[社論]稻香村之爭: 雙方都不是“山寨”

　　國慶、中秋前夕，北京稻香村和蘇州稻香村商標大戰進入白熱化階段。

　　之前，北京知識產權法院一度做出“訴前保全”裁定，要求蘇稻立即停止在京東商城、天貓商城等電商平台銷售帶有“稻香村”標識的糕點等產品，但在9月26日就撤回了這一裁定。

　　北稻、蘇稻到底誰才是正宗，誰是山寨？其實，這個問題可能沒有答案。目前法律能做到的是，在尊重兩家歷史傳承的基礎上，以法律構建更公平的競爭關係。

　　對此，圍觀者不必有盲目站隊，不必想當然地認為，既然稻香村是北京的“蘇式點心”，所以蘇稻是正宗。

　　雖然，兩家公司在標榜自己的歷史悠久，但其中也有一些誤導的表述。比如，北京稻香村宣稱自己是1895年開業的，但是解放前後都曾長期中斷經營，目前的北京稻香村是1983年北京北新橋街道為安置待業青年，重新辦的。但是，即使按1983年來算，北京稻香村也是有很大影響力的老字號。

　　而最早的“稻香村”文字商標其實是保定稻香村食品廠註冊的，這個商標之後轉到了蘇稻手中；而北稻目前註冊了“三禾”“北京稻香村”的商標。原本兩家一南一北，相安無事。但是，近幾年蘇稻北上，要打開北京市場乃至在電商平台上打開全國市場，兩家的矛盾就升級了。

　　特別是，2006年，蘇稻申請“稻香村及圖”商標註冊申請，北稻提出異議，雙方展開了長期的訴訟。最終北京高院的判決認定，新商標與蘇稻原先的“稻香村”文字商標差異較大，反而與北稻的商標非常接近，因此蘇稻“侵入到了北京稻香村公司商標的排他權範圍內”，不予註冊。

　　簡單地説，蘇稻有“稻香村”這三個字的糕點類商標，而在北京一般消費者認為北稻才是老字號，目前是蘇稻把店開到了北京，引發直接衝突。兩者的關係，不同於之前“杭州張小泉與上海張小泉”之爭，後者有着共同的歷史淵源。

　　我國《商標法》的原則是註冊優先+對知名商標特殊保護。但是，蘇稻與北稻卻是個特殊案例，兩者都有歷史積澱和知名度，從法律維護正常市場秩序的角度説，不可能認定其中一個違法，將其驅逐出市場，兩者必然在市場長期共存。

　　兩家誰都吃不了誰，誰都談不上是“正宗”，誰也都不是“李鬼”。對於類似複雜的知識產權問題，需要司法機關拿出審慎態度，仔細釐定雙方的權利義務，做技術上的微調，避免“公牛衝進瓷器店”，比如貿然按“訴前保全”程序做出禁銷令。

　　同時，也需要這兩家企業拿出智慧共同經營好稻香村這個“同名不同根”的品牌，實現公平競爭：北稻應接受蘇稻使用“稻香村”的商標；蘇稻在門店經營上不能搞誤導消費者的“擦邊球”。

　　人民網敦煌9月21日電(李彥彬) 由人民日報社和甘肅省委、省政府共同主辦的2017“一帶一路”媒體合作論壇，9月19日在甘肅敦煌隆重舉行。敦煌，這座自古以來就匯聚了東西方智慧、崇尚文化交融的古老城邦，與“和平合作、開放包容、互學互鑑、互利共贏”的絲路精神相得益彰。來自稻香村集團的周廣軍總裁應邀參會，與宜聯打印科技有限公司董事長黃埔軍、康師傅中國區董事長賈先德和利亞德集團副總裁朱桑以“一帶一路建設，如何向創新要動力”為議題，進行了精彩對話，中央電視台節目主持人姚雪松主持了此次對話。會後，周廣軍應邀接受了多家媒體的採訪。

