大眾網·海報新聞記者 欒雪 通訊員 尚巖 秦曉燦 濰坊報道
有一種初心一生不變，有一種信念歲月不減，從袁振合加入共產黨成為共產黨員的那一刻，從他擔任諸城市桃園片區蔡家溝網格的書記的那一刻，他就把該村的發展擔在了自己的雙肩，把村裏百姓的衣食冷暖系在了自己的心尖，在村裏工作的28年，他以自我言行詮釋着共產黨員的先進性。今年以來，他帶領蔡家溝網格立足產業、資源、生態、政策優勢，探索實施黨支部領辦合作社發展模式，發展優質茶產業，激活了經濟發展的內生動力。
主動“造血”，謀求增收致富新路徑
為保證村集體經濟持續增收、困難羣眾收入提高、羣眾生活質量不下降，袁振合帶領蔡家溝網格立足自身資源，搶抓諸城市高質量發展茶產業政策機遇，積極探索黨支部領辦茶葉合作社發展模式，在支部引領、黨員帶頭、困難羣眾參與的原則下，成立了山裏巖泉茶葉種植專業合作社，邁出了“造血”轉變的重要一步。為切實發揮村黨支部領辦政治優勢和組織優勢，儘可能幫助低保五保、貧困户等羣體，他還通過廣泛徵求意見建議，一方面盤活村東的機動地用於建設合作社茶園，另一方面將村內貧困户、低保五保户等困難羣體的原有土地置換到茶園當中來，以土地入股，讓困難羣眾入社受益。目前，該村8户困難羣眾全部入社。同時，合作社繼續及時吸收新出現的動態監測户入社，確保脱貧路上一個不掉隊，實現了鞏固脱貧攻堅成果與鄉村振興的有效銜接。
“股”動人心，打造黨組織與羣眾密切聯繫橋樑紐帶
為真正建立起村集體與羣眾利益共同體，在股權分配上有效管控，他帶頭探索通過合理設置股權結構，讓更多困難羣眾入社受益，確定了理事會、村集體、社員分別佔比為30%、52%、18%的股權配置。在收益分紅方面，社員除每年每畝最低可得600元土地保底收益外，還能獲得進園打工現金收益和土地入股分紅收益。集體可盈餘部分主要用於村公益事業，包括村內基礎設施建設、改善民生、公共安全、文體活動以及幫扶困難黨員、困難羣眾等方面，進一步增強了班子領導力、幹羣凝聚力，社會治理的更加和諧穩定。
要素支撐，保障合作社健康發展行穩致遠
為保障合作社的發展能夠行穩致遠，他帶領蔡家溝網格依託組織、政策、技術、機制等要素，實現了合作社發展的繁榮穩定。在組織保障方面，充分發揮支部引領、決策協調作用，在茶園建設過程中，實行統一領導、統一規劃、統一建設、統一標準、統一管理，做到了領導到位、組織到位、措施到位。在政策保障方面，以《諸城市推動茶產業高質量發展實施的意見》《強村貸—諸城市茶產業集羣擔保服務方案》為支撐，積極爭取上級政策支持，以最低利率貸款、最適還款期限，從省農擔、諸城市農商銀行獲得了全省首筆“茶葉飄香—強村貸”300萬元，有效解決了合作社茶園前期建設資金難題。在技術保障方面，為保證茶園管理到位，黨支部與片區黨委積極對接，邀請南京農業大學、南京雅潤、日照冠清等專家教授到田間地頭查看茶葉長勢、查找管理問題、教授管理技術，並建立茶葉管理微信羣，以便隨時與其他合作社管理人員交流經驗、向專家請教問題。此外，他組織村幹部也當起了技術員，通過積極參加上級組織的外出實地考察學習活動，積極學習積累茶葉種植管理技術。自茶園建成以來，茶苗的成活率達到了97%以上。在機制保障方面，因地制宜探索實施“六統一”管理運營模式，降低生產成本，實現了農業規模化生產，提高集體經濟比較優勢，形成可觀的經濟效益和社會效益。目前，合作社佔地面積120畝。共有社員21名，茶園豐產達效後，預計畝產年收入可達5萬餘元，年可實現人均增收2萬元以上。
作為一名黨員，袁振合在平凡的崗位中，以全心全意為人民服務的理念，傾入黨務工作的滿腔熱情，兢兢業業，腳踏實地，忠實履行着一名黨務工作者平凡而又神聖的職責。在他的帶領下，諸城市桃園片區蔡家溝網格舊貌換新顏，真正成為了“飲水安全、道路平坦、環境整潔、鄉村文明、管理民主”的美麗移民村。
