重慶10月27日電 題：華森製藥遊洪濤：做老百姓用得起的國產好藥
作者 陳茂霖 張燕
10月27日，重慶華森製藥股份有限公司(華森製藥002907)在深交所掛牌上市的第八天，國務院特殊津貼專家、華森製藥董事長遊洪濤在接受專訪時想起了一件多年前的往事。
華森製藥在深交所掛牌上市，成為重慶第50家滬深上市公司 受訪者供圖 攝
“九幾年吧，我還在瀘州醫學院附二院當骨科醫生的時候，見到一個因車禍導致右下肢開放性骨折的小女孩，因為用不起療效達標卻昂貴的進口藥，結果沒抗住感染，導致大腿組織深度感染壞死，被迫截肢。”遊洪濤説，“做完截肢手術後那個小女孩父母的哭聲我至今都記得。我常常想，如果當時能用上便宜點的國產藥，那個小女孩的人生又不同了。”
捨棄優渥踏上艱辛創業路
在1990年獲得碩士學位，並靠精湛的醫術和獲得了湖北省科技進步二等獎的醫療創新成果，一路從瀘州醫學院附二院普通骨科醫生當到醫學院副教授、醫院副院長的遊洪濤放棄了讓周圍人豔羨的人生，在1996年，初創重慶華森製藥有限公司，踏上艱辛創業路。
“不要檔案、不要崗位、不要工資，我就想辦一個藥廠，用自己的專業知識，在一定程度上改變國家稍微好點的藥品和醫療器材80%靠進口的狀態。”遊洪濤説。
現實似乎總是喜歡讓理想墜入塵埃，還沒等“恰同學少年”那夾帶了胸中書生滿腔熱情的風雷走遠，創業初期的遊洪濤就必須面對企業“一無產品，二無廠房，三無市場，四無人才”的困難局面。
那時候廠房是租賃的，產品也僅有當時還是保健品的螺旋藻，團隊沒建好，更談不上市場份額。“只有慢慢熬，靠熱情只能熬個一兩年，剩下的就全靠責任感。”遊洪濤告訴記者，在最困難的幾年時間裏，他不是沒有想過退縮，也無比懷念讀書和在醫院工作的時光，但是他的親朋好友、同學，還有企業裏的員工，當初都是因為對他的信任，才放棄原有舒適的工作，和他一起在條件有限的廠房裏研究產品，一起風裏來雨裏去地拓展市場。
不忘初心堅守民族醫藥夢想
“我們有的只有一個夢想，一顆初心，那就是‘興民族醫藥、為健康護航’”。遊洪濤帶領企業就這樣熬到1999年，這一年華森製藥得到了首個西藥品種――威地美(鋁碳酸鎂片)；2002年，公司經營情況全面好轉；到2017年，華森製藥成為重慶第50家滬深上市公司的企業時，已經形成了涵蓋消化系統、精神神經系統、耳鼻喉科、心腦血管系統、免疫系統用藥等多個潛力較大領域，中西藥優勢互補的系列產品佈局。
企業上市後，也有人問過遊洪濤“怎樣才能將一個實體企業做到上市？”之類的問題，遊洪濤的答案是“不忘初心”。
“第一要耐得住寂寞，第二要擋得住誘惑，第三要守得住底線，第四就是要聚焦所有的精力和財力做好最重要的事情。”遊洪濤説，“每次碰到挫折和誘惑的時候，多想想自己為什麼要放棄優渥的生活選擇創業，多想想自己當初的理想。”
“華森製藥一直堅持把資金優先投入到產品研發和市場渠道建設上。因為我當初創業的目的就是想多做一些老百姓用得起的國產好藥。”遊洪濤告訴記者，創業至今，華森製藥一直將研發看作企業的頭等大事，持續在研發領域投入大量資金，並獲得了“2016中國中藥研發實力50強”和“2016中國藥品研發品牌實力50強”等榮譽。
目前，公司建立了院士專家工作站和博士後科研工作站，被認定為國家中藥現代化科技產業基地，獲評重慶市優秀“企業技術中心”和優秀“中藥提取分離企業工程技術研究中心”。公司至今已累計獲得授權專利43項，其中境內發明專利19項、境外發明專利1項。在營銷優勢上，華森製藥銷售網絡覆蓋全國31個省(直轄市、自治區)的3100多家醫院。
擴大規模謀劃醫藥市場未來
2017年7月1日，《中華人民共和國中醫藥法》正式施行，這讓遊洪濤感到振奮。“中醫藥是我們中華民族的瑰寶，和西醫一樣都是有自己理論體系的醫學，我們不應該用一個體系的標準去評價另一個體系，就像我們不能用英語的語法標準來説中文的語法主謂賓不對一樣。”遊洪濤説，“中醫藥法的施行讓中醫產業和從業人員有法可依，對中醫的傳承和發展，還有社會醫療水平的提升有絕對的正面作用。”
“目前國家對新藥的審批正在改革，各項指標都在跟國際接軌，行政效率也在不斷提高，這對中藥產業化是很有利的，再加上‘健康中國’的推進，中國健康醫療市場的‘好戲’才剛剛開始。”遊洪濤説，“未來，募集資金的到位將有力推動‘第五期新建GMP生產基地項目’的建設，快速擴大產能。同時，我們將繼續加大新藥研發力度，並進一步產品質量，此外我們還要做好準備，應對將來中國健康醫療市場的新變化和新機遇。”