　　稻香村自1773年始創於中國的歷史名城蘇州，至今已經持續經營了244年，是中國商務部首批認證的中華老字號企業。作為承載着商業文明記憶和地域文化象徵的企業，老字號的繼承和創新不僅僅是老字號企業發展的課題，更得到了全社會的重視。習近平總書記曾多次指示，對老字號發展和創新應給予高度關注，讓民族品牌大放光彩。説到老字號，總會容易給人留下一種守舊的感覺，作為中華老字號企業能不能跟上時代？我們常説老字號文化的繼承和技藝的傳承，真正要傳承些什麼？繼承一些什麼？

　　周廣軍在會上做了最好的解釋。他説，首先，就是繼承正能量的工匠精神、精益求精、誠信，這是我們老一輩不管是經營者還是技術傳承者給人們的教導；稻香村有個老稱謂就是“把作師傅”。這個把作師傅放在今天就是類似於技術總監的職位。把作師傅的任命是由老一輩的把作師傅在自己帶領的學徒中甄選出來的技術一流、人品良善的技藝傳承人，經過多年的觀察與培養後才能上任。稻香村一直有着清晰的傳承譜系，至今已經傳承至第六代，稻香村的蘇式月餅製作技藝也被列入江蘇省非物質文化遺產。

　　其次，稻香村勇於去除舊的不合時宜，傳承創新，符合時代的需求，適應當代人消費模式與消費行為的變化。當下，互聯網時代興起，稻香村也玩轉了新時尚，抓住電子商務發展契機，在天貓、京東、一號店等網站，開通了自有品牌網店，利用線上大數據沉澱，反推消費者需求，提高消費者對產品及包裝的滿意度，做到線上、線下集聚融合；另外，稻香村開通了線下門店便捷掃碼支付、老年卡優惠消費，400電話，12315綠色通道，官方微信、微博等平台等服務，方便溝通，跨屏互動，滿足不同年齡顧客的不同需求。這份老字號企業的變與不變，正是對我們創新發展的核心競爭力最好詮釋。

　　第三，開啓集團化發展模式拓展地面市場，縮短運輸半徑，提升效率。食品的特點就是需要新鮮，本身食品的附加值並不高，所以要求運輸半徑儘量縮短。從這一點考慮，稻香村目前在全國擁有的9家公司、7個大型現代化生產加工中心整合，開啓了集團化發展模式，全國統一，一盤棋。現在除了蘇州加工中心、北京加工中心以外，山東三個工廠，張家港一個工廠，瀋陽一個工廠，這種佈局對我們的整體經營提供了很多便利與保障。

　　創新是引領發展的第一動力。創新發展已構成當今世界特別是我國當代社會發展的基本特徵。黨的十八大就提出要實施創新驅動發展戰略；十八屆五中全會提出創新、協調、綠色、開放、共享的五大新發展理念；“十三五”規劃提出把創新擺在國家發展全局的核心位置。

　　周廣軍介紹，稻香村始終遵循國家的創新驅動發展戰略以及《老字號改革創新發展指導意見》的要求，促進老字號順應消費需求新變化和“互聯網+”新趨勢，加快改革創新發展，進一步弘揚優秀文化，拓展品牌價值，堅持傳承與創新相結合，既要深入挖掘老字號傳統技藝和品牌內涵，弘揚老字號工匠精神，又要積極運用現代管理和生產技術持續提高質量標準水平，不斷開發特色產品和服務；同時堅持經濟與文化相結合，既要堅守商品和服務等傳統經營業務，又要充分挖掘老字號文化資源，開發具有地域特色的老字號產品，讓更多傳統文化融入現代生活，提升老字號品牌影響力。

