把烏龜放在跑步機上 烏龜讓人匪夷所思

　　大家都知道所有的動物裏面，就是我們的烏龜走的特別的慢，故有一句話説：龜行，來形容一個人的慢。但是，烏龜真的很慢嗎？

　　一名國外的作死男子在家裏無聊的時候，帶着自己的寵物來到了健身房裏面。當男子跑步的時候，發現自己的烏龜沒有什麼的地方可以放的。

　　於是，作死的男子突然奇想把自己的烏龜放在了跑步機上面，看看到底會出現什麼樣的情況。在圖片上行和下面的視頻裏，我們可以很清晰的看到這樣的一幕。

　　當男子把烏龜放上去並開動跑步機後，烏龜跑了起來而且速度會順着跑步機的速度越來越快。看到了這樣的一幕，不知道網友們，是不是感覺自己的潛力很大呢？

　　7月15日，一次堪稱奇葩的直播,一場堪稱奇蹟的眾籌. 淘寶竟然直播烏龜如何在跑步機上跑步,引發了幾十萬人的觀看。 而這台跑步機竟在淘寶眾籌第一天做出1298萬元的銷售額, 一個不知名的跑步機品牌竟然通過一場烏龜直播一炮走紅，讓歸於平淡已久的眾籌領域再掀波瀾。淘寶和京東眾籌模式之爭歷時已久,而今天引發新一輪論戰的竟然是一隻烏龜….

　　一場奇葩的直播

　　還記得這隻刷爆朋友圈的烏龜嗎？

　　上個月，這隻烏龜以迅雷不及掩耳之勢，霸佔了各類社交平台，大夥兒無不被它跑步機上飛奔的身姿折服。一夜之間，它就晉級成了一線網紅。而就在昨天，淘寶直播放大招，直播了一場史無前例的烏龜跑步挑戰賽，貓、狗、倉鼠等小動物們紛紛出現在跑步機上，輪番挑戰“網紅龜“，現場萌態百出，吸引了幾十萬人點擊觀看。

　　比賽過程很簡單，萌寵們一一走上跑步機，誓要在速度上超越烏龜。歡呼聲中，倉鼠、文藝喵、汪星人們先後出場，在它們呆萌笨拙的身姿下，觀眾們早已忘記比賽的事兒，注意力全為跑步機上的萌寵所吸引。

　　根據後台數據統計，此次直播共吸引了幾十萬人觀看，其中70323人同時在線觀看的數據也是再創新高。

　　一場奇蹟的眾籌

　　直播的主角除了可愛的萌寵們，還有TA們腳下的跑步機。7月15日直播當天，也是“小喬智能跑步機”正式上線淘寶眾籌的日子。在直播的強勢助力下，“小喬智跑”上線14小時銷售額即突破1024萬元。

　　在電商競爭異常激烈的今天，眾籌平台深受商家熱捧，想要異軍突起實屬不易。而這次小喬智跑憑藉一場獨特的烏龜直播，創下淘寶眾籌首日銷售記錄1298萬元，當天共計銷售11990台,着實讓人刮目相看。

　　創造這場奇蹟的是一個完全不知名的家用跑步機品牌—“小喬”，沒有像羅永浩那樣的明星創始人為產品背書，相比老羅，“小喬”創始人潘忠劍只是龐大温商羣體中的一位新生代表。這個自稱“最醜男人”的潘忠劍，為女人們打造的最美跑步機究竟有何特別之處？他所帶領的不到30人的團隊究竟是如何創下這個淘寶眾籌神話？

　　帶着好奇心，我們走進了潘忠劍和他的最美跑步機的世界。原來，小喬跑步機的爆紅絕非偶然。

　　這是一款既簡約又複雜的產品，説他簡約，是因為外觀設計，小喬並不像傳統跑步機那般擁有複雜的構造和繁多的零件，它的樣式兼具了美感和科技感，只擁有一條跑帶、一個支架扶手和一個顯示屏。這款經潘忠劍修改十餘次方案得出的產品，幾乎在外觀的追求上達到了極致。但拋開外形設計，小喬跑步機又是複雜的，一塊小小的液晶屏涵蓋了多項功能，一寸見方的空間裏，既可以查看自己的運動數據，也能讓你隨時隨地與朋友聯絡。

