繼上個月與融創、富力“世紀大交易”後，王健林繼續整合萬達資產。
8月9日深夜10點52分，萬達集團旗下萬達酒店發展（0169.HK）公佈重大資產重組計劃，萬達兩大輕資產公司——萬達酒店管理公司和萬達文旅集團注入香港上市公司。
公告稱，萬達酒店暫定以63億元人民幣收購萬達文化旅遊創意集團有限公司（萬達文旅）的全部股權。同時，以7.5億人民幣收購萬達酒店管理（香港）有限公司的全部股權。
萬達文旅同時將向萬達商業售出目前持有的四個海外發展項目的部分持股，包括萬達置業投資在桂林項目51%的股權、萬達國際地產投資位於倫敦項目60%的股權、萬達美洲地產投資公司位於芝加哥項目60%的股權以及萬達澳洲地產投資公司位於悉尼黃金海岸項目60%的股權。
此外，萬達酒店暫定以現金7.5億元從萬達商業手中收購萬達酒店管理（香港）有限公司的全部股權。萬達酒店管理主要從事酒店設計、建設及營運管理業務。
受此消息影響，萬達酒店發展10日復牌後大漲，漲幅一度逼近40%。
萬達重組新動作：告別房地產 走上輕資產之路
對於萬達重組新動作，萬達集團微信號8月10日發佈文章給出瞭解讀。
文章稱，一定有人很好奇，萬達不是把酒店和萬達城都賣掉了嗎，怎麼又裝進上市公司？其實萬達賣掉的是酒店資產，但保留了酒店管理公司，賣掉的萬達酒店仍歸酒店管理公司管；萬達賣掉了萬達城91%的股權給融創中國，但是萬達依然是萬達城品牌擁有者和經營管理者。
同時，文章稱，2017年夏天的另一場“萬萬沒想到”，卻促成了一個倉促的轉身和一次徹底的告別——萬達徹底告別了房地產，從此大步走上輕資產之路。
萬達集團董事長王健林在2015年初宣佈萬達集團進行第四次轉型，將從一家房地產公司轉為以服務業為主的商業投資管理公司，即走“輕資產”之路，其具體目標是：一是2020年集團服務業收入、淨利佔比超過65％，房地產銷售收入、淨利佔比低於35％；二是2020年海外收入佔比超過20%。
在上個月的“世紀大交易”中，萬達商業將13個文旅項目以438.44億元出售給了融創中國，富力地產以199.06億元收購萬達集團旗下77家城市酒店全部股權。萬達將“重資產”項目出清，距離“輕資產”之路更進一步。
中國經濟網梳理此前萬達與融創的交易，出售給融創的13個文旅項目，萬達每年可以收到6.5億元人民幣管理費用，雙方合同長達20年，即130元收益。於酒店管理業務，萬達同樣是收取固定管理費，並與酒店業主分成利潤，其他各項支出均由酒店業主出，萬達可謂旱澇保收。
對於萬達文旅業務前景，王健林表示，萬達文旅項目的核心競爭力是文化旅遊產品。轉讓後，文旅項目從規劃設計、建設工程、到開業營運仍然全部由萬達團隊獨立負責，融創負責住宅部分的開發銷售。已發展的13個“萬達城”原確定的開業時間不會有任何變化。萬達將與融創繼續在全國至少發展20個“萬達城”。
中經網從萬達方面獲悉，萬達酒店發展本次獲得注資符合萬達集團整體輕資產化的推進，文旅板塊一直是王健林最重視的，不排除未來還會把整個萬達文化“金蛋”進一步注入。
易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示，“從萬達酒店發展自身的業務來看，其對於海外高端酒店業務等有較好的發展。此類業務進行重組以後，對於萬達文旅產業的發展有兩個積極作用。第一是其明確了將作為萬達文旅產業唯一上市平台的戰略地位，所以帶有很強的資本運作的導向，對於萬達文旅後續積極融資和擴大國際化發展戰略有積極的作用。第二是其會不斷導入文旅、商旅等資源，對於萬達文旅產業的發展將發揮較大的資源補充的作用。”
回A中的萬達商業
值得注意的是，目前，萬達商業仍在回A進程中。但對比2015年的申請IPO的公司業務，如今的萬達商業已經“判若兩人”。