　　“一帶一路”倡議的提出，更是為民族品牌“走出去”提供了歷史性機遇。機會總是給有準備的人，如何抓住機遇，讓中國老字號“走進去”至關重要。中國食品走出海外面臨的第一個挑戰就是東西方的飲食差異。以糕點為例，中式糕點從業人員的思維定式中一直覺得西式甜點甜度比中國高，中國產品不加改良就很難贏得西方市場。但這其實是一種錯誤的解讀。周廣軍介紹，一位東歐客商曾對我説：“不要把西方看成一個整體，事實上，西歐人與東歐人對甜食的喜好區別就很大，東歐人偏淡，你們甜度剛剛好，更別提國家間的細分差別了。”

　　“一帶一路”倡議為我們提供了了解外界，互通有無的機會。周廣軍説，藉助這次難得的歷史機遇，我們也將以稻香村老字號食品為基礎，以創新和求實為目標，將這個持續經營了近兩個半世紀的老字號品牌做大做強，走出海外，成為中華文化的標誌性符號，也歡迎各位同仁與我們互商互鑑、交流合作。從去年開始，稻香村的產品已經邁出國門，下一步，稻香村將用創新的理念與網絡大數據及食品工業科技前沿成果對海外市場進行細分，充分合理分析海外市場需求，將中式糕點更多的推出國門，成為世界流行的糕點美食；讓源於蘇州的稻香村糕點飄香世界；讓中華糕點美食文化成為傳播中國傳統文化的使者，把幸福與甜蜜撒播到世界每個角落！

　　(2017-09-22)

　　北京時間9月17日21時，2017-2018賽季意甲第四輪迎來一場焦點戰，AC米蘭坐鎮聖西羅球場迎戰來訪的烏迪內斯。

　　交鋒記錄

　　在意甲歷史上，AC米蘭和烏迪內斯共交手84次，其中紅黑軍團37勝31平16負進145球丟83球佔據優勢，而在主場米蘭則取得43勝23平14負的戰績。不過上賽季雙方兩次交手中，米蘭遭到對手雙殺。

　　米蘭是否繼續使用三後衞

　　在上週末的聯賽中，此前六連勝的米蘭遭遇迎頭悶棍，他們在客場1-4慘敗拉齊奧。不過隨後週中歐聯杯小組賽中，果斷變陣3-5-2的米蘭在客場5-1大勝奧地利維也納。不過在賽前米蘭官網也傳來壞消息，新援孔蒂左膝十字韌帶撕裂需要進行手術並將缺陣6個月。作為3-5-2陣容中重要的翼衞角色，孔蒂的缺陣也令蒙特拉在嘗試三後衞時缺少了一個重要選擇。

　　鋒霸之爭日益白熱化

　　進入新賽季以來，無論是重金加盟的安德烈-席爾瓦還是青訓新星庫特羅內均有着不俗表現，目前前者已經打入5球，而後者也有4球入賬。相比之下，在轉會窗口關閉前加盟米蘭的卡利尼奇則還沒有實現零的突破。在週末的比賽中，蒙特拉究竟在鋒線上使出什麼樣的組合，而這些鋒霸們又會有怎麼樣的表演絕對值得期待。

　　賽前聲音

　　蒙特拉：“昨天很令人失落，不過孔蒂的手術很成功，我們希望他能夠儘快歸來。我們正在嘗試三後衞，不過上賽季我們就曾試過。博努奇的曾經告訴我們他既可以打三後衞也可以打四後衞，不過羅馬尼奧利是我們僅有的左腳中衞，他的受傷也影響到了我之前的決定。阿巴特擁有和孔蒂相似的特點，因此我相信他能夠勝任新位置。卡拉布里亞同樣如此。”

　　預測首發

　　AC米蘭（3-4-2-1）：99-多納魯馬；22-穆薩基奧、19-博努奇、13-羅馬尼奧利；20-阿巴特、79-凱西、21-比格利亞、10-恰爾漢奧盧、68-羅德里格斯、8-蘇索；7-卡利尼奇

　　烏迪內斯（4-4-2）：22-斯庫費特；19-拉爾森、5-達尼洛、17-紐丁克、3-薩米爾；85-貝赫拉米、10-德保羅、72-巴拉卡、14-揚克託；15-拉薩尼亞、20-馬克西-洛佩斯

