劉德華的廣告代言，但是實話講，初期的南極人產品，在質量上還是有很強的保證的。因為當時它們都是由自己的工廠生產的，所以不管是保暖內衣還是商務襯衫，都是不少人的首選。

但是從2008年開始，南極人就“偷師”前輩恆源祥的“聯合經營”模式，也就賣掉了自己的工廠，沒有了經銷商，反而做起了商標授權生意。但是無奈南極人沒有學到前輩的“精髓”，因為恆源祥對於自己的授權方還是有很強的管控能力，但是南極人一步步的降低自己的授權門檻，只要資金到位，就能拿到授權，這也讓這個品牌慢慢地走上了下坡路。

所以才有了前文説的，南極人現在看似經營範圍很廣，但其實你買到的只是一個品牌而已，而產品已經和南極人沒有了任何關係。而南極人憑藉着這種經營模式，近幾年在營業額上直接翻了8倍，並且年銷售額可以高達13億，而因為沒有生產前端的投入，所以其毛利率能夠達到93%，也就賺得盆滿缽滿。

但是最終“受苦”的會是誰呢？只會是我們不明真相的消費者，因為這些授權商家在利益以及沒有相關約束的面前，就一定不會在質量上下功夫，因為這會增加它們的成本。所以這也是為什麼，現在的南極人口碑已經逐年下滑，可能對於南極人來説，它薅的羊毛已經足夠多了吧。