4月19日，浙江樂清農商銀行董事長高劍飛應邀到臨清農商銀行講授農商銀行“下半場”破局之道，分享樂清農商銀行“小而美”差異化經營的發展經驗和管理文化。省聯社工作組組長張春生，莘縣農商銀行黨委書記、董事長張志華，總行領導班子，各部室人員，全體支行長、副行長、客户經理共計180餘人參加本次講座。
在講座開始前，臨清農商銀行黨委書記、董事長陳向東致辭，致辭中她感謝高劍飛董事長能夠撥冗蒞臨，為全行幹部員工授課。隨後高劍飛以《農商銀行下半場》做專題分享，他以樂清農商銀行發展為例，以“小而美”理念的形成與發揚為主線，就農商行現場“變”與“不變”作出了深度解讀，從業務發展、人力資源管理、科技管理等多個方面為全體人員上了一堂精彩的課程，獲得了陣陣掌聲。他指出在過去的農商行10年發展時間裏，一直在拼速度、防風險、發展自我，下半場要變“比拼速度”為“比拼耐力”，變“防控風險”為“經營風險”，變“野蠻生長”為“精耕細作”，變“人頭紅利”為“人才紅利”，變“發展自我”為“追求無我”。
最後，高劍飛指出走自己的路就是創新!堅持就是最好的創新！要正確處理好“變”與“不變”的關係，下半場變的是戰術、邏輯和思維，在大破中大立；不變的是戰略、模式和思想，以不變應萬變。只有這樣，下半場才能如魚得水，實現高質量發展。
在今後工作中，臨清農商銀行將持續貫徹落實省聯社“123456總體工作思路”和聊城審計中心“樹六氣·創一流”工作總目標和總要求，持續強化“五大理念”，堅持“忍韌嚴實”的工作作風，真正迴歸本源，緊跟鄉村振興戰略，為全省農商銀行高質量發展貢獻自己的力量。（劉鳳鑫）
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