　　(2017-09-17)

　　按照規則，中超冠軍，足協盃冠軍，可以直接進軍下賽季亞冠。中超第二、第三名，可以參加資格賽。而如果足協盃冠軍，同時也獲得了中超前三，那麼中超第四名將遞增，參加亞冠資格。

　　所以，很多志在衝擊亞冠的球隊，都希望恆大或者上港，能夠拿下足協盃冠軍，而不是申花！因為這個結果下，中超第四名是值得爭奪的。目前，有能力衝擊第三、第四名的分別是河北華夏、天津權健、山東魯能、北京國安和廣州富力。

　　然而一個驚人的巧合是，這五支球隊本輪比賽集體低迷。除華夏打平外，其餘四隊全敗！這讓積分榜進一步焦灼，也讓後面四輪聯賽，成了白熱化的較量！

　　積分來看，自然是華夏和權健最有利。但是從賽程看，這五支球隊，接下來的四場比賽，幾乎是盤根錯節，彼此之間全要碰面！可以説，中超本賽季難得的精彩，爭冠懸念尚存，保級懸念繼續，亞冠資格的懸念，也始終延續！

　　不過，如果仔細研讀最後的賽程，天津權健的劣勢比較大。他們剛剛慘敗給天津億利，馬上要面對為保級而戰的江蘇蘇寧，以及遼寧宏運。同時，還要挑戰亞冠的競爭對手：河北華夏和山東魯能。最後一輪，面對廣州恆大，是役恆大很可能為冠軍而搏鬥，權健這五場球，真心不好打！

　　(2017-09-24)

　　中新網9月24日電 隨着今年中秋節來臨，近年來“找回我們的節日”成為中華文化復興的一句口號。在中華民族的傳統節日中，中秋節--積澱着非常豐富深厚的中華民族認同心理，有哲學的，有社會學的，也有美學的。對於中秋節的習俗，諸如賞月、吃月餅幾乎是全球華人的共同選擇。

　　月餅---記錄和見證了千百年來中國人的節日的歷史變遷。作為中國糕點百年品牌蘇州稻香村於公元1773年(清乾隆三十八年)在蘇州創立，至今已經持續經營了近兩個半世紀。244年風霜雨雪，成就了稻香村精湛的蘇式月餅製作技藝也成就了名揚海內外的“稻香村”品牌。

　　據瞭解，《南方飲食掌故》一書中記載：乾隆皇帝南巡至蘇州時，微服私訪遇到“稻香村”，品嚐店內蜜糕後讚不絕口。回行宮即責令蘇州府台日後將稻香村蜜糕進貢至京。乾隆在宮中吃到蜜糕，龍顏大悦，特御賜稻香村招牌，上寫“稻香村”三個大字，而名揚天下。

　　1926年上海東祿茶食到蘇州開設分號，店面裝潢精緻，價廉物美，經營品種與稻香村相同，稻香村等茶食店的生意大受影響。但稻香村不甘示弱於民國十五年(公元1926年)決定將舊屋重新翻造，規模、裝璜勝過東祿。

　　民國十五年(公元1926年)，稻香村翻造門面後在店內左側設茶食櫃，右側設糖果櫃，店後面即是作坊“園堂”，內設油麪、野味、包裝、糖果四個部門，屬門市部管理，工人在生產結束後，還要帶做櫃枱(營業員)直接面對顧客，瞭解客户需求。

　　據《蘇州明報》1926年8月31日(農曆丙寅年七月二十四日)第一版載“蘇城稻香村廣告：本號開設蘇城玄妙觀前洙泗巷東首，百有餘年，馳名環球，因擴充營業仍在原址翻造高大洋式門面，專聘技師，自制中西茶食、各種糕餅以及青鹽、糖果、野味、燻魚，揀選新鮮原料，僱傭超等工人，貨物之精良，食味之甘美，四季適宜，尤合衞生，分裝罐盒，便於攜帶，聲名久著，素蒙各界歡迎，銷路益廣，值此新屋落成之際，特加“禾”字商標。先行歸併對門(當時糖果部設在街北，茶食部設在街南)糖果部交易，擇於夏曆七月二十四日開張，特別廉價，以酬惠顧，諸君之雅意，恐未周知，特廣告。”

