本文轉自：中國新聞網
9月16日，由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦的2022年全國企業家活動日暨中國企業家年會在內蒙古自治區包頭市舉行。本次大會以“弘揚企業家精神，奮進新徵程”為主題，旨在進一步弘揚、激發企業家精神，表彰了 2021-2022 年度全國優秀企業家。伊利集團董事長兼總裁潘剛榮獲“2021-2022年度全國優秀企業家”稱號。
伊利集團董事長兼總裁潘剛榮獲“2021-2022年度全國優秀企業家”稱號
與其他行業不同，從一棵草到一杯奶，乳業連接着千千萬萬的農牧民和廣大消費者，覆蓋一二三產業，跨度大、鏈條長，管理起來難度大。潘剛始終堅持高目標引領、精細化管理，引領伊利一步步成長為穩居亞洲乳業第一、全球乳業五強的千億乳企。
開啓中國液態奶時代 引領行業品質發展
潘剛説，“我的左眼是‘望遠鏡’，右眼是‘顯微鏡’。作為管理者，既要着眼長遠，明確戰略方向，也要重視細節，做好精確管理。”1999年，潘剛首創中國乳業“事業部制”的組織模式，組建了伊利液態奶事業部，完成了“縱貫南北、輻射東西”的全國戰略佈局，並通過引進領先技術，讓億萬消費者能夠突破地域限制享受到牛奶的營養。這一業界創舉，帶動了整個中國乳業的發展，開啓了中國的“液態奶時代”。
潘剛常説，“寧可不發展，也要保品質。”多年來，他將“伊利即品質”的企業信條置於願景之上。伊利堅持品質管理的精細化，持續升級全球質量管理體系，並將嚴苛的質量標準貫穿於全球產業鏈中。“伊利即品質，視品質如生命”早已融入伊利人的骨血、紮根於大家的日常工作行動中，這樣的文化也是伊利基業長青的基石。
堅持和推動創新戰略 打造乳業創新高地
“不創新，無未來”。在伊利，潘剛堅持和推動創新戰略，為消費者打造高品質創新產品，為企業發展裝上騰飛的羽翼。伊利研發人員刻苦攻關，打造了國內第一款可以有效解決乳糖不耐症或乳糖酶缺乏問題的舒化無乳糖牛奶；伊利開展長達20年的中國母乳研究，推出深受中國媽媽喜愛的金領冠系列嬰幼兒配方奶粉。在數字化技術蓬勃發展的今天，潘剛又敏鋭地感知行業環境和消費者生活方式上的變化，全速啓動數字化戰略，讓伊利成為乳業數字化轉型的先行者，不斷滿足消費者的品質和營養健康新需求。
在潘剛的推動下，伊利對內不斷加強基礎研究、建設企業創新體系、集聚創新人才隊伍，對外整合國內外創新研發資源，在亞洲、歐洲、大洋洲和美洲建立起15個創新中心，構建全球智慧鏈。截至2021年12月初，伊利全球專利申請總數、發明申請總量位居2021年世界乳業十強第二名，專利保護覆蓋液態奶、奶粉、酸奶、冷飲、奶酪等領域，是引領中國乳業振興發展的創新高地。
積極推進可持續發展 助力“雙碳”目標實現
如今，優秀企業家不僅要有高超的管理藝術，執着的創新精神，還需積極擔責創造更多社會價值。在伊利，潘剛將推動可持續發展作為踐行企業社會責任的紮實實踐。
潘剛認為，“致力於可持續發展，善盡社會責任，是企業願景的重要詮釋，也是每一個伊利人的行為標準。”實現產業共富是潘剛追求的目標，伊利與產業鏈上下游合作伙伴建立完善的“利益聯結”機制，帶動500萬養殖從業者走上了脱貧致富的道路。2020年新冠肺炎疫情暴發，潘剛指揮伊利持續參與抗擊疫情行動，至今已持續捐贈3.8億元。在潘剛的推進下，伊利還為兒童安全和兒童營養健康領域提供長期支持和幫助，“伊利方舟”自2012年至今，已建設500餘所“伊利方舟安全生態校”，讓30萬孩子、老師、家長受益；“伊利營養2020”累計投入8400餘萬元，60餘萬兒童從中受益。
“可持續的能力，代表了企業的未來領導力”。早在2006年，潘剛就提出“綠色領導力”，2009年將其升級為“綠色產業鏈”戰略，2021年潘剛又提出“社會價值領先”的目標，並率行業之先承諾實現碳中和。2022年，伊利發佈《伊利集團零碳未來計劃》《伊利集團零碳未來計劃路線圖》，成為中國食品行業第一家發佈雙碳目標及路線圖的企業。在潘剛的推動下，伊利還率先打造了中國食品行業首個“零碳工廠”，並先後推出了零碳牛奶、零碳酸奶、零碳冰激凌、零碳奶粉等多款零碳產品，與廣大消費者共同為國家“雙碳”目標助力，引領行業擁抱“青山常在、產業常興、金山常留”的美好未來。
年復一年，一批批優秀企業家為國盡責、為民擔當，成為構建新發展格局、推動高質量發展的生力軍。潘剛榮獲“全國優秀企業家”稱號，是對他以實際行動踐行新時代企業家精神的再次肯定。如今的伊利正在逐夢全球乳業第一，潘剛也引領伊利人繼續以品質和創新驅動高質量發展，持續造福社會踐行責任。