馬雲報仇買肯德基，背後真相簡直驚呆了。昨日晚間，百勝餐飲集團(肯德基和必勝客母公司)宣佈與春華資本及螞蟻金服達成協議，二者共同向百勝中國投資4.60億美元，該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。
百勝集團表示，百勝中國正式分拆後，百勝集團將不再持有百勝中國股份，但百勝中國需要向百勝集團支付3%的版税。分拆後，百勝中國沒有任何債務，此次獲得的春華資本和螞蟻金服的投資將被用於資助公司的未來增長計劃。
其言下之意是，中國市場部分運營業務以4.6億美元的價格出售給春華資本和螞蟻金服。並且分拆後的百勝中國將從2016年11月1日開始以獨立公司身份在紐約證券交易所上市交易，代碼為“YUMC”。投資和分拆上市預計於2016年10月31日同步完成。
資料顯示，百勝餐飲集團是全球最大的餐飲集團，在全球110多個國家和地區擁有超過35，000家連鎖餐廳和100多萬名員工。其旗下包括肯德基、必勝客、小肥羊、東方既白、塔可鍾、A&W及Long John Silver’s(LJS)，產品包括烹雞、比薩、火鍋、中式快餐、墨西哥風味食品及海鮮連鎖餐飲等。
根據協議，春華資本和螞蟻金服將分別向百勝中國投資4.10億美元和5000萬美元，每股價格以分拆完成後31至60天期間百勝中國股票的成交量加權平均價為基準，給予8%的折讓，而最終股票數量(在設定的上下限範圍內)則視乎該價格再做相應的調整。春華資本和螞蟻金服還合共擁有兩批可以在五年內行使的認股權，分別按120億美元和150億美元股本價值的行權價，每批收購百勝中國大約2%的普通股。
不過，百勝集團並未公佈二者具體的持股比例。據華爾街日報(博客，)報道，螞蟻金服和春華資本持股百勝中國在4%-6%之間。這個持股比例還只能算是中小股東的地位，談不上收購。也就説，百勝在分拆業務的同時，重點在引入這二者作為戰略投資。
在馬雲在創業早年流傳的一個段子是：
“年輕時還投履歷到肯德基，當時有25個人一起去應徵，24人都應徵上了，只有1個沒上，那個人就是我!”
那麼顯然，當初沒有應聘上的窮小子如今卻逆襲一下子買回了肯德基母公司的中國業務股權，一定程度上也算是一種“報仇”。
其實，此次螞蟻金服買下百勝中國業務的原因在於，佈局其線下的移動支付發展。大型商超、快點店、星巴克，一直是支付寶和微信佈局線下移動支付份額的重要場所。而此次入股百勝中國，無疑肯德基和必勝客都有着高頻的消費和較大的人流量，其可以增加支付寶的線下使用場景，進一步和微信搶佔市場份額。
而百勝中國的算盤在於，引入螞蟻金服和春華資本，可以增強本地化程度，在一定程度上扭轉在華業務的疲弱局面。
據報道，中國業務佔百勝餐飲集團全球業務的一半，但近兩年來百勝中國的利潤增長較緩慢甚至負增長，營收並不是很理想。於是，百勝集團受投資者的不斷施壓，遂在2015年10月宣佈拆分中國事業部，並打算在今年10月完成分拆後單獨上市。今年3月，百勝還被曝出打算在上市前對外出售20%的股權。當時考慮收購該股權的包括KKR、霸菱亞洲和幾隻中國基金。
另外，值得一提的是，據商務部新聞發言人沈丹陽表示，另外一家肯德基的老對手——麥當勞，其全球公司在今年上半年也決定由麥當勞中國引進戰略投資者，以實現強強聯手、優勢互補、加速業務發展。
那麼，我們不禁猜測，支付寶拿下了肯德基和必勝客的線下資源，微信是不是也該出手繼續拿下其對手呢?