　　今天，稻香村已是一家歷經244年的百年老字號店鋪，歷史悠久，產品眾多。在百年的歷史長河中，形成了自己的經營特色。 2014年，稻香村開啓了集團化發展模式成立了稻香村集團，將全國9家分公司、7家大型現代化加工中心全面整合，縮短運輸半徑，優化生產物流部署。同時加快了國際化佈局，這一百年品牌開啓了新時期的新徵程。

　　以下為網友評論：

　　網友“霸氣小王王”：稻香村的月餅非常的很不錯

　　網友“男人就應該有氣氣”：兩稻之間也沒有什麼可爭的。

　　網友“a1351621”：他家的月餅是我吃過的最好吃的民國時期就有很出名喔

　　網友“那一天丶你要狠幸福q2”：蘇心疼稻香村味道正宗吃了還想吃

　　網友“小蘋果嘖嘖”：蘇州的稻香村口感很好的。

　　網友“潮畢碧玉”：點心是我每天必備的零食。

　　(2017-09-24)

　　客場打力帆這場球，本以為是拉開跟上港分差的好機會，結果恰恰相反。倒可以從賽前當天中午的兩件事説起。埃爾克森發了個微博，説自己又被排除到重要比賽的名單之外。賽前一天他還正常進行了官方訓練，跟博阿斯還有説有笑。

　　曾誠這球的撲救，不能説很好。今年他丟的直接任意球有些多。不過郜林狀態很好。曾誠以前是恆大中前場厲害，後方穩固，看不出水平，現在中場薄弱了，後方不穩定，屢次被打穿，看看恆大今年的丟球，我不想全算在曾頭上，但是他好多定位球失誤，都是可以避免的。老實説恆大的門將並不放心，雖然貴為國門。劉殿座太情緒不穩定。

　　一打恆大就來勁的費爾南多，本賽季至今已經7球7助攻，是力帆隊內MVP級的表現。只是這個數據，還不能全面體現他的價值。

　　比賽裏有兩個鏡頭，重慶方面意見有些大。一是張琳芃對彭欣力的剷球動作太大，二是補時階段裁判吹掉了費爾南多的單刀，判罰他拿球之前撞倒了金英權。

　　費爾南多跟金英權爭搶球權的時候，身體有猛烈衝撞，但裁判判定費爾南多犯規。這個球，裁判也不好吹。如果吹了，力帆有意見，如果不吹，恆大也有意見。

　　有人問起鄭智的傷勢，這又點燃了老頭。“鄭智的傷勢情況，就是像剛才這位記者説的那樣，鄭智就是因為那樣一個犯規受傷的，很可能下場比賽上不了，但是他説得對，因為我的球隊犯規多，鄭智被踩了一腳受傷，都是我們的犯規，就是因為我們自己犯規多，我的球員受傷了，這個很正常。”顯然，斯科拉里情緒很糟糕。

　　鄭智的傷成為外界關心的焦點，今天上午他回到廣州的時候，球迷能夠發現，他的右腳踝關纏上了繃帶，套了一個固定的支架。不過據隊內人士透露，鄭智的傷不是十分嚴重，恢復得快的話，可以趕上下週末對上港的足協盃半決賽次回合比賽。

　　本來就缺少保利尼奧和黃博文了。這種強強對話，鄭智再不能上的話，恆大就會麻煩了。

　　最後在這裏説下曾城。如果曾城能有王大雷的開大腳，防定位球，大力手拋球，撲點球的技能，他還會在中超踢球嗎？王大雷也同樣。

　　(2017-09-23)

