安踏,加碼「氮科技」?

安踏,加碼「氮科技」?

文 / 三生

出品 / 節點財經

從晉江的小作坊到國潮運動品牌大廠,關於安踏體育(02020.HK)的創業故事很多,其實控人丁世忠17歲闖蕩北京,創立安踏的經歷,也已成為晉江化身“中國鞋都”的時代縮影。

但是,如果要找出安踏一路超越李寧、阿迪達斯及一眾運動品牌,直逼老大耐克的核心要素,似乎又有些為難。論國潮標籤,李寧比安踏更有光環;論品牌和底藴,阿迪達斯常年位居世界老二;論技術,匹克等也不遑多讓。那麼,安踏為什麼一路反超呢?

安踏,加碼「氮科技」?

答案就在安踏的多品牌戰略佈局上。而隨着安踏主品牌及併購而來的FILA增長趨緩,股價已然腰斬的安踏體育,在產品技術上祭出大動作。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:安踏體育官網

不久前,安踏正式發佈全新奧運冠軍跑鞋,該款跑鞋搭載了安踏最新自主研發的氮科技平台與碳管懸架系統。

發佈會上,安踏體育執行董事、專業運動羣CEO吳永華表示,未來將不斷以創新科技和數字科技,提升安踏體育的運動產品專業性能,並開發具有針對性的跑步裝備……那麼,問題來了。

1、安踏的自主研發投入如何?

2、被寄予厚望的氮科技到底怎麼樣?

3、安踏要踏向哪一條路?

安踏,加碼「氮科技」?

5年研發投入40億

安踏發力正當時?

看一家公司是不是重視研發,不僅要看口號,更要看捨不得砸下真金白銀。我們先從這個角度看一看安踏的表現。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:安踏體育2021年財報

2021年7月的安踏投資者日上,丁世忠曾表示,專業運動作為安踏品牌的立身之本,根據計劃,未來5年安踏計劃投入超40億元研發成本。

另據安踏體育向節點財經表示,安踏集團多年持續投入創新研發,累計投入超56億元。到2030年,集團在自主創新研發上的累計投入將超過200億元。

此外,安踏體育還表示,目前公司在中、美、日、韓、意建立了全球五大設計研發中心,主導搭建了覆蓋20多個國家和地區,由60多所科研機構及200多名科研人員共同參與的全球創新研發網絡。

當然,相比耐克、阿迪達斯,後二者的研發投入佔比常年維持在10%左右,安踏體育的投入仍有差距。但從安踏奮起直追的勁頭看,未來的差距有望進一步縮小。

安踏體育之所以加大研發投入,是因為目前的水平,似乎很難配得上安踏體育與丁世忠的“野心”。但是,如果瞭解了整個安踏體育以往對研發投入的力度,似乎就可以理解其為什麼用5年投入40億元來顯示自己研發創新的決心。

和自己比,安踏主品牌的此次投入已是不小的進步。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:安踏體育2021年報

從安踏體育2021年財報可以發現,其2021年的研發投入佔比為2.3%,為近五年來的最低值。相比之下,同期李寧的研發佔比為1.83%,特步為2.5%,361°為 4.16%。

相比之下,安踏體育在營銷上更捨得砸錢。

2021年財報顯示,安踏體育廣告及宣傳開支的金額為61.17億元。而2020年這一數字為35.51億元,同比增長達72.26%。這一增速遠超同期的營收、淨利潤。另外,其佔營收比重達12.40%,為近五年來的新高。

對於2021年的營銷費用高企,安踏的解釋是,因為在2021年舉辦的2020年東京夏季奧運會及FILA高端廣告和品牌建設活動,相關的宣傳活動所產生的開支有所增加。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:安踏廣告

安踏體育之所以如此重視營銷,有着某種成功路徑的依賴。丁世忠的成名之作,就是1999年在只有400萬淨利潤時,砸下300多萬簽下孔令輝並登上央視黃金時代。

世易時移,如今的安踏早已不是當年的晉江小廠,其品牌已然樹立起來。此時,在產品的創新與科技含量上加大投入,或許正當其時。

那麼,此次安踏隆重推出其奧運冠軍跑鞋及氮科技平台,會帶給外界哪些驚喜嗎?

安踏,加碼「氮科技」?

“氮科技”的創新底色如何?

“其實咱們一般人又不是專業運動員,買球鞋沒那麼講究技術含量,一般先看顏值、看價格,最後再看穿起來是不是舒服,這點中底就比較重要。”一位經常打籃球的消費者告訴節點財經。

所謂中底,指的是鞋底和鞋身之間的夾層部分,一般厚度在1-2釐米左右,可以起到緩衝地面震動的作用。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:安踏體育官網

一雙運動鞋的好壞,中底技術非常關鍵,因為人在跑步、跳躍等運動中,如果沒有很好緩衝來自腳下的震動,對人的膝蓋、腳踝等部位都會造成不同程度的傷害。

跑步傷膝蓋,不也是很多人對跑步的擔憂嗎?

