9月13日電 雲學堂2017“智勝未來•中國優秀企業人才培養實踐高峯論壇”9月12日在南京舉行，論壇助力企業培訓與企業戰略協同效率提升，為變革中的商業人才培養指明方向。雲學堂聯席CEO邰慧接受採訪時表示，如今的企業人才培養不再是企業的一種福利，而是希望通過培訓而提高業績，看到效果。因此企業人才培養要與績效相結合，要適應企業的現狀，讓企業真正的體會到培訓的意義。
跨國企業培訓如何進行？如何激發“90後”的熱情？人事部門如何提高自己的能力？這些都是困擾企業發展的難題。邰慧認為，如今的企業發展速度非常快，員工的變化也非常快，如何適應這種變化，是企業培訓的難點。雲學堂通過主辦“人才培養實踐高峯論壇”，聚集行業人才培訓精英，共同分享人才培養經驗，推動整個行業發展，適應新的變化。
據介紹，雲學堂此次邀請太古可口可樂、孩子王、五星電器、蘇美達等優秀企業標杆分享經驗，研論學習型組織建設與發展。此前雲學堂先後在廣州、深圳舉行“中國優秀企業人才培養實踐高峯論壇”，邀請華為、真功夫、歐萊雅等名企參與，吸引眾多業內人士參加。
“我認為這種活動非常有意義，因為我們邀請的嘉賓分享了寶貴的經驗，在業內反響也非常好。許多人從很遠的地方趕來，場場爆滿，這也是對我們工作的肯定。”邰慧説，“本次南京的峯會主題是創新，大家把各自創新的理念和乾貨分享給全行業，互相學習，引領行業新的理念和方向。”
據介紹，雲學堂成立於2011年，擁有超過30萬家國內外企業客户、世界500強及各行業優秀企業用户。獨創BaaS(Business as a Service)模式，為企業提供包括“軟件平台、課程服務、課程創作工具、運營服務”等在內的企業大學建設整體解決方案。
“企業做培訓需要從眾多培訓機構中進行篩選組合，非常耗費時間精力。而云學堂整合了行業內優秀的培訓機構，為企業提供全案的解決方案，依靠強大的硬件和軟件服務，幫助企業實現有效的人才培訓。”邰慧説，“雲學堂的門檻非常高，並且有一些列評判標準，不達標的培訓企業不可以進行服務。此外，雲學堂還通過大數據，歸納每個行業的培訓規律和經驗，並將之反哺給其它客户或者整個行業，引領商業學習2.0時代。”