　　近日，在稻香小鎮8+X項目施工現場，筆者看到挖掘機、打樁機、運輸車輛等正在來回作業,一棟棟樣板房正拔地而起，在樣板房內100餘名工人正在緊張施工。

　　據悉，為了做好“稻香”文章，該鎮栽種了3200多畝水稻，其中核心區種植水稻1200畝，除了做好田園風光，在基礎設施建設上，施工方搶工期，抓進度，確保項目早日建成。該項目總投資約4.5億元，通過幾個月的施工，單體項目基礎建設、樣板房、路網和景觀河道基礎開挖等正穩步進行。（陸全江 羅壽歡）

　　以下為網友評論：

　　網友“天眼”：如何問責施工方,打樁機是山寨的嗎

　　網友“燕南飛”：打樁機有質量問題,施工方有問題

　　(2017-09-11)

　　今天凌晨3點整，17-18賽季英格蘭聯賽盃第3輪繼續進行，曼聯主場迎戰伯頓。上半場比賽，曼聯攻勢如潮，拉什福德梅開二度，林加德也取得進球。易邊再戰，拉什福德助攻馬夏爾單刀破門。最後時刻，戴爾為伯頓扳回一球。

　　這是一隻恐怖的曼聯隊。團結，打法豐富，有一個頂級教練，而且還處於磨合期，未來可期，重回巔峯指日可待。第三個球進慶祝的時候看到個細節，埃指導拉着林14跑到馬11感謝他的助攻，團結隊友，未來隊長無可爭議！像這樣一個球員生活中絕對也是一個懂得感恩的人！順便説一下這種比賽級別的裁判水平確實有限。

　　馬兒的過人不是隻靠速度硬衝而是充滿節奏變換和拉球變向，球感極佳又好看，好好踢兑現天賦。失球略可惜，這場最佳給馬夏爾，態度決定一切，這場不僅活躍，還過人傳球進球，慾望很強，希望繼續努力！對手還是實力弱，總體踢的都很棒！埃執導 卡里克穩健，而且肖也復出了！

　　拉師傅帽子戲法之前被換下其實很巧妙的一種激勵是幫助他正面的儲蓄進球欲，同時欠缺運氣的馬夏爾也在急躁和無奈之後磨礪了逆境中對情緒的控制。長久看曼聯的老球迷應該都是在老穆剛進英超形成與爵爺對抗局面那段時間莫名討厭過老穆，除了在英超打照面我們也沒關心過他在別的球隊的細節，只能説通過目前他執掌曼聯重新認識下來，無論是他敬仰爵爺還是心智成熟，確實這個人為了球隊在改變，或者説我們對他的天然排斥不僅減退而且多了慢慢接受。林德洛夫失誤和失位挺多，挺期待闊別已久的羅霍。

　　林加德做給拉師傅那個更像是沒停住球，幸好拉師傅反應快，跟上就是一腳，他自己進的那一個，看腳法推射遠角，沒有力量，門將也能拿到，鬼使神差後衞碰到了球，改變了方向進了。

　　不知道大家有沒有注意到細節，無論誰進球，埃雷拉都是第一時間跑過去與進球隊員慶祝，然後指向助攻球員引導他們兩個慶祝，維護隊內的團結。

　　吹一波林加德，現在這支破抬裏面被黑得最慘的之一，但是這賽季只要在場上就能有收穫。請猥瑣發育，要知道卡神曾經也是被黑出翔的。

　　盧卡庫，馬夏爾，拉師傅，林加德，馬帝奇，埃雷拉，姆希塔良，拜力，瓊斯，這班年輕人練出來，曼聯未來不可限量。

　　以下為網友評論：

　　網友“小卡”：你配的什麼JB圖

　　網友“所謂所謂”：你配的什麼JB圖

　　網友“杜”：頭球隊

　　網友“Ice秦澤”：你配的什麼JB圖

　　網友“Yong.P-8D”：馬帝奇29了。。。

　　網友“杜。”：豪門不好混

　　網友“煙朧寒水”：配圖厲害，曼聯又進了温格個球

　　網友“brian0909”：舅服UC小鞭！

　　(2017-09-21)