　　是什麼樣的團隊製造了這樣的產品？這是一個消費者與投資人們都會提出的問題。潘忠劍曾笑稱自己的團隊是“天地結合”，他們中既有畢業於清華的博士研發者，也有從基層製造廠成長起來的草根管理者，將他們凝聚在一起的，則是打磨好產品這一共同的願望。在同一願望的驅動下，這支團隊的高效是無可匹敵的。所以他們才會為了產品的完美，不計投入地修改了十餘次方案，連代工廠的老闆都被他們“折磨”得不行。

　　當然，一款東西想要出彩，光靠團隊和產品仍然不夠，營銷的手段也是重中之重，這一次，小喬就巧妙地借勢營銷，好好玩兒了一把。

　　利用時下最火的網紅烏龜，讓眾多“不服來戰”的小動物們在跑步機上發起挑戰，充分激發大眾好奇心，同時巧妙地把“挑戰擂台”設置在了“小喬智跑”的跑帶上，讓自己的產品得到了最大限度的曝光。試想，面對這樣一批可愛呆萌的小動物，又有誰會忍住拇指不點擊轉發鍵呢？

　　再來説説何潔，近年來各直播平台紛紛主打明星主播效應，前有劉濤，現有何潔。何潔在ME直播平台上的首秀，點擊量就破了百萬，足以體現她的人氣。此次，何潔“揚言”30天內瘦身30斤，否則便退出娛樂圈則是拋出的又一個噱頭，瘦身需要什麼？運動，跑步！看，“小喬智跑”又自然而然地植入了。等30天后何潔減肥成功後，人們就會恍然大悟：噢，原來助力何潔減肥成功的這台小喬智能跑步機如此神奇有效。

　　奇蹟的背後其實是“淘寶VS京東”眾籌模式之爭

　　當智能硬件成為下一個風口,眾籌便成了商家的必爭之地。從明星項目的爭奪,到公佈眾籌銷售額,再到線下建立硬創孵化器,一邊依託的是阿里整個全生態鏈優勢,一邊專注的是眾籌上下游縱深。而今天一個不知名的“小喬”居然打破了互聯網眾籌領域長時間的沉寂，更是引發了大眾對於淘寶和京東眾籌模式新的討論。

　　輕模式VS重模式

　　正如淘寶的願景是全球最大的電子商務平台,而京東的願景是最大的電子商務公司。電子商務平台成功的關鍵是通過營造一個完整的生態系統，成就賣家，從而成就自己。而電子商務公司則致力於通過自身能力的建設,為消費者提供服務，從而成就自己。

　　在一次分享會上,一個阿里的同學説到: 任何一個電商平台都由賣家,賣家和平台構成。而這個利益三角模型的關鍵是三者之間的共同利益,只有賣家,買家和平台都受益,最終平台才會成功。這三角模型的發動機是賣家。只有一個賣家為了成就自己的夢想, 不斷的去優化寶貝圖片,提高服務水平,改善物流速度,而最終成就了老馬的夢想。阿里的成功不是靠馬雲的能力,也不是靠阿里員工的能力,而是靠600萬以此為生的賣家在這裏不斷的努力和拼搏,他們在成就自己夢想的同時成就了淘寶的夢想。