如果此次萬達酒店收購萬達文旅的交易順利完成，那麼萬達商業的募資主體已由申請IPO時的萬達電商、萬達商業管理、萬達文化集團、萬達百貨、萬達酒店建設、萬達酒店發展變為萬達電商公司、萬達商業管理、和萬達百貨。
目前，證監會網站顯示，截至8月3日萬達商業在A股的IPO最新排名已上升至第58位，狀態顯示“已反饋”。較7月份出售資產後的68名有了明顯提升，7月分的交易一度使得萬達商業IPO排名下降了3位。
距離萬達商業排隊回A已經近兩年，按照萬達商業私有化項目書顯示，萬達商業計劃在2018年8月31日前完成上市。如果公司在退市滿兩年或2018年8月31日之前未能在內地主板市場上市，大連萬達集團將回購全部股份，並向海外及境內投資者分別支付12%和10%的利息。
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綜合中國經濟網、中新社、中國房地產報、投資界、一財網
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就拿最近一段時間發生的事情來説：
1、萬達王健林甩賣酒店和文旅資產：萬達借給融創296億，幫融創以631.7億收購自己的13個文旅城和76家酒店，總建築面積超過6200萬平米。
2、萬科轉型物流地產：7月14日下午，萬科宣佈：790億“組團”收購新加坡物流地產巨頭普洛斯。
3、SOHO董事長潘石屹不再拿地開發新項目：潘石屹認為，因為中國尤其是二三線城市，大量的房子都在過剩，以後SOHO中國不會再拿地開發新項目，也基本不會收購改建。
另外，李嘉誠從2013年開始，其長江實業地產就已經開始從內地房地產行業撤資，累計套現近800億元。表面上看，種種這些房地產大亨的商業策略都給人一種不安全感，萬一真如某些學者所言，樓市泡沫破滅，這無論對於有房者還是無房者都是一個致命的打擊。如果對這些大新聞還不瞭解的就多翻翻四川新聞和成都新聞多多瞭解。
但是，事實真的就是這樣的嗎？雖説中國的樓市一直房地產、開發商、投資者們的心頭肉和盈利手段，每一次政府的細小的房產政策都能搞得樓市一陣“喧囂”，但這麼些年來，中國的房地產泡沫還真的就一直沒有發生過。
沒錯，現在可以説是全民搶房的時代，同時房價又高的可怕。但是我們也要看到政府在調控樓市上所做的努力。就像錦觀新聞在一篇報道里説的“一個健康有序的房地產市場，必須依靠強有力的監管維護。”而這樣的論調也經常再四川新聞裏聽到過。
就以筆者所居住的城市成都為例，不管別的城市房價走勢如何的兇猛，樓市如何的升温，成都市的房價還真的沒有讓我們這些老百姓擔心過。
據中國青年網報道，截止到今年4月，2017全國房價排名TOP10中，成都市並不在其列；標準排名上的榜單顯示，2016年1~10月均價萬元以上城市房價漲幅榜上，成都更是遠在28名之外；而根據國家統計局官網顯示，2017年6月，各地區住宅銷售面積增長情況四川省商品住宅銷售面積為4132.35萬平方米，在全國的排名中僅佔第七位，在70個大中城市住宅銷售價格數據顯示，無論是新建商品住宅還是二手房，成都市都屬於持平城市，除9個下降城市，其餘全部屬於上漲城市。
以上列出的數據不知道是否能讓身在成都的你稍微安心一下，但這就是最真實的數據，國內樓市如何的高，房價如何的漲，數據才是最真實的。
現在我們再來看看成都市房價的基本情況。
根據吉屋網數據顯示，2017-06月，成都市新房房價8494 元/平米，環比下降0.4%；二手房房價12042 元/平米，環比下降0.3%。除2016年7月至2016年12月，二手房房價由7630元/平米漲到8054元/平米，新房房價由8205元/平米漲到最高時8896元/平米之外，成都市房價從2016年12月至今年6月份並無明顯的漲幅。
不過我們也要看到這樣的房產走勢數據背後政府所做的努力。