　　七彩雲南昆明9月13日訊（簡南俊）9月12日16時雲南省男子消息稱，自己的家鄉雲南省楚雄州大姚縣桂花鎮大村村委會的父老鄉村們正在忙着搶收稻穀，還使用上了柴油打穀機，現場一片忙碌景象，山間瀰漫稻香，充滿豐收的歡喜。

　　拍攝畫面顯示，農家田地裏村民聚集，正忙着割稻穀。割好的稻穀整整齊齊地擺放在地上，鄉土豐收畫面浮現於眼簾，農家繁忙生活展現在眼前。

　　在田地裏，擺放着一台打穀機，男子消息稱打穀機使用的油料是柴油，打穀機為村民打穀帶來了極大便捷，見證村民豐收的喜悦。

　　在田地裏勞作是體力活，免不了用餐補充能量。畫面中可見，搶收稻穀的村民在田地裏用餐，枯黃的稻草鋪在地上，簡單的家常飯菜加啤酒，大鍋飯菜管夠。

　　村民田地裏用餐，山間瀰漫稻香，遠處巍巍青山，田邊稻穀金黃，稻穗成熟高掛稻枝，呈現農家搶收繁忙景緻。

　　男子消息稱，自己的母親今年65歲，天天幫助父老鄉親割稻子，山區人民樸實，互幫互助不取報酬，這也正是廣大農村人民生活的真實寫照。

　　據瞭解，在雲南省廣大農村地區，到了農忙時節村民們為了節約搶收時間，及時補充體內消耗能量，在田地裏加餐用餐，是鄉土父老鄉親的家常便飯。

　　以下為網友評論：

　　網友“輪迴”：看着豐收喜悦，誰知皆辛苦

　　(2017-09-13)

　　9月12日，京津冀三地酒店百餘名總經理齊聚北京稻香湖景酒店，展開了一場熱烈的改革創新經營思路碰撞和分享交流。來自京津冀酒店的總經理們對稻香湖景酒店的成功轉型給予了充分肯定，對酒店“大美歡樂島”、海洋球世界、鄉村動物園、文化主題客房以及餐飲設施給予高度讚許。此次活動成功搭建了各酒店間的資源共享交流平台。

　　據悉，成立於2004年的北京稻香湖投資發展有限責任公司，是中央機關、北京市、海淀區三級政府採購會議定點供應商。其所屬的稻香湖景酒店佔地面積53公頃，水面面積4公頃，綠地面積23公頃，建築面積約10萬平方米，是集用餐住宿、商務會議、展覽展示、休閒度假、康體娛樂、音樂文化、風景園林、兒童親子等功能為一體的綜合型生態温泉酒店。從2014年開始，酒店積極改革創新，實現了經營逆勢增長。營收從2013年的7889.73萬元，增加到2016年的1.64億元，提高了107.87%，經營利潤比2013年提高了64.96%。

　　聚焦百姓假日市場

　　據稻香湖景酒店總經理陸勁紅介紹，從2014年開始，酒店將關注點和經營的突破點轉向老百姓市場。2014年春節推出了“購買温泉票贈客房”活動，第一次嘗試多種消費項目捆綁式營銷方法，利用温泉消費熱點和優惠的價格成功地將老百姓引進酒店住客房。在潛心研究消費者的需求後，設計了包含客房、温泉、早餐、下午茶、電影票、兒童樂園門票等項目的一價全包套餐，深受百姓歡迎。從2014年開始，酒店連續4年推出了百姓進店吃年夜飯活動，將老百姓過年的習俗揉進年夜飯產品中打包銷售，圍繞團圓、喜慶做文章。贈送客人名家現場書寫的對聯、福字，免費照全家福，欣賞煙火秀等。如今，年夜飯已經成了酒店的品牌產品，預定桌數連年增長。

