最糟糕的動力方案?但這些中國車都賣爆了 24個月同級銷冠!

繼2020年李想吐槽部分技術專家“批評理想採用落後的增程混動技術”,且當年大眾中國CEO馮思翰也親自説到“增程混動技術是最糟糕的方案”之後,時隔兩年,近日魏牌CEO李瑞峯又在增程混動路線上嗆聲餘承東,再一次引起了大家對此方面的關注。

不過即便舊事重提,也無法忽略一個事實是,當下增程混動車型賣得真是火爆。

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2020年理想ONE才剛開始交付不久,市場尚未充分認識到該車的受歡迎程度之高,因此無論是一些行業技術專家還是大眾中國CEO馮思翰,他們在評價增程混動技術的時候幾乎都是不留情面。

而到了2021年12月,在理想ONE成為國內中大型SUV銷量冠軍的時候,官方特意做了一張銷量對比圖,宣告以一己之力成功碾壓大眾品牌旗下所有同級產品,用有力的成績回擊了外界質疑。

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本以為關於增程混動技術路線先進與否的爭議就此打住,沒想到近日相關話題再次被業內大佬提及,其中餘承東表示“説增程混動路線落後是純屬胡扯”,他反問到“把增程發動機去掉是純電車,而在純電車基礎上增加一個增程發動機就是落後?”餘承東認為,用油發電的增程車更省油,純燃油車應該要被淘汰才對。

魏牌CEO李瑞峯見此就坐不住了,他連日來發微博嗆聲餘承東,公開發表了“打鐵還需自身硬,增程混動技術落後是行業共識,再大的嘴也不能大放厥詞”、“做增程的悶聲發大財就好了,大嘴何必説出來”、“落後就要捱打,吹起的泡沫總要有人來戳破”等言論,不過餘承東對此並沒有回應。

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所以回到最初的問題,增程混動技術真的是落後嗎?

從技術定義來看,增程混動確實不算先進,它主要是在純電動系統的基礎上,加上了一個內燃機來作為增程器,後者在蓄電池電量不足時啓動來給電池充電。對於這種結構,內燃機不能直接驅動車輛,只能起到充電作用,也就是“燃油發電”。

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正因如此,增程混動的技術難度並不高,甚至可以説比起“油改電”還簡單,因為不用顧及內燃機和變速箱方面的耦合因素。此外之所以增程式混動被認為是落後產物,另一個原因是此前早有其它品牌採用了相同技術路線,包括別克VELITE 5和寶馬i8,但兩者均未取得太大成就便黯然退市,這也成為了“落後派”口中最典型的失敗案例。

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不過就算技術路線再有爭議,如今增程混動產品能備受青睞,主要還是在於使用感受優點明顯,其中對比過往同類產品,當下增程混動產品的最大優勢在於配備了大電池,可以實現更長距離的續航,同時支持加油和充電的多元補能方式,能夠減退用户的續航焦慮,日常上下班用電,長途出行則用油,省錢也省精力。在此基礎上,其發電驅動的本質可以帶來更好的駕乘體驗,進一步帶來了熱銷理由。

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再者,即便增程式混動路線在業內大佬眼中再怎麼落後,但已然比起過去的“油改電”要更有誠意,反之過去“油改電”沒有像當下引來眾多大佬的爭論,主要是因為此前大家都這麼做,誰也沒有比誰領先。

但到了當下,隨着各家混動及純電動路線的普及,大家為了各自利益考慮,所以更會嗆聲互懟,尤其理想ONE和AITO還賣得如此火爆,引人妒忌。

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俗話説“人紅是非多”,大佬之間不留情面的互嗆,實際都是因為其中一方的產品受關注度低,而大佬甘願捨身成為那個被關注的紅人罷了,但人紅了以後能不能反哺回產品身上,這是另一回事了。

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既然業內大佬敢於發聲抨擊增程混動路線是落後型產品,自然也説明了當中還是存在部分缺點,其中大尺寸車型在增程器長時間介入後,實際油耗並不低。另外如果用户在蓄電池電量低於30%後依舊保持高功率輸出狀態,很有可能出現電量無法保持,導致動力呈現階梯式下降,這種情況尤其容易出現在小排量增程器身上。

為此,業內準備了帶有發動機直驅和混聯驅動模式的DHT混動架構,這也是當下長城、吉利、奇瑞、比亞迪等汽車集團主推的混動路線。

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相較於增程混動的純電驅動本質,DHT混動主要在此基礎上加入了內燃機直驅模式,其中長城、吉利等則再融入多擋控制的做法,目的都是為了更好發揮內燃機效率,提高整車的油耗控制和加速表現,這也是李瑞峯認為該技術路線先進的原因。

這般做法當然是好的,但更復雜的耦合結構也會帶來可靠性和成本問題,其中質量方面因為推出時間較短而未能更好驗證,反之成本因素則從長城及吉利DHT混動車型可見,這類產品的定價無法比肩電池完全自供自給的比亞迪,導致成為了自身的競爭力弱項。

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具體來看,比亞迪DM-i和長城檸檬混動本質同為DHT混動路線,其中根據同為緊湊型SUV的宋PLUS DM-i和瑪奇朵DHT-PHEV,前者在售價更低的基礎上,提供了更大尺寸以及更多的續航及動力版本選擇,用户感知層面更加突出,助力其銷量持續攀升。

根據6月市場數據,宋DM系列銷量同比大增386.6%,整個宋家族銷量達到3.2萬輛,反之整個魏牌在上半年的總銷量只有2.2萬輛,兩者差距不是一般的大。

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考慮到率先用上純電平台的大眾ID.系列車型銷量也不算出色,可見對用户而言,單純強調技術路線意義不大,因為用户更講求的是感知層面。

小鵬汽車副總裁李鵬程也説到過,“作為從業20年的汽車人,我深刻感受着這些年汽車行業的變遷。最明顯的是,國人因為面子而買高溢價品牌的情況在迅速變化。隨着90-95後變為購車主力,產品好看、好玩、好用的屬性強勢取代了之前的兩三廂、空間等超實用的功能。”

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正因為這樣,大概這也是為什麼全系只有一款高配的理想ONE,一推出便顛覆了原來漢蘭達領導的30萬級別SUV市場格局的原因,同時也是憑藉華為研發支撐以及鴻蒙座艙的AITO問界能實現大賣的關鍵所在。

反觀魏牌方面,儘管咖啡系列車型的綜合實力不錯,但就是沒有給人留下太深刻的印象,不過這點隨着之後圓夢的推出,個性感的加入可能會讓大家對魏牌有所改觀。

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再者,實際理想和AITO並非不清楚增程混動技術的“落後”屬性,因此兩者也在推進純電動車型路線,其中AITO問界M5和M7的純電動版本將在年內發佈,而理想首款純電動車則在明年面世,李想更是強調其純電車型將是“一種不同於市面上所有形態的產品,是專為純電動而生的形態”,可能大家到明年以後,又會給理想改貼“先進”的標籤了。

迴歸理性來看,現有失利的產品,可能有機會憑藉打嘴仗來提升一定熱度,但註定無法持續提升銷量,各位企業家還應該將注意力放在未來新車的產品定義上,後者才是真正改寫市場的關鍵。

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説到底,增程混動路線是否落後並不重要,持續上升的銷量就足以反映了市場認可度,無論我們承不承認,市場最終的裁判都是用户,是消費者。我們非常樂意看到各種技術百花齊放,我們也尊重各個技術的探索者,這個市場上最幸福而又痛苦(選擇困難)的一羣人——消費者,將用他們的真金白銀,投下那最神聖的一票。

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