所以,作為運動鞋質量的關鍵所在,各大運動品牌圍繞中底技術的競爭也非常激烈,比如耐克的Zoom、阿迪達斯的boost、李寧的䨻(beng)科技、匹克的態極,以及安踏重點打造的氮科技,都是在圍繞中底技術和材料來做文章。

近年來,隨着各大廠商的“內卷”,幾乎每家運動鞋品牌都能説出自己的一套或者多套中底技術。打個比方來説,就像近年來手機廠商圍繞攝像頭的血拼,沒有炫酷的成像系統,拿出來好像就丟人。

具體到安踏的氮科技,據安踏體育向節點財經介紹,其“是一項中底技術,即在中底材料超臨界發泡技術當中注入氮氣,在氮氣加持下,中底材料實現了超臨界物理發泡。”

安踏體育表示,在氮氣超臨界發泡技術支撐下,鞋中底的能量回歸率達到高水準的82.6% ,耐受性提升33% ,整體緩震性能提升26%,可以使運動鞋的彈性、舒適度和耐受度顯著提高,持續不斷動能供應。

從安踏公佈的數據來看,0.09g/cm的PEBA泡棉密度,和86.8%的能量回歸率,耐久度提升30%等並不弱於一些世界高端產品。

回顧近年來中底技術的發展,安踏似乎都有些遲緩。但這也可能是安踏“後發制人”。

早在2018年,匹克就發佈了智能自適應鞋中底科技“態極”,一度被視為國產品牌技術面的驕傲。此後,李寧發佈䨻(beng)科技,361°、puma等品牌也都推出了各自的高端中底技術。

國外對手上,耐克旗下采用ZoomX中底技術的跑鞋曾因性能太強,在多場馬拉松國際賽事中被視為作弊……而對於安踏來説,氮科技平台的發佈,可以説是自身的一次突破。

安踏,加碼「氮科技」?

那麼,依靠後發的氮科技和出眾的品牌營銷,安踏可以做到世界第二進而挑戰耐克嗎?

安踏,加碼「氮科技」?

崛起於併購

登頂仍要看產品

其實,在安踏崛起的路上,科技研發與品牌營銷都不是最重要的因素,依託於併購的多品牌戰略才最為關鍵。

今年3月安踏體育發佈的2021年年報顯示,集團全年收入同比增長38.9%,達到493.3億元。其中,安踏主品牌營收達240.12億元,同比上漲52.5%。另一主力品牌斐樂(FILA)營收達218.22億元,同比上漲25.1%。

安踏,加碼「氮科技」?

圖片來源:FILA中國官網

可以發現,安踏主品牌與FILA佔總營收的比重均超過40%,可以説是安踏體育的兩大支柱。而2021年FILA的毛利率為70.5%,安踏主品牌毛利率為52.2%。

所以,安踏體育賺錢能力最強,也是賺得最多的品牌,並非安踏主品牌,而是安踏體育在2009年併購而來的FILA。此次藉助資本運作實現大舉擴張的成功經驗,讓安踏認準了併購式發展的“買買買”之路。

此後,安踏相繼將英國中低端健步品牌Sprandi(斯潘迪)、日本高端滑雪品牌Descente收購,並將兩個品牌合併創立迪桑特。

2019年,安踏體育又收購了擁有始祖鳥、薩洛蒙、威爾遜三個知名品牌的國際體育巨頭亞瑪芬體育(Amer Sports)。

安踏,加碼「氮科技」?

截至目前,安踏通過收購和併購的方式,旗下子品牌已增至30多個。伴隨着安踏體育的大舉收購及國潮熱,其業績迎來爆發。

2020年,安踏體育全年淨利潤達51.62億元,首次超越阿迪達斯(2020年淨利潤約合33.14億元人民幣),劍指耐克中國。

但是,成為世界第一的道路註定不會很順利。

今年7月11日,安踏體育發佈了2022年第二季度及上半年營運表現。數據顯示,今年第二季度,主品牌安踏零售額同比下滑約5%,但上半年零售額仍同比增長5%。另一支柱FILA品牌零售額同比下滑近10%,上半年FILA同比降幅在5%以內。

對此,安踏體育向節點財經表示,“集團將堅持戰略驅動業務,通過動態管控及科學運營。在高基數之上保持基本面穩健。”

對於安踏體育來説,目前FILA這條強勁的第二曲線似乎有所停滯,而想進一步,要麼在其他“買買買”來的品牌中,發掘出第二個FILA,要麼着力提升安踏主品牌。

目前,安踏旗下其他品牌雖然佔比不高,但增長較快,未來有望為FILA分擔一部分增長壓力。而此時安踏體育在主品牌發力,更是為安踏保持增長指明瞭一條更穩妥的路徑。

鞋到底好不好,只有腳知道。最終決定市場前途的,還是產品。耐克之所以長期霸佔世界第一,離不開其在產品研發創新上的長期投入。

安踏集團執行董事、集團總裁鄭捷今年曾表示,5年後安踏應該可以成為一家公認的世界級體育用品公司,5年內應該能夠排名世界第二。

國貨當自強,從腳踏實地的研發投入開始。

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