　　今天為了更好的鼓勵中國創新而生的眾籌模式也是如此，一邊是淘寶平台式的輕模式,一邊是京東垂直式的重模式，兩種模式從成立之初便成為行業討論的焦點.淘寶眾籌10多個員工,而京東眾籌員工高達數百人。淘寶眾籌提供平台、培訓和支持,京東眾籌從設計、供應鏈、金融、營銷提供全方位服務。從投入的力度看來淘寶遠低於京東,而從項目的存活情況來看,淘寶卻超過京東。中國創新的動力來自於創業者,而不是來自於平台和渠道。眾籌成敗的關鍵也在於創業者本身的能力,京東提供諸多服務,為了讓創業者眾籌變得更容易, 而淘寶眾籌提供篩選、培訓、服務商培養和營銷工具,讓創業者眾籌變得更加複雜和不易, 但最終創業者卻獲得了成長。孵化了零度無人機,堅果投影儀,雲馬電動車等多個明星項目的熱電場CEO羅西曾有一個觀點: 今天這波智能硬件的風口,和風起雲湧的眾籌是一次機會，也是一次悲哀, 我們看到一些優秀的品牌通過眾籌脱穎而出。而我們看到更多的是一些本不應該成為生意人的設計師,發明家都成為了生意人,而不是每一個人都可以成為生意人。

　　只有創業者成功了,眾籌平台才會成功,創業者永遠是創新的主角,平台模式為創業者提供了更大的自有空間,更多的營銷工具,更嚴格的項目要求,和更完善的服務，通過成就創業者而成就自己。這就是10多個人的團隊就能超越數百人團隊業績背後的原因,這不是員工能力的勝利, 而是平台創業者的勝利,一種商業智慧的勝利。

　　組合拳VS一錘子

　　一個品牌的成功需要經歷產品-商品-爆款-品牌的全過程,而眾籌僅僅只是這個過程的一個開始,許多在眾籌上創造輝煌記錄的產品最終都銷聲斂跡。在這個過程中,淘寶的生態優勢得以充分的體現。

　　京東從眾籌到自營,玩法相對單一和簡單,非常適合電商能力比較弱的客户。而淘寶從眾籌開始,就給客户提供了論壇、社區、淘寶頭條、淘寶直播、試用中心、優酷、新浪微博、直通車鑽展等多種流量來源和營銷工具。對於電商能力較弱的商家來説是一個非常大的挑戰,而一旦遇到小喬這樣的營銷專家,淘寶眾籌生態的優勢展現得淋漓盡致。光眾籌第一天通過阿里各業務模塊引入的流量就達到數百萬。

　　而眾籌結束之後，優秀的項目可以在天貓開店，通過天貓首發，聚划算，淘搶購，淘金幣,直通車鑽展等營銷工具,也可以和農村淘寶,蘇寧等獲取體驗式營銷合作，還有阿里影業,阿里娛,優酷等獲取IP和品牌提升支持,甚至和阿里智能,阿里雲,釘釘形成數據，硬件，精準客户戰略合作。阿里的廣度和深度在整個品牌成長的過程中提供了無限的想象空間。

　　(2016-07-16)

　　烏龜給人的一般印象裡裏，大概會覺得牠們移動的速度非常緩慢，或許是因為身上背著重殼的關係，想快也很難，才會衍生了許多關於牠很慢的形容詞出現。

　　原本緩慢爬行的烏龜，因應著跑步機加速，腳步也跟著邁大步~

　　甚至到最後竟然展現出飛毛腿的跑步之姿，如同獵豹般...

　　看來烏龜的爬行速度值得人們改觀了

　　四隻腳靈活地運用，且跨步相當大，不同於傳統對烏龜的速度認知，令人看得驚奇。

　　事實上這段影片是在2年前上傳至網路上的，只是最近又被網友翻出來熱議。令更多網友看完之後紛紛討論：「夭壽喔，跑這麼快」、「這會不會用電腦做的啊？」、「看誰還敢説牠跑得慢？」、「飛毛腿無誤」。

　　這速度根本是神快呀，顛覆了人們對於烏龜「龜速」的認知，看來連烏龜都這麼認真在健身了，螢幕前的你們也不要坐著滑手機了，趕快來活動活動一下筋骨吧！

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　　(2016-06-28)