專訪中建香港總經理孔祥兆：從工程建造看同心力量

中新社香港10月24日電 題：專訪中建香港總經理孔祥兆：從工程建造看同心力量

中新社記者 王嘉程 劉辰瑤

“如果香港可以同心協力，很多事情都是可以成功的，正如疫情期間四個月就建成的臨時醫院(現稱北大嶼山醫院香港感染控制中心)。中央支持香港，希望香港繁榮發展。作為央企，我們希望帶動大家共同用心維護香港，讓更多人從‘同感’到‘同心’。”中國建築工程(香港)有限公司(以下簡稱“中建香港”)總經理孔祥兆近日在接受中新社記者專訪時如是説。

紮根香港42年，中建香港為這座城市默默留下了許多印記——鋪設輸水管線334公里，經由這些管線為香港市民輸送七成生活用水；建設道路100公里，橋樑12300米，隧道13900米，鐵路14000米……大大小小的工程，數不勝數。在諸多成果中，孔祥兆印象最深的，莫過於疫情期間建成的鯉魚門檢疫中心及臨時醫院。尤其後者，能夠如此迅速地完成設計、施工及交付，是從未試過的。

彼時正值疫情暴發，香港負壓病房面臨超負荷的危機。為了幫助香港，中央及時伸出援手，全資援建。重任在肩，除了創新性的運用MiC技術(組裝合成建築法)加快速度以外，數千人不分晝夜，緊忙趕工。期間，中建方面共接觸了26個特區政府部門及3個公共事業系統。在各方協調下，原本需時半年才能改道的電纜，也於限期內配合完工。“大家都很有心，都在為香港抗疫作出努力，大家幾乎每天都做到夜裏12點。”他感嘆。

事實上，在孔祥兆眼中，不僅臨時醫院，每一個工程項目都凝聚了大家的力量，是有血有肉的。而這樣深刻的理解，或許正源於他本人的經歷。

“我入行已經30多年，是從‘紅褲仔’(基層)做起。”孔祥兆笑言，1983年從英國畢業回港時，自己還是白紙一張，只能從地盤開始。由於施工模式相對較舊，十分辛苦，一個月更是隻放一天假，好在能學到東西，也很有滿足感。

數十年間，他曾任職過三家公司，而在中建香港，一晃便是25年。“在中建香港是最長的，這裏給我的感覺是工作很有系統，也很有人情味、有心，所以很多都是老員工。”

看見了同心的力量，如今已是管理者的孔祥兆認為，只有團隊的強大才能讓公司變得強大。因此，不僅是留住人才，在吸引、培養年輕人等方面，他亦下了不少工夫。

他介紹，中建香港早前承諾要在“十四五”規劃期間，向100個香港畢業生提供就業機會，並向在校生提供100個在香港及大灣區交流實習的機會。而今年，中建香港已招聘了約170人，目標是全年提供200個就業機會；同時希望向學校提供200個實習參觀機會。為了讓更多年輕人投入建築行業，公司還為剛剛畢業的工程師設計了高層面對面會談的活動，以增進互信互通；並走進校園，為中小學生打造“小小工程師工作坊”，吸引更多學生報考相關專業。

除了凝聚和提升員工及行業的力量，作為央企，孔祥兆説，公司也是內地與香港的橋樑，希望為兩地融合盡一份力。

以小見大，他舉例指出，公司內部有九成員工是香港僱員，一成來自內地，兩地員工不時碰撞出思想火花，為工作增彩不少。為了增進了解、促進融合，公司還準備讓1000名香港員工到大灣區參觀，從而瞭解內地的工作及生活模式，希望他們把學到的東西帶回來，也將香港的東西帶到大灣區。

而在“前海方案”、大灣區規劃綱要等各項政策及措施的便利下，中建香港在前海及橫琴已分別取得施工總承包企業特級資質，並正嘗試通過工程項目將香港經驗帶回內地。

孔祥兆介紹，目前正在進行的深圳蛇口醫院項目，就由中建香港與內地政府共同推進，該項目直接把香港模式帶到前海，包括管理模式、採購模式、合約模式等，希望在符合內地法規及方法的基礎上進行探索，以提升兩地建築行業水平，並期待擴展至其他地方。

如今，由香港中聯辦、香港特區政府、中國建築集團主辦的“時代精神耀香江”之大國建造系列活動開展在即，由中建香港建設的香港故宮文化博物館、中央支援的北大嶼山醫院香港感染控制中心、香港國際機場客運大樓、香港迪士尼樂園系列工程等多個項目也將亮相展覽。孔祥兆表示，本次系列活動的初心就是希望更多香港市民瞭解中央對港的支持，並帶出讓香港人同心協力的信號，讓更多人從有“同感”到有“同心”。(完)