根據成都市城鄉房產管理局官網4月12日消息顯示，成都市四部門發佈《關於進一步加強房地產市場及住房信貸業務風險管理的通知》，提出嚴格防範投機炒房，在成都市住房限購區域內新購買的住房，須取得不動產權證滿3年後方可轉讓；嚴禁購房者通過首付貸、個人消費貸等加大購房槓桿、變相突破住房信貸政策的行為。
其《通知》有關事項總結如下：
1、嚴格規範房地產經營行為；
2、嚴格落實各項房地產信貸調控措施；
3、嚴格住房貸款合法性審查；
4、嚴格執行房貸認定標準；
5、嚴格審核首付款資金來源；
6、嚴格審核還款能力；
對於這一政策的詳細規定，根據去年10月分四川省發佈的《四川省商業性個人住房貸款最低首付款比例調整方案》 所製作的一張表單也可以從側面印證成都市在嚴防投機炒房這方面的努力：
從這個表單可以看出，首付比例全線上調。其中首套房首付比例調整為30%，二套房首付40%，三套房不再放貸。
而這些有關事項也印證了錦觀新聞上《成都嚴查房地產市場亂象》這一新聞報道。即從6月1日起，市房管局聯合工商、公安等部門將進一步加大房地產市場秩序的專項整治，特別是對規避限購、限貸政策，以虛假材料和不正當手段騙取購房資格等行為進行嚴查。對違規違法行為將“從重、從嚴、從快處理，狠抓狠打、絕不姑息”，涉嫌犯罪的還將追究刑責。
對以上市房管局的説法你可能聽出了一些貓膩，即“房地產市場秩序的專項整治”、“限購限貸”、“以虛假材料和不正當手段騙取購房資格”等等字眼，這也很正面的回應了“中國樓市的房價是被炒上去的”等等之類的説法。
不僅僅成都市政府做了努力，嚴防炒房，各地政府也是這樣，中央的做法也一直如此：
1、在去年的中央經濟工作會議中指出“房子是用來住的，不是用來炒的”，這是中央給房地產市場、給房子的
2、“購租並舉”改革全面提速。
3、國家成立了國務院金融穩定發展委員會，明確要求：要推動經濟去槓桿，堅定執行穩健的貨幣政策，處理好穩增長、調結構、控總量的關係。這就意味着房地產開發商的日子不會好過，炒房者更不可能利用金融工具進行加槓桿了，而去槓桿才是未來的重要方向。
4、房產税預期出台時間為2020年。在今年年底之前，全國所有市縣的“不動產統一登記”的房源信息，將全部接入國家級平台。這將為房產税的全面開徵做好準備工作。
其實小編我也不是專家，看不懂也預測不了中國未來的房價趨勢、房地產業的發展方向，我只是根據成都新聞裏最新最具體和最真實的數據來分析，也希望我的這些數據能夠真正的讓你安心，或對你未來買房提供一些參考，其實成都市的房價一直以來也沒有出現太大的波動，還是可以讓人接受的。不管外地樓市如何火熱，我們也要根據自己的實際情況選擇買房還是租房，畢竟，選擇做一個房奴，這樣的日子大多數人還是拒絕的。我們要好好考慮清楚。不過作為一名成都市民的話，大可不必再為房奴、房貸而操心，畢竟成都市這些年的房價我們努力努力幾年入手一套還是很輕鬆的。
(2017-07-27)
2017年7月10日上午，萬達商業與融創中國聯合向各大媒體宣佈：雙方於當日簽訂了一份總價值為631.7億元的轉讓協議，萬達將旗下的13個文旅項目和76家酒店轉讓給融創。
萬達的官方微博公告內容如下：
儘管萬達官方微博推出該公告時用句“又一震驚世界的大動作！”非常耐人尋味，但對於這個的確是動盪了中國整個房產圈的“驚天大交易”，王健林對記者親述的理由是“大幅降低萬達商業的負債，並進一步實現輕資產化運營。”
現場簽約圖
小辰認為：
萬萬沒想到，萬達也有被收購的一天！632億的價格、總計89個文旅+房產項目的轉手，這是無疑是七月中國房地產企業間最大的一次收購交易！
從被邀約至簽約現場的媒體同行們發回的簽約現場的雙方照片上可以明顯看出王健林笑容可掬，孫宏斌則一臉嚴肅。
賣者喜笑顏開，買者嚴肅不語；大佬們總是一聲不吭就愛搞個大新聞。這麼大型的收購案，兩位大佬其實籌劃已久：早在兩年前，王健林在接受各大媒體採訪已表示在2017年底或2018年考慮把商業地產的名字直接改為“商業投資管理服務集團”，不想做地產商了。