　　為發揮酒店優美的自然環境、齊備的設施和餐飲實力的先天優勢，同時結合婚紗拍攝、室內外婚禮儀式、婚房等配套產品提高婚宴的性價比，酒店推出了婚事管家特色服務，成功地吸引了目標客源羣。2014年舉辦婚宴26場，2015年137場，2016年203場。僅2016年國慶節就接待了23場婚宴，今年到目前為止已經接受婚宴預定220場，社會影響不斷提高。

　　為提高温泉城堡的營業水平，最大程度地發揮特色產品的作用，酒店不斷對温泉城堡的設施和服務進行完善，對室外泡池進行維修改造，一年四季開放，突出室外温泉的亮點；增設了母子更衣室；對温泉館進行了全面升級改造，不僅杜絕了隱患，還將原來以養生為主題的温泉轉化為以親子家庭為主題的温泉，擴大兒童親子設施，修建了1600平米的水陸海洋球大世界，將温泉城堡的客房改為兒童主題客房。

　　除了春節、聖誕節等傳統的中西節日外，酒店每年都舉辦踏青節、荷花節、豐收節和冰雪節。越來越多的客人選擇在週末或節假日來店休閒度假、舉辦各種聚會或家庭親子活動、參加兒童教育課堂、進行文化藝術鑑賞活動等。3年多來，酒店在園區內修建了幸福小鎮、河堤木棧道、荷塘、特色市集、美食廣場、兒童世界等；今年又建成了大美兒童歡樂島，並打通酒店內部的水系，實現了客人們乘遊船賞美景的願望；還定期舉辦攝影展、書畫展、端硯展、國學雅樂鑑賞會、兒童科普教育活動及音樂節、各類家庭親子活動、青年聯誼活動、嘉年華活動、沙龍、講座等。

　　跳出酒店經營酒店

　　為實施精準化、多元化經營，將服務、環境、文化、藝術、教育、家庭親子等元素融入到酒店產品中，增加客人的消費的附加值。從2014年開始，酒店先後與中影公司等單位合作打造了首家紀錄片院線、故事片院線、航天科技院線、客房內院線；與蒙娜麗莎合作建立婚紗實景拍攝基地；引進維蘭西餐廳進駐瑪雅島；成立準點湖景文創中心、湖景非遺博物館等，極大地豐富了酒店的服務產品，形成了營收增長點。

　　通過與知名企業和專業團隊的合作，創造更大的經濟收益，經營和管理更加專業化。今年，酒店又與大美親子有限責任公司深入合作，努力將“大美”這兩個字打造成稻香湖景酒店親子服務產品的品牌，而且最終要將這個品牌推向市場，在酒店外更大的區域進行合作和發展。另外還與深圳深潛教育培訓有限公司合作組建了北京稻香深潛體育文化傳播有限公司，拉動了高端消費市場。據統計，2014年合作方營業收入只佔酒店總收入的1.71%，2015年佔2.56%，2016年已經佔到10.37%。今年上半年合作方創收比去年同期增長了10.39%。

　　為實現多元化發展，酒店開始策劃設計資產證券化產品，從而能夠提高企業自身的融資能力，逐步實現多元化的融資手段，使稻香湖景酒店通過金融創新產品先試先行，便於酒店未來發展過程中的兼併擴張。兩年來，酒店在營收上從資本運作中獲得了益處，建立了稻香湖景裝飾公司和湖景商貿公司，將酒店內的部分環節放到更大的市場上去進行公司化運作，從而達到提高創收能力、形成大宗採購、節約成本、擴大酒店影響力的作用，為今後向集團化發展打下基礎。（記者李遠方）

　　以下為網友評論：

　　網友“杭州用户67xxxx712”：稻香!!!

　　網友“好羊羊6685”：稻香~

　　(2017-09-19)