楠木軒

高劍飛應邀到臨清農商銀行講授農商銀行“下半場”破局之道

由 閻桂榮 發佈於 綜合

4月19日,浙江樂清農商銀行董事長高劍飛應邀到臨清農商銀行講授農商銀行“下半場”破局之道,分享樂清農商銀行“小而美”差異化經營的發展經驗和管理文化。省聯社工作組組長張春生,莘縣農商銀行黨委書記、董事長張志華,總行領導班子,各部室人員,全體支行長、副行長、客户經理共計180餘人參加本次講座。

在講座開始前,臨清農商銀行黨委書記、董事長陳向東致辭,致辭中她感謝高劍飛董事長能夠撥冗蒞臨,為全行幹部員工授課。隨後高劍飛以《農商銀行下半場》做專題分享,他以樂清農商銀行發展為例,以“小而美”理念的形成與發揚為主線,就農商行現場“變”與“不變”作出了深度解讀,從業務發展、人力資源管理、科技管理等多個方面為全體人員上了一堂精彩的課程,獲得了陣陣掌聲。他指出在過去的農商行10年發展時間裏,一直在拼速度、防風險、發展自我,下半場要變“比拼速度”為“比拼耐力”,變“防控風險”為“經營風險”,變“野蠻生長”為“精耕細作”,變“人頭紅利”為“人才紅利”,變“發展自我”為“追求無我”。

最後,高劍飛指出走自己的路就是創新!堅持就是最好的創新!要正確處理好“變”與“不變”的關係,下半場變的是戰術、邏輯和思維,在大破中大立;不變的是戰略、模式和思想,以不變應萬變。只有這樣,下半場才能如魚得水,實現高質量發展。

在今後工作中,臨清農商銀行將持續貫徹落實省聯社“123456總體工作思路”和聊城審計中心“樹六氣·創一流”工作總目標和總要求,持續強化“五大理念”,堅持“忍韌嚴實”的工作作風,真正迴歸本源,緊跟鄉村振興戰略,為全省農商銀行高質量發展貢獻自己的力量。(劉鳳鑫)

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