中國首富級人物紛紛“逃離”國內房地產？
王健林：退出地產開發，是因為調控太多
在萬達集團2016年年會上，王健林這樣説道：“萬達從地產開發退出不是對中國房地產看空，主要在於兩點：首先是中國房地產開發的週期性太強，這個週期性可以説全球罕見。我從事地產行業28年，再兩年就30年了，被調控了十來次。中國地產好年景沒有持續四五年的時候，基本上三年左右來一回調控。”
除了王健林，潘石屹、李嘉誠也在逐漸“逃離”國內房地產
潘石屹：房產天花板已經在來的路上，甚至已經來了
自2014年以來，SOHO中國開始以整售資產的方式逐步撤出其原本定位為主產業的上海辦公物業市場。從2014年到2016年的三年時間，潘石屹僅通過出售旗下物業、樓盤、房產、地產項目就套現了236億元。
而最為關鍵的是，在出售項目的同時，潘石屹沒有再買進過任何一個新項目。
潘石屹在接受記者採訪時表示：房地產行業“拿地—開發—銷售”的這種商業模式到2017年基本就已經結束了，地價高，地產企業利潤率很低；天花板已經在來的路上，甚至已經來了。SOHO中國不會再通過拿地去建房。
李嘉誠：維持對樓市不太樂觀的看法
而事實上，在潘石屹開始賣樓之前，李嘉誠家族在更早些時候開始拋售樓市頻頻套現。
2015年2月，長江實業旗下公司以5.2億元人民幣出售位於香港新界的商業地產物業盈暉薈，而這也是該公司11年來出售的首項資產；2016年10月26日，長江實業地產以200億元人民幣的售價，賣掉上海陸家嘴的“世紀匯”綜合體。
李嘉誠在2016年長實地產業績報告內表示，維持對樓市不太樂觀的看法，表明在現時的國內房地產市場內要物色有合理回報的項目實屬不易。
最為關鍵的是李嘉誠長子李澤鉅曾在證券商分析員會議上表明態度，除了總部長江中心大樓之外，什麼物業都可出售；如此明顯的表態説明李嘉誠家族對國內房地產市場已形成統一意見。
小辰認為：
當下，中國首富級人物紛紛賣樓賣房賣物業套現了龐大的現金流，那麼他們會將這筆資金轉投何方？
王健林的資金轉投選擇無疑是他們最為看重的投資風向標之一。
萬達國內房產項目大甩賣，海外投資卻高達2500億！
而據小辰深入瞭解，早在2015年王健林在哈佛大學演講時，就坦言，海外投資的結果確確實實就是“資產轉移”或者説是資產在海外的新增，資產轉移或者在海外投資沒有對錯之分，只有合法和不合法之分。
王健林對在場上千位聽講座的中外學生明確表示：他認為，萬達的錢既不是偷的搶的，也不是自己印的，完全是我們自己辛辛苦苦賺出來的，愛往哪兒投就往哪兒投。
的確如此！
在2017年1月份的冬季達沃斯論壇上，王健林就曾明確表示，萬達每年固定有50—100億美元的對外投資，投資側重在娛樂和體育產業，並且表示投資的首選是美國，其次是歐洲。
據業內權威人士不完全統計，自2012年萬達在海外的第一筆收購——26億美元收購全美第二大院線AMC開始截止至2017年1月份，萬達海外投資總額已累計到了2451億元（全部摺合成人民幣）
由此可以預見的是，在王健林的強力把控之下，萬達集團依舊會在海外市場的“買買買”之路上大步前行！
由他帶動的一眾中國富豪對海外投資力度的日漸加強將為中國企業未來更大規模的全球化之路提供強而有力的借鑑之光，也為中國投資者們提前鋪好海外政府對中國投資者的牽頭好印象！
小辰認為：
在中國房地產還餘温未熄的今天，王健林這一大手筆無疑是往尚算平靜的國內房地產湖面狠砸了一塊大石頭，將會砸死砸傷哪些羣體在湖面尚未平靜之時無從得知。
首富王健林也得通過實打實的文旅項目+酒店捆綁賤賣才能找得到孫宏斌這位接盤俠，而中國北上廣深一二線乃至三四線手持多套房產的投資者們去哪裏找接盤俠？現在的中國樓市還能按市價捆綁出售多套房產嗎？
關於這個問題，中國投資專家是如此向鵬海辰記者建議的：在中國房產調控一次比一次頻密的今天，保留一套剛需住房然後跟着大佬們走投資海外房產資產保值路線是相當保守穩健的資產保值升值方式；如果投資者還不放心，最為妥當的雙重保險方式當屬直接投資移民+購置海外房產了。
