摩拜單車開始硬槓ofo 究竟是怎麼回事
摩拜單車開始硬槓ofo,究竟是怎麼回事。4月14日,摩拜單車對外宣佈日訂單量已超過2000萬單,創下了共享單車行業自誕生以來的歷史新高。車輛投放總數超過300萬輛,超過行業第二名至第十名的總和,成為全球第一大互聯網出行服務。
摩拜單車開始硬槓ofo 究竟是怎麼回事
騰訊科技注意到,進入4月份,摩拜單車變得異常高調,頻頻宣佈自己是行業第一,並且直指競爭對手為片面追求短期利益、“野蠻生長”的共享單車平台。
而此前,發聲更多的則是共享單車領域的另一個巨頭ofo 。3月份,創始人戴威也曾對騰訊科技表示,ofo在多個方面已經超過摩拜,已是全球最大的共享單車平台,市場佔有率第一、用户增長速度最快、蘋果App下載量第一等。
“ofo是胡亂宣傳,我們早就不滿,一直以來摩拜都是行業第一,可以用真實數據説話。”摩拜單車內部員工陳輝(化名)向騰訊科技表示,最近公司決定加大宣傳力度,“以正視聽”。
但同樣,摩拜此次公佈數據也只是自家之言,其真實性尚待驗證。面對非公開數據,兩家都是自説自話,外界無從判斷誰真誰假。而口徑不一的數字背後,則折射出共享單車領域的激烈競爭。
摩拜單車宣佈,在4月13日23:52:18,同時有31位用户完成該日第2000萬訂單,其中國內30名用户每人獲贈2000元人民幣的可提現紅包,1名新加坡用户獲贈等值禮物。
日訂單2000萬單,這創下共享單車行業自誕生以來的歷史新高。摩拜單車稱,自去年4月底第一單起,公司僅用了不到1年,即創造了歷史。
而一個月前的3月21日,ofo也宣佈日訂單量超過1000萬單,創造了互聯網企業日訂單最快上1000萬的歷史。
“對於互聯網企業來説,千萬級別的日訂單量已經成為試金石,達到這一標準,就能稱自己為平台。此前能夠達到標準的只有淘寶、滴滴和美團。”ofo提供的新聞通稿,將自己排在了互聯網企業的第四名。
ofo甚至宣稱,以2015年6月從“騎遊”轉型至校園共享為時間節點計算,突破日單量千萬只用了1年9個月的時間,比所有互聯網平台的時間都要短。
一個宣稱,不到1年創造日訂單2000萬;一個宣稱,1年9個月創造了日訂單1000萬;並且都宣稱自己創造了歷史。那麼到底誰才是歷史的創造者?
摩拜單車的官方數據顯示,目前全球投放總數超過300萬輛,這意味着一輛車每天被騎行6.67次。ofo共投放250萬輛,一輛車每天被騎行4次。
為何摩拜單車比ofo騎行頻率高這麼多?面對這個提問,摩拜單車公關總監黃雪向騰訊科技回應:“高頻使用的車輛每天可20多次,紅包車發動用户把不少低頻的車又調動了起來,帶出了城市黑洞,平台整體效率也得到提升。”
3月29日,摩拜單車對外發布,“紅包車”功能僅上線第一週,即吸引了500多萬用户參與。也即每天調動了約71萬次的低頻使用車輛,佔300萬總車輛數的23.80%左右。
《共享單車爭奪戰落寞,摩拜日訂單碾壓ofo成最終贏家》、《摩拜碾壓ofo成為全球第一大互聯網出行平台,終結單車大戰》……4月14日,摩拜單車宣佈日訂單超過2000萬單後,諸多類似標題的文章出街。
“ofo的車身沒有GPS 定位,沒有車聯網的企業跟你講它有多少車你信麼?他們自己都無法跟蹤還有多少輛車在路上,多少車已經被拆了賣了偷了破壞了?”摩拜單車的另一位內部員工林明(化名)也向騰訊科技指出ofo的軟肋。
爭論焦點2:投放車輛誰最多?
“累計騎行次數超過6億次,成為全球第一大互聯網出行服務;以及國內第二大互聯網服務平台,僅次於淘寶。”騰訊科技注意到,摩拜單車最近頻頻宣稱自己是“全球第一大互聯網出行服務”,將自己排在了互聯網企業的第二名,甚至超過滴滴。
摩拜單車甚至開始“放炮”,將競爭對手描述成低端平台,提出“摩拜模式”的概念。4月12日向媒體提供的一份新聞稿如此寫道:
摩拜單車開始硬槓ofo 究竟是怎麼回事
與其他一些片面追求短期利益、“野蠻生長”的共享單車平台不同,摩拜單車每進入一座城市,除了藉助大數據人工智能平台對市場規模、出行習慣和人羣特徵進行詳盡分析外,還會與當地政府主管部門充分溝通、共同規劃,為服務落地做好政策、管理規劃。
摩拜單車表示,自己的做法贏得了各地監管部門的普遍讚譽,被稱為共享單車發展的“摩拜模式”。
在另一份宣傳稿裏,摩拜單車則直接提出:“截至目前,摩拜單車已在海內外50大城市提供服務,覆蓋城市數位居行業首位;車輛投放總數超過300萬輛,超過行業第二名至第十名的總和。”
“摩拜或許真是行業第一,但是數量超過其他所有人的總和,則不太現實。”諸多業內人士提出質疑。
此前,ofo也多次對外宣傳自己的投放數量是行業第一。可是由於ofo沒有GPS定位,它的數據也遭各界質疑。
3月上旬,ofo對外表示,市場佔有率超過51.2%,位居第一,並且用户增長速度最快、蘋果App下載量第一,ofo在多個方面已經超過摩拜單車。
最新數據則是官方於4月初提供的,ofo進駐4個國家46座城市,共投放250萬輛單車,累計提供出行服務超過5億次,成為全球規模最大、估值最高的共享單車平台。
摩拜單車的上述內部員工林明(化名)就指出:“ofo質量低端,很多已經廢棄,最早投放的那一批所剩寥寥無幾,而且沒有定位,無法掌握確切的運行數量。”
至於摩拜單車的損毀率是多少,林明則拒絕透露。他表示,摩拜單車很早就認識到家用自行車壞的快、損毀率高,不適合共享,所以才自主研發產品,設計為4年免維修:“摩拜用的是非標準件,即使被拆掉、偷掉,也在其他地方用不了。而且有GPS帶有定位,壞人破壞成本很高,很容易抓獲。”
4月1日,戴威也曾向騰訊科技承認,由於ofo單車用户使用量暴漲了十倍,線下運維還沒有跟上;ofo也在探索更加科學的運維辦法,包括推出帶GPS功能的單車、紅包車,以及增加線下運維人手等,相信問題一兩個月內就會解決。
可以預見,兩家在輿論上的爭論只是短兵相接,共享單車的競爭遠未結束。