福州9月11日電 題：海外華文媒體變革進行時：融合創新，行在路上
記者 周欣嬡
9月10日至11日，第九屆世界華文傳媒論壇在福州舉行，來自五大洲60餘個國家和地區的460多位海外華文媒體高層人士齊聚福州。
作為享譽全球的華媒“首腦峯會”，歷屆論壇均高度關注全球華文媒體的發展現狀和未來走向，而本屆論壇的重點詞彙之一即為“融合”。
第九屆世界華文傳媒論壇9月10日在福州市開幕，此次論壇規模超過往屆。來自五大洲60餘個國家和地區的600餘位嘉賓齊聚一堂，圍繞“‘一帶一路’與華文媒體新發展”的主題展開高層對話，探討華文媒體的生存發展之道。中新社記者 毛建軍 攝
勢不可擋的變革浪潮
近兩年，全球範圍內的媒體融合趨勢愈加顯現。在技術因素驅動下，媒體融合從淺灘走向深水，逐漸邁向“深度融合”階段。與全球媒介的技術革新持續同步，華文媒體在傳播介質、傳播形式、媒體業態等方面，也已悄然變化。
以報業為例。華文報在報紙基礎上，構建出網站、微信、客户端等協同格局。新媒體從傳統媒體借力，傳統媒體則通過新媒體吸引年輕受眾，這種良性互動較成功的案例當屬馬來西亞《星洲日報》。2015年到2016年，該報紙的日發行量僅下跌了4%，但電子報紙下載率大幅上揚。總體核算，《星洲日報》日發行總量由2015年的40萬份達到2016年的43萬份，不減反增。
在第九屆世界華文傳媒論壇的“高端論壇”環節上，《星洲日報》總編輯郭清江向與會嘉賓表示，對於傳統媒體而言，“融媒體”已經是不可阻擋的趨勢。他説，“報紙轉型是肯定的，在過去10年，星洲媒體集團一直在積極往新媒體方向發展”。
傳統媒體緊跟“潮流”，後起之秀更鋭不可當。據統計，當前海外華文媒體之中，以網站、移動客户端、社交媒體賬號為平台的華文新媒體數量已突破4200家。本屆論壇，亦不乏意大利公眾微信號“華人談”主編、加拿大Ottawazine網創始人等以新媒體為起點的年輕華媒人身影。
9月10日，第九屆世界華文媒體論壇――媒體變局中的華文媒體創新分論壇在福州舉行。中新社記者 呂明 攝
“媒體融合”≠“媒介融合”
在一場題為“媒體變局中的華文媒體創新”分論壇中，中國傳媒大學新聞傳播學部副學部長、新聞學院院長劉昶指出，媒體融合不等於媒介融合。
“仔細分辨就會發現，‘媒介融合’匯聚的是‘技術’，而‘媒體融合’講求的是‘技巧’。”劉昶表示，“單一疊加”與“立體融合”存在本質上的區別。
鳳凰衞視控股有限公司董事局主席兼行政總裁劉長樂將“融媒體”的概念分為三重：第一重，是在內容上將文字、圖片等新聞素材加以匯聚；第二重，是在媒介形式上把廣播、電視、互聯網、新興媒體等平台加以整合；第三重，是在產業形式上有新的融合發展，如資本運作、兼併收購、企業合併等。
他以三句話生動詮釋自己對“媒介融合”的理解：所謂的傳統媒體，處在“你就是你，我就是我”的階段；融合開始後，將逐漸呈現“你中有我，我中有你”的狀態；“融媒體”的發展，則是要向“你就是我，我就是你”邁進。
9月10日，在福州舉行的第九屆世界華文傳媒論壇舉行“如何面對‘融媒體’”高端論壇。劉長樂、章新新、張曉貝、黃清龍、劉其筠、郭清江(從左至右)等出席。中新社記者 張斌 攝
“融合”先要“融入”
根據多年從業經驗，《世界日報》總管理處社長助理兼中國新聞中心總編劉其筠指出，對於紮根海外的華文媒體而言，比講“融合”更重要的是先“融入”。