中國投資者真正值得投資的海外項目何處尋？
你知道，一套房的價格就能讓你一家四代統統移民海外安享高品質+高福利生活嗎？
你知道，一套房的價格在鵬海辰的海外房產項目裏能買一棟樓嗎？
你知道，一套房的價格在鵬海辰的海外房產項目裏能買一套鄰近頂尖大學的高級學區公寓嗎？
你知道，一套房的價格在鵬海辰的海外房產項目裏能買一棟豪華裝修的複式別墅嗎？
選擇鵬海辰，選擇專業！
鵬海辰自1995年成立至2017年已有22年的悠久歷史，猶如一窖烈烈佳釀，其遍佈全中國乃至世界幾大主流國家的分公司們在經歷了20多年市場的千錘百煉、去濁留清後，在當下商業化、機械化的社會中更是別具一格，多一縷清冽而醉人的幽幽酒香。
與中國當下千篇一律、只做單一項目的海外投資代理機構不同的是，鵬海辰是一個多元化、全方位的老牌海外服務集團。
全球大中小各國海外移民服務項目你問就能辦：
投資移民、護照移民、技術移民統統都精通
全球大中小各國海外房產投資項目你要就能有：
酒店投資、公寓投資、基建投資統統都齊全
全球大中小各國海外金融投資項目你看上就能做：
基金融資、股權融資、政府國債統統都具備
不用在這家公司辦出國移民再到那家公司買海外房產那麼耗費精氣神，只要踏進鵬海辰，鵬海辰高端專業海外諮詢顧問就能為您量身定製家庭式、全方位、一站到底海外服務方案：為孩子介紹各國學校詳情、教育福利、到為您提供當地工作建議與企業税率乃至老人家的醫療機制與養老福利。
鵬海辰：
中國首批獲得中國公安部門官方頒發《因私出入境中介機構經營許可證》企業；
中國首家提出移民落地安家服務海外服務集團，確保保證客户成功登陸移民國家時，還能享受鵬海辰一站式高端優質服務。
(2017-07-13)
對於首富，人們總是多一份關注，更何況這位首富是以房地產發家，現如今又在“加速撤離”房地產。
看了王健林的演講，大家關注的仍然是萬達的業績，其中有兩個數據我想大家是比較關心的。
第一個數據，萬達2017年打算開工50個萬達廣場，其中39個位輕資產項目，而且2020年以後要全部實現輕資產運營。
所謂輕資產，就是你們來出錢，我萬達負責開發運營，賺了錢大家一塊分。萬達在這裏實際上充當了一個平台和紐帶的作用，它將投資者和消費者聯繫起來。好處當然十分明顯，不佔用過多自有資金，這些錢可以用來加速轉型。
第二個數據，2016年萬達總收入為2549.8億元，其中地產收入1122.7億元，佔比44.033%，對比2015年萬達總收入2901.6億元，其中地產收入1640.8億元，佔比56.55%。需要指出的是萬達在2016年初主動削減600億的地產收入，可以看到萬達正在加速轉型，壓縮地產板塊。另一個小數據是檢驗萬達轉型成果的最好證明，2016年萬達服務業利潤佔集團60%以上。
對於萬達來説，未來收租比開發更重要。更宏觀一點説，提供服務比買房子更重要，這一點也符合消費升級的趨勢。
羅振宇在他的2017跨年演講中也提到，未來一年五大黑天鵝之一就是消費升級，房地產開發與輕資產運營的核心區別就在於前者本質上是蓋房子賣出去，後者這是提供服務，更高級的服務。
當然，上面這些都是首富的“小目標”，那麼首富的選擇對我們吃瓜羣眾又有什麼參考意義呢？
筆者認為，就房地產而言，首富的選擇，給我最直接的感受是，未來參與樓市應以價值導向為主，多一些平常心，少一些投J和抄底的心態。
王健林提到的一段話，我想大家應該多回味一下：
萬達28年的房地產歷史經歷了多輪小週期，三年就來一次，作為一家航母級的企業，波動帶來的現金流壓力是不得不考慮的。萬達發展到現在，已經可以憑藉品牌的號召力拉來投資者，吸引消費者，現金流掌控在自己手裏，利潤率也做得相當漂亮。在這個階段沒必要再行走在大風大浪中。
這幾年有多少房企被鄭策坑了，萬達清楚，業內清楚，我們可能不大清楚。其實自2014年到2016年，有兩個非常明顯的坑，都集中在土D上。
大家應該知道自2012年下半年開始，樓市開始快速復甦，到了2013年全面都在快速發展，當年由於鄭策暖風吹，大大小小的開發在三四線城市拿了大量的土D。這些土D最終演變成了2015年大量房子無人問津。
到了2016年，房地產又是另一番光景，開發商也不是傻子，錢是便宜了，但“一朝怕蛇咬，十年怕井繩”，誰還敢去三四線城市搞開發，於是集中火力在一二線城市增加儲備。直接的結果是催生了大量D王。
雖然鄭策直接帶來了成交量的下跌和成交價的企穩，但這根本上仍然是由市場在調節，大家被嚇到了，鄭策只是吹吹風讓大家冷靜冷靜而已。人們忽然覺得，自己在有意識或無意識地捲入這場史無前例的“樓市大投J”當中去了。
未來還買不買房？
還是看首富的話吧：“萬達從地產開發退出不是對中國房地產看空”。
萬達每年仍然要新增幾十個萬達廣場，這些都是看多未來實體經濟的重要信號。有句話這樣形容的，我覺得相當恰當，“實體經濟不好，其實是你的實體經濟不好”。
我們都知道運營商業地產的難度是運營住宅地產的數倍。僅從流程上就能看出：
一般土D開發邏輯一般是這樣的：選址→區域市場調研→項目定位→規劃設計→營銷組織→營銷策劃。
市場調研環節，商業地產要比住宅複雜得多。比如區域結構調查與城市發展規劃研究、區域未來商業地產供應量分析、商圈的確定和研究、消費者消費行為調查、區域零售業結構、商鋪分佈及經營狀況調查與研究。
而住宅地產在市場調研環節僅需做客觀市場、微觀市場、消費者研究三方面就差不多了。
在營銷策劃環節，商業地產比住宅地產多了招商和後期商業管理運營環節。
一句話，商業地產是需要持續運營的，而住宅地產則更像一錘子買賣。前者遵循的是投資理論，後者遵循的產品供需理論。
萬達未來仍然會在商業地產深耕，它的選址和定位，本身就是做了大量前期工作，從某種意義上來説，萬達廣場開在哪，哪裏就有投資價值，請注意不是投機空間。
對於普通購房者來説，買房也要遵循投資理論。你買哪裏的房子，你想得到什麼回報，要理性一點。
買了房子能夠讓孩子入學，這是一種投資回報；
不用被房東趕來趕去，改善居住條件，這也是一種投資回報；
配置資產，取得穩定且不斷上漲的租金收益，這還是一種投資回報。
房地產發展到今天，即將逐漸告別蠻荒時代，確立長線的投資理念才是關鍵，至於價格的波動沒必要過分擔心，只要它不威脅到你的現金流。
什麼才是好房子？
選一座好的城市，挑一個好的地段。
好的城市，它都有跡可循，產業結構、人口流入狀況、基礎設施投入水平決定了這座城市的潛力。
好的房子，其價值仍然體現在交通、地段等核心因素上。你的房子能夠出現在合適的位置，住在房子裏的人的核心需求滿足起來成本最低，那就是好房子。
(2017-01-17)
商悟社（公眾號：shangwushe123），在前幾天，萬達的老總，目前的首富王健林在接受美國的CNN專訪時表達了對中國房地產市場的一些擔憂。
王健林講，北上廣的這些大城市房價是一個勁的上漲，但是另一方面，全國其他的小城市的房價都在下跌，房子空置，很浪費。那怎麼辦呢？首富説：面對現在這種狀況，我也想不出什麼好的方法。如果是去槓桿速度太快則會對當前的經濟發展很不利，所以是時機未到，必須等到經濟開始反彈時在逐漸慢慢的去除槓桿，去債務。儘管是這樣，王健林表示，我不擔心，中國經濟會出現硬着陸的現象發生。
鑑於王健林對房地產行業的隱憂，於是萬達在王健林的領導下開始不斷的縮減房地產業務，開始進入文化，娛樂，體育，產業，比如萬達收購美國第二大影院AMC，萬達宣佈10.5億歐併購盈方 成全球體育產業龍頭，萬達收購馬競20%股份等等，萬達逐漸開始進軍文化娛樂產業以及互聯網科技產業，走向海外。
一方面是因為王健林催房地產市場的判斷，一方面是時代發展。
(2016-10-01)