劉其筠表示，在海外，必須閲讀華文的大多都是移民。“哪裏有好的工作、哪裏更適合租住、生病了去哪就醫、怎樣培養下一代……類似這樣的各種生活問題，《世界日報》上每天登載超過3000條。”
劉其筠解釋，國內媒體雖然“看不上”這些東西，但這卻是一般移民生活的全部。“不管用報紙送達也罷，還是用手機推送也好，能夠把這些東西傳送到位，就已經達到了服務受眾的功能”，劉其筠説，“既然具備這項功能，就應該具有生存空間”。
經過多年發展，非洲華文傳媒集團坐擁報紙、雜誌、廣播電台、電視台、網站、影視等多種媒介，橫跨中文、英文、茨瓦納語、斯瓦西里語等多個語種，是當地首屈一指的華人媒體。
集團掌門人南庚戌在論壇期間表示，作為華人媒體，既要有大局意識，又要堅持服務華僑華人。他透露，融入當地，是其集團版圖成功擴大的重要原因之一。
9月11日，第九屆世界華文傳媒論壇在福州舉行“國家的形象和傳媒的承擔”專題演講，國務院新聞辦原主任趙啓正為在場嘉賓代表分享見解與觀點。中新社記者 崔楠 攝
切忌盲目跟風
談及“融媒體”發展大勢，郭清江指出，由於各國國情不同、各媒體自身也有差異，變革過程中，媒體如果沒有調整出適合自己的融媒體方案就急於隨波逐浪，可能將加速自我滅亡。
“雖然現在各種公眾號等社交媒體不斷湧現，但海外華文媒體切忌自亂陣腳，盲目從眾沒有出路。”在日本《東方新報》社長何毅雲眼中，媒體轉型不能只是形式上的轉變，而是要從骨子裏轉變意識。
歐洲時報文化傳媒集團總裁張曉貝亦提出，海外華文媒體通常都存在“三缺”――缺少資金、缺少技術、缺少專業人才，這和專業媒體無法相比，所以海外華文媒體如果要單純模仿國內專業強勢媒體，其實很難做到。
張曉貝坦言，儘管《歐洲時報》有幸在力所能及的範圍內向融媒體發展，初步形成了集紙媒、網媒、移動客户端、微信公眾號、微博、微視頻等於一體的發佈平台，但後續的發展困難很大，因為“現在技術發展得太快了”，“盲目去燒錢只能把自己燒死”。
他提醒業內同仁，越是如此，越要找準自己的定位與優勢。只有保持清醒的頭腦，才有可能在不甚明朗的前景中激流勇進。
9月10日，第九屆世界華文傳媒論壇在福州舉行。圖為中國新聞社社長章新新發表主旨演講。中新社記者 崔楠 攝
面對挑戰，依然上路
每一種新業態的孕育，都伴隨數之不盡挑戰與反思，海外華媒的“融媒體”時代亦是如此。
中國新聞社社長章新新在“高端論壇”中指出，融媒體的發展，牽扯到資源的融通、內容的兼容、傳播的互融以及內部部門利益的共融。他表示，融媒體應講求“一次採集，多元生成，多次傳播”，但現在非常難解決的問題在於，“一次採集”過後，有可能面臨的都是同質化的傳播。
章新新還指出，融媒體發展過程中，“拿來主義”現象嚴重也是亟待解決的問題之一。對此，他建議行業內部要首先尊重同業版權，其次，華文媒體之間要形成共識，攜手維護共同利益，讓內地媒體對海外華文媒體有更加清晰的版權意識。
所謂“獨木難成林”，面對困境與挑戰，華文媒體更需要交流對話，需要抱團取暖，而世界華文傳媒論壇提供了最佳的平台。
“作為主辦方之一，中國新聞社希望通過世界華文傳媒論壇，讓華文媒體表達心聲，哪怕是倒倒苦水。”章新新表示，大家敞開心扉、暢所欲言，“這是我們所樂見的”。
第九屆世界華文傳媒論壇已然落幕，但迎接風雨挑戰的華文媒體人仍將繼